建立质量工作长效机制应坚持的原则

军工企业的质量管理工作无疑是军工企业关注的重中之重。在目前我国的经济体制条件下,军工企业通过这些年来持续地实施ISO 9000族质量管理体系标准和国家军用标准,企业的质量管理体系工作逐步走向成熟和完善;但我们也不可否认,在军工企业的质量管理工作中仍然存在着许多短期行为,这些短期行为正在制约和阻碍着企业质量管理工作的前进。在这种形势下,如何进行质量管理体系长效机制的有效建立,就成为摆在众多企业面前一个共同的课题。本文就建立质量管理体系长效机制过程中所坚持的理论原则,结合实际工作从创新原则、制度保障原则、人才培养原则、质量管理文化先行原则和全员参与原则等方面进行了理论探讨,以飨兄弟单位的同仁。     

关于军工企业产权制度改革的几点思考

我国军工企业改革缓慢滞后,影响和制约了整个国防科技工业的发展。主要原因是军工企业产权制度改革没有取得实质性突破与进展,军工企业的管理体制和运行机制没有得到根本转变。我国军工企业产权制度现状在计划经济体制下,我国军工企业产权制度和结构完全是国有独资性质,国家完全垄断经营军工产品的科研生产。近年来,一些军工企业进行了改制和重组,转变为公司制企业。但由于很少触及产权制度和结构的改革与调整,不能真正实现投资主体多元化,军工企业产权制度和结构单一的问题仍然十分突出。这一问题不能有效解决,军工企业就不可能摆脱计划经…     

军工企业投资主体多元化的思考

目前,推进军工企业投资主体多元化改革的政策环境、经济环境、制度环境等基本条件已经具备。在国家大政方针的指引下,要明确“提高作战效能”的目标,摆正政府在改革中的位置;要以产权制度改革为突破口,实施军工企业股份制改造;要分类别、分步骤、分阶段推进军工企业投资主体多元化改革。     

关于如何处理国家同军工企业之间关系的探索

军工企业既然是社会主义全民所有制企业,那么,这里就存在一个不可回避的问题,即在社会主义经济制度下,如何处理好国家同军工企业之间的关系。在这个问题上,我们应该依据马克思主义辩证唯物主义的基本原理和我国的具体实践,在总结过去经验的基础上找出有效的解决办法,以便增强军工企业的经济活力,加快经济体制的改革步伐。在过去很长的时期内,只把军工企业作     

军工企业发展的问题及对策分析

军工企业目前存在经济效益不高、产品结构不合理、技术陈旧、经营机制转换缓慢等问题。军工企业要摆脱目前的困境,首先国家要对军工企业在财政、税收等方面适当支持,第二,走军民结合的道路,第三,组建以军工企业为核心的企业集团,第四,建立健全军工企业科技进步机制,加大科研投入,第五,加强军工企业内部管理等等。     

发挥军工企业优势及对策的探讨

我国的军工企业,是在特定的历史条件下,由国家重点投资建设起来的,军工企业在设备,技术和人才等方面有许多的优势,但是目前这些优势还没有充分发挥出来。如何发挥这些优势,实现由军品生产为主转向以民品为主,以为国防建设服务为主转向为四化建设服务为主。本文拟就湖北军工企业的情况试作一些分析和探讨。一、军工企业的主要优势及开发潜力军工企业,门类比较齐全,配套能力也比较强,其人才的深度,知识的广度,先进的工艺技     

兵工企业实行承包经营责任制问题的探讨

目前,全民所有制工业企业中推行的承包经营责任制,是企业在一定时期、一定条件下的自主经营、自负盈亏的一种管理形式。军事工业是与国家安全密切相关的战略性工业,军工企业不可能实行完全的自主经营和自负盈亏。因此,笔者认为,要改革军工企业的经营机制,搞活军工企业,扭转当前军工企业较大面积亏损的局面,实行承包经营责任制是一条有效的途径。但是,对比民用企业,军工企业的承包经营责任制进展缓慢。究其原因主要是受困于军民品混合承包引起的矛盾,以及承包没有建立在调整军工生产     

倾心打造西部精细化工生产基地——泸州北方化学工业有限公司民品发展纪实

"军品为本、民品兴业"方针的贯彻落实,正在给更多的军工企业带来翻天覆地的变化。四川泸州北方化学工业有限公司就是这些军工企业中的一家。     

军企质量体系审核认证研究

对军工企业实行质量体系认证,是促进军工企业质量体系完善和有效运行、提高军工产品质量的重要措施,也是军工企业质量体系考核的继续和发展。根据《军工产品质量管理条例》的规定,企业的质量体系认证合格,是研制、生产军工产品的必备条件。因此,各军工企业正在积极开展质量体系认证工作。军工企业编制的质量体系文件,既是质量体系认证模式选择、分解和细化的具体体现,又是质量体系运行的依据,所以体系     

全球军工企业市场集中度及国家地区结构分布

正通过分析斯德哥尔摩国际和平研究所发布的世界前100大军工企业销售数据,研究全球军工企业市场集中度的现状和趋势,以及其国家地区结构分布,结果表明,21世纪以来,全球国防工业竞争程度不断加强,国防销售专业化提高;美国与西欧在国防产品市场上占主导地位,其他地区市场占有率逐步增强;英国军工企业在西欧占据重要地位,俄罗斯军工企业在非OECD国家主导地位增强。     

"品牌再塑"——军转民战略中的两张王牌

在军民结合的指导方针下,诸多军工企业利用自身的技术、资金、人力资本等生产要素纷纷转产民品,向民品市场要效益。但是,长期以来形成的“国家下订单,军工企业只负责生产”的运行模式使这些军工企业无需炼就市场营销的本事。然而,一旦踏入民品市场,就意味着激烈的竞争。探索在民品市场的成功之道,是摆在这些军转民企业面前的一个课题。笔者更多的站在一个消费者的角度,在观察、分析的前提下,认为“品牌再塑”是这些军工企业在民品市场取胜的一个制高点。根据USP定位理论,即独特的销售主张(USP),必须找出产品本身的一个不同于其它竞争对手…     

关于加强军工企业档案信息化建设及其保密工作的思考

在信息技术飞速发展的背景下,信息化建设受到了越来越多的关注.特别是针对军工企业这一特殊的性质,其档案信息化建设是整个企业甚至是行业重点关注的热点问题,如何实现军工企业档案信息化建设的科学合理化成为了国家和相关工作人员谈论的话题.本文通过对军工企业档案管理以及信息化建设的探究,分析了档案信息化建设的必要性,从三个方面论述...     

对智慧军工发展趋势的探讨

正在"互联网+"的大环境下,智慧军工将成为国防科技工业的发展趋势,人工智能和大数据技术已经成为军工企业找准市场定位、挖掘新的增长点、实现战略转型、打造核心竞争力的重要方面。军工企业唯有不断学习和创新,不断创造新的技术和手段,积极探索和应用人工智能技术,才能跟上时代的步伐。     

加快推进贵州三线军工企业转型升级发展的战略思考

<正>本文基于我国国防工业转型升级战略深入推进和贵州省工业强省战略强势推进的背景下,通过实地调研和文献资料收集,对贵州"三线建设"的发展历史进行回顾并进行了相应的评价,进而对贵州省"三线军工企业"的发展现状以及军工企业在转型升级中存在的问题进行了剖析,并阐述了贵州三线军工企业转型升级对于国家及地方经济发展的重要战略意义,最后就贵州三线军工企业转型升级存在的问题从政府角度和企业角度分别提出了相应的对策建议。     

加速产融结合推进军工集团公司跨越式发展

广义的产融结合,是指产业资本与金融资本或工商企业与金融企业之间通过股权融合及业务合作等各种形式的结台与互动。由于我国的市场经济体制是从计划经济转轨而来的,而计划体制下的中国产业与金融是完全独立的行业,我国的产融结合正在起步阶段。承担国防科技工业的军工企业对此更是陌生,军工企业     

军工企业深化效能监察建设的思考

企业效能监察是一种监督和管理。它既是企业纪检监察工作服务于经济建设的最佳切入点,也是企业监督管理机制的重要一环,是对企业生产经营管理的再管理和再反馈。军工企业关系着国家经济命脉,具有特殊的历史地位。在新经济形势下,提高军工企业工作效能,对国民经济发展具有重要的意义。笔者结合军工企业特点就如何深化加强效能监察工作谈一些想法。     

对入世后军工企业跨越式发展的思考

文章认为,要实现军队建设的跨越武发展,没有军工企业的跨越式发展是不现实的。入世后,军工企业的发展又受到新的挑战,但也带来了实现其跨越式发展的各种机遇。军工企业可在国家的引导下,通过积极建立现代企业制度,走“军民结合,寓军于民”的发展道路,提升技术创新能力,坚持管理与人才双强,加强高新技术与传统技术的融合等策略,实现其跨越式发展。     

俄总统：俄制武器的吸引力正在消失

俄官员抱怨军工企业无力生产新武器。香港【星岛环球网】11月2日报道．俄总统梅德韦杰夫近日参观莫斯科近郊一家军工企业时发出警告，称“俄制武器的吸引力正在消失”。     

落实军民融合战略 积极推进军工资产证券化

正军工企业资产证券化主要是针对军工企业资产进行产业化重组,以股份或者债券的方式在市场上出售,增加军工企业资产的流动性,使国防工业企业经营机制更加市场化,融资渠道更加多元化。通过积极推进军工企业资产证券化,能够进一步拓宽国防融资渠道、提高企业资产管理能力,推动军民融合深度发展。推进军工资产证券化是实施军民融合战略的必然需求当前,军民融合发展已上升为国家战略,这是从国家安全和发     

对军工企业创新型建设的思考

军工企业作为国家自主创新的主体之一,是创新队伍中最重要的一支生力军,肩负着自主创新的光辉使命和义不容辞的社会历史责任。为了实现国家安全稳定和民族经济的腾飞,为了实现把我国建设成为创型新国家的战略目标,我国军工企业必然要把建设创新型企业作为其重要的战略发展目标。由此,军工企业的创新型建设成为企业界和经济学界研究的一个热点问题。