试论军工企业质量管理体系有效性

<正>质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了重要的作用。质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了     

浅议军工产品质量管理的持续改进

目前,绝大多数军工企业的质量管理体系已经形成,并在不断健全组织管理体系,完善质量控制文件系统,对产品的全寿命周期进行质量控制。同时成立由丰富经验、专业技术水平较高人员组成的内审组,重视内审工作,不断发现并指导改进质量管理体系运行中存在的问题和薄弱环节。     

充分发挥质量体系对标准实施进行监督的作用

在企业内部对标准实施进行监督中,企业质量管理体系起到重要作用。 现代企业质量管理是一个全过程、全员、全方位的管理活动。标准一方面作为质量管理的重要依据,甚至质量管理本身也要标准化;另一方面,质量管理体系就其工作职责、工作内容和覆盖范围来说,都能对标准的实施起到有效的监督作用。     

浅谈对质量工作长效机制理论与实践的思考

质量工作作为构建企业发展的重要支撑点,其改进和提高,很重要的一点,就是进行长期有效地管理和执行——质量工作长效机制,这已成为企业质量管理工作的当务之急。本文作者从质量工作和质量管理体系对企业发展影响的角度,浅谈了在理论与实际工作当中,对质量工作长效机制的意义及其必要性的几点思考。     

浅谈质量工作长效机制执行力与质量管理体系运行的有效性

本文从发挥领导作用,提高质量意识,强化企业对质量管理体系长效机制入手,对建立健全质量管理体系文件,使之具有可操作性和可检查性,确保质量管理体系和质量管理工作有效运行进行了论述。     

华柴公司开展2020年第二次质量管理评审

<正>近日,华柴公司开展2020年第二次质量管理评审。公司党委副书记、总经理陈立钦主持评审,公司分管领导、质量管理体系内各相关单位负责人参加。各相关单位按照质量管理体系责任分工,分别对2020年下半年负责质量管理工作运行情况及全年工作进行总结汇报,公司分管领导进行了点评。2020年质量管理体系始终保持适宜性、充分性、有效性运行态势。     

建立质量工作长效机制应坚持的原则

军工企业的质量管理工作无疑是军工企业关注的重中之重。在目前我国的经济体制条件下,军工企业通过这些年来持续地实施ISO 9000族质量管理体系标准和国家军用标准,企业的质量管理体系工作逐步走向成熟和完善;但我们也不可否认,在军工企业的质量管理工作中仍然存在着许多短期行为,这些短期行为正在制约和阻碍着企业质量管理工作的前进。在这种形势下,如何进行质量管理体系长效机制的有效建立,就成为摆在众多企业面前一个共同的课题。本文就建立质量管理体系长效机制过程中所坚持的理论原则,结合实际工作从创新原则、制度保障原则、人才培养原则、质量管理文化先行原则和全员参与原则等方面进行了理论探讨,以飨兄弟单位的同仁。     

检测实验室质量方针和质量目标的制定与考核

质量方针和质量目标是现代检测实验室质量管理体系中十分重要的内容，通过质量方针和目标对于质量管理体系持续有效运行的重要作用进行分析，辨明了两者之间的关系，对如何制定质量方针和质量目标，以及如何对质量目标实施考核进行了详尽说明。     

某武器鉴定中心质量管理体系运行机制的设计与分析

针对武器鉴定中心质量管理体系建立后的有效运行问题,提出了通过优化运行机制解决质量管理体系执行不到位的现象。给出了机制设计的总体思路,并运用激励约束控制和行为目标导向方法对质量管理体系运行机制进行了具体描述。分析表明,好的运行机制、相应的组织支撑和鉴定中心管理控制,可为质量管理体系的有效运行提供保证。     

关于建立靶场质量管理体系的探讨

考核是否具备试验质量保证能力是对靶场进行资质评定的一个重要内容，按GJB9001A-2001《质量管理体系要求》建立质量管理体系是靶场向用户证实自己具备能稳定地提供满足武器装备试验和鉴定质量要求能力的依据。本文通过对靶场试验与专用装备质量管理现状的分析，探讨了靶场质量管理体系建立的模式，提出了建立靶场质量管理体系时需注意的几个问题。     

对GJB9001B《质量管理体系要求》的几点理解和认识

本文对2009年新发布的GJB9001B《质量管理体系要求》标准进行简要分析,结合军品使用方质量监督工作实际,提出如何运用标准开展质量工作的几点认识和建议,以供参考。     

浅议“获证”后组织的QMS应进行的主要工作

<正>针对组织获QMS认证后应进行的管理工作,详细讨论了获证组织应进行现有QMS有效性的保持和改进,并按照GJB9004B进行QMS的自我评定。文中重点就QMS持续改进的工作进行了论述。引言组织通过质量体系(QMS)认证,只是组织按GJB9001B《质量管理体系要求》在质量管理体系建设的全过程中达到了一个阶段性目标。GJB9001B所要求的只是企业质量管理体系的一个基准,是达到规定要求、使顾客满意的基本要求。     

论装备承制单位质量管理体系专项审核

文章论述了质量管理体系审核和质量管理体系专项审核的差别,重点阐述了军代表对装备承制单位质量管理体系专项审核的目的、意义和时机,明确了审核的方法步骤、思路和注意事项,为军代表加强对承制单位质量管理体系监督的针对性提供借鉴。     

建立集成信息化质量管理体系运行系统打造质量工作长效机制

本文从分析军工企事业单位质量管理体系运行有效性下降的主要原因入手,阐明长效机制的内涵和理念,提出了质量工作长效机制模型。并通过对模型展开分析,提出了建立基于IT技术的集成信息化质量管理体系运行系统,通过将质量要求转化为相应的质量控制属性,赋值到操作文件和记录中,由质量监督和评价模块实施处理,保证了质量控制和监督要求的落实,有力地解决了质量监督不力的问题,促进了质量工作长效机制的运行。本文还从质量法规体系、质量监督评价体系和改进完善体系等方面阐述了对质量工作长效机制的重要作用。     

把握GJB 9001B标准精髓促进质量管理体系建设

本文通过对GJB 9001B标准的思想精髓的探讨,论述了贯穿于该族标准中的系统设计、过程控制、预防为主、持续改进的思想理念。客观分析了军工企业第三方质量管理体系认证的特点和存在的局限性。在此基础上,对第三方质量管理体系认证与第二方质量管理体系认定,在目的要求、方式方法及测重点上的区别进行了比对,强调了第二方认定过程中"过程控制"、"持续改进"环节的重要性。并论述了发挥驻厂军事代表的重要作用,搞好质量管理体系认定和监督,促进质量管理体系发展的一些方法。     

ISO质量管理体系引入边防检查执法工作的思考

ISO9001是企业有效的质量控制管理体系，在其他行政管理部门中也有应用。在公安边防执法规范化建设工作中，如何对边防检查执法质量进行全程监控，是困扰边防部队执法规范化建设的瓶颈。将ISO9001质量控制管理体系引入边防检查行政执法实践中，有利于实现边防检查行政执法质量的新突破。     

豫西集团江河公司通过质量管理体系审核

<正>5月5日至6日,中国新时代认证中心对中国兵器工业豫西集团江河公司民品质量管理体系进行了认证周期内的第二次监督检查。通过现场审核收集的客观证据,中国新时代认证中心审核组认为:豫西集团江河公司领导重视质量管理体系的建立、保持和持续改进,各岗位人员能够较好地围绕质量目标开展工作,公司加强全员性安全、质量、技能、管理     

国家国防科技工业局协作配套中心 北京军友诚信质量认证有限公司

<正>国防科技工业主管部门(科工人[2012]286号)授权开展武器装备质量管理体系认证工作——军友诚信企业背景国家国防科技工业局协作配套中心下属单位国家国防科技工业局授权开展武器装备质量管理体系认证——认证与培训服务武器装备质量管理体系认证质量管理体系认证环境管理体系认证职业健康安全管理体系认证     

国家国防科技工业局协作配套中心 北京军友诚信质量认证有限公司

<正>国防科技工业主管部门(科工人[2012]286号)授权开展武器装备质量管理体系认证工作——军友诚信企业背景国家国防科技工业局协作配套中心下属单位国家国防科技工业局授权开展武器装备质量管理体系认证——认证与培训服务武器装备质量管理体系认证质量管理体系认证环境管理体系认证职业健康安全管理体系认证能源管理体系认证     

军工企业实施质量管理体系有效性研究

ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间,各类军工企业组织都竟相采用这一标准进行质量管理体系的认证。但实施结果却大相径庭。有的军工企业取得了非常好的管理效果。而更多的军工企业实施的最终结果只是“一纸文书”,整个军工企业的质量管理水平和绩效并没有什么改善。换句话讲,这些军工企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致这些军工企业实施ISO9000质量管理体系的有效性不足,怎样才能提高这些军工企业实施ISO9000质量管理体系活动的有效性昵？本文对此进行了分析。