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10月30日,波音公司向全球郑重宣布:“中国一航成飞集团公司履行了他们对波音首批方向舵的承诺,为787项目带来了巨大价值”。这一信息传入一航成飞,民机转包生产干部职工为自己的辛勤工作带来的成效和对合作伙伴的认可感到高兴。一航成飞转包生产波音787项目是首次与波音公司直接合作,787项目零件的首次交付,为双方下一步在其他方面的合作打下了良好的基础。2005年6月7日,美国波音公司、中航技总公司和一航成飞在成都共同签署了787方向舵转包合同,按照合同,一航成飞将负责生产波音787方向舵,这是一航成飞和波音公司签订的第一个直接合同。波… 相似文献
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在通往成飞的大路上,在行色匆匆的员工中,中航工业集团成飞部装厂铆装钳工刘时勇没有任何奇特之处。然而,当出现在铆接岗位上,出现在型架和飞机部件前,他那专注的劲头、高超的技术就会闪烁出夺目的光芒。 相似文献
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一个传统军工企业“军转民”如果能够实现内涵式发展,反过来必将提速其“军转民”进程,这是在成飞集团公司就可以看到的新气象。2001年,成飞集团公司在新产品尚未产出、老产品逐渐退出的情况下,民品销售收入超过4亿元、创汇2000多万 相似文献
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1997年11月3日,美国波音公司突然宣布MD80/90系列客机机头停产,作为生产该机头的唯一承包商,成飞(集团)公司的利益受到严重影响,为此,成飞(集团)公司就对方单方终止合同,理应承担相应责任,与波音公司开始了长达2年多的协商、谈判。 风云变幻 1988年7月5日,中美双方在美国长滩签下了转包生产MD80/90系列客机机头的合同。这是成飞(集团)公司第一次涉足国际民机大部件的转包生产,而且是当时中国境 相似文献
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中国一航成飞(集团)公司是我国设计,研制和成批生产歼击机的特大型航空制造企业。近年来,一航成飞认真落实科学发展观,坚持“军民结合”方针,进一步强化自主创新能力,努力提高航空科研制造水平,建立和完善适应国防建设和市场经济发展要求的新机制,广大干部职工以“激情进取,志在超越”的航空人精神,攀越了一个又一个高峰,经济总量大幅增长,经营质量明显提高,综合实力得到增强。2004年,一航成飞实现销售收入43亿元,同比增长58.1%,两年翻了一番。 相似文献
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成飞(集团)公司自涉足国际民机部件转包生产市场以来,转包生产已累计为国家创汇1亿多美元,创造了巨大的经济效益和社会效益。这一切主要得益于成飞(集团)公司在转包生产中努力实践国外先进管理方式,推行“优质、准时、低成本”管理理念,在确保产品优质、准时交付的同时,力求产品成本的最低化。 相似文献
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沐浴新世纪的曙光,成都飞机工业集团(以下简称成飞)经济总量三年翻一番开了一个好头,而且面临今年“爬坡”、明年“上坎”、后年“攀高峰”的向上态势,增强了我们新世纪加快发展军工企业的信心。 老故事 新起点 成飞是隶属于中国航空工业第一集团公司的国有大型航空企业集团,始创于1958年,1998年组建集团,是我国自行设计、研制和成批生产现代 相似文献
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一年来,中航工业成飞认真贯彻集团公司“两融、三新、五化、万亿”发展战略,积极应对金融危机带来的重重困难,各方面工作有序推进,公司保持了较好的发展势头。 相似文献
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不久前结束的2005年波音公司EDP人力资源管理专题培训,受到中国一航总部人力资源部、培训中心和一航沈飞、一航西飞、一航成飞、一航上飞厂4家企业及一航商飞、中航技公司主要领导的欢迎。 相似文献
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中航工业成飞管理创新工作将以流程再造与不断优化为主线,系统思考,战略思维,综合平衡,协同创新,科学发展,积极营造“学习管理、感悟管理、实践管理、享受管理”的管理创新氛围,全面可持续地推进企业管理运行模式的调整与优化。 相似文献