用实践回答“三个想一想”

江泽民同志反复告诫我们,每一个领导干部都应该好好想一想,参加革命是为什么?现在当干部应该做什么?将来身后应该留点什么?并强调指出,这个问题要继续提、不断提,各级领导干部都要经常想、反复想、深入想。“三个想一想”实质上是要求领导干部能自觉地审视     

“三个什么”析

江泽民总书记曾要求每一个领导干部都应好好想一想“参加革命是为什么”、“在领导岗位上应该做什么”、“将来身后应该留点什么” ?我想只要把这“三个什么”的问题想清楚了 ,想正确了 ,我们就能做到一身正气 ,堂常正正。参加革命“为什么” ?平心而论 ,许多人参加革命之初的动机是很复杂的。通过党的教育和革命队伍的熏陶 ,大多数人都能把参加革命的动机校正到正确的轨道上来 ,较好地解决了“为什么”的问题 ,从而兢兢业业地为党的事业而奋斗。然而 ,也有些人 ,或者从来就没有端正过参加革命的动机 ,或者淡忘了自己在党旗下的庄严宣誓 ,被…     

培树良好的官德

(一 )堂堂正正做人 ,是为官的永恒主题。堂堂正正做一个“大写”的人 ,清清白白做一个“小写”的官 ,这是每个善为官、善从政者都要在人生中实践的一个永久课题。文学家萧军说过一句富有哲理的话 :好人不见得是好官 ,但好官必须首先是个好人。无数事实说明 ,为官一张纸 ,为人金不换。完善的人格可以弥补才能的不足 ,而天大的才能却弥补不了人格的缺陷。要做个堂堂正正的人 ,最主要的有以下几个方面。志存高远。为官者立身做人 ,理想志向是第一位的。坚定的理想信念是领导干部思想政治素质的核心。领导干部不能代表最广大人民的根本利益 ,必…     

做人——领导干部永恒的课题

怎 样做人不是一个新课题。千百年来 ,无论是作为深邃的哲学命题 ,还是现实的人生话题 ,都一直为人们所讨论 ,所实践。怎样当官、如何用权是领导干部要解决的核心问题。但这决不是说 ,领导干部就不存在怎样做人的问题。无数事实说明 ,领导干部的做官和做人是互相联系的。做官里有着做人的道理 ,做不好人就当不好官。一个好人未必能做好官 ,而一个好官必须是一个好人。江泽民总书记深刻地指出 :“领导干部首先要堂堂正正做人。”所以 ,要十分重视做人的问题。领导干部要把怎样做人作为自己的永恒课题。领导干部要遵守一般的做人准则 ,就像毛…     

不负人民养育恩 留取丹心照汗青——学习江主席“三个问题”的体会

近年来,江主席多次告诫各级领导干部经常想一想“革命为什么?当官做什么?身后留什么?”江主席提出这“三个问题”既是对领导干部一种关心厚爱,更是一种政治要求。如果我们把     

领导干部要重视提高理论思维层次

“一个民族想要站在科学的最高峰,就一刻也不能没有理论思维。”一名领导干部要想站得高、看得远、想得深,更需要有理论思维,而且要有更高层次的理论思维,否则,他凭借什么去统领、引导官兵呢?这既是“领导”这一概念质的规定,也是“领导”这一行为过程的客观要求。     

“威”从何来

群雁高飞头雁领。一个领导干部 能否团结带领群众,很大程度上取决于他在群 众中的威信。威信,对一个领导干部来说,是履行职责的重要条件。那么,威信从何而来呢 ?有人认为,有了权就会有威信,领导干部讲什么,下面就得听什么。这是一种误解。建立 威信要靠个人努力,需要群众的认可。公正无私树威信。究竟以什么为出发点去树立威信呢?回 答是：从 “公”出发。俗话说：“德高而望重,无私而生威。”现在,有些领导干部威信不高,群众 不买他的账,大多是私心太重,要么一事当前,先为个人打算,总想多占便宜;要么就是不 惜损害群众利益…     

依托廉吏故里 弘扬廉政文化吕梁军分区开展"三严三实"专题教育活动侧记

山西省方山县北武当镇来堡村,是历史上"天下第一廉吏"于成龙的故乡.最近,吕梁军分区组织百余名现役干部来此接受廉政教育.大家观看廉政教育片,参观廉吏故居旧址,听取于成龙廉政事迹;在陈列实物面前驻足深思,翻阅廉政书籍,组织廉政签名,话廉政、谈感受.吕梁军分区参谋李奇说:"通过参观学习,充分领略了于成龙一身正气、两袖清风的清廉本色,感悟了他高风亮节的优秀品格!"     

端正话风

大凡领导干部的讲话，某种程度上都是具有引领思想、导航定向以至传播真理的作用。作为领导干部，台上所讲的大体应该是头脑中的所思所想，也应该是自身从政为官、为人处世的理念和主张。从这个意义上说，领导干部的“话风”也就能够反映其思想作风、工作作风乃至生活作风。因此，怎样讲话，讲什么话，用什么样的“话风”来讲，都是领导干部应该经常思考、认真对待的问题。     

都在“忙”什么?

目前,各级领导干部都很忙.在新时期军队建设的大政方针已定,与之相配套的法规制度趋于完备,抓落实的任务很重的情况下,领导干部奋发向上,不甘落后,忙于运筹决策,忙于组织指挥,这无疑是一种良好的势头.但是,应当看到,一些领导同志的辛苦和忙碌,不仅没有促进工作落实,反而已经和正在产生着负面效应,值得重视和解决.那么,有些领导干部究竟在“忙”些什么呢?我们不妨刻划一下:忙而无效.忙,是近年来各级领导工作的普遍现象.之所以没有引起人们的重视,没有作为问题来研究和解决,根本原因是把它完全看作是一种好现象.无论是领导机关考核下级干部,还是群众评价单位领导,都认为辛苦和忙碌是事业心责任心强的表现,是勤奋上进、工作扎实的标志.有的领导干部能力较弱,工作缺乏建树,忙而无效,甚至“帮倒忙”,却也满足于忙忙碌碌,陶醉于勤勤恳恳,把忙作为取悦上级领导的手段.     

领导干部坚定理想信念要见之于行动

在新的历史条件下,有没有资格当领导干部,能不能当好领导干部,首先要看理想信念的坚定性和实践“三个代表”的先进性。理想信念越坚定,领导工作就越主动;实践“三个代表”的先进性越强,领导人格的感召力就越大。理想信念是远大目标,同时又是追求和实现这种远大目标的实践过程。只有寓理想信念于行动之中,做到知行统一,才能成为合格的领导干部。对领导干部来讲,坚定理想信念怎样见之于行动?共产党员的先进性如何去体现?我以为,应着力从以下四个方面入手。     

一个团政委的“官”念

作为一名领导干部,手里头都握有一定的权力。怎么看待这种权力?如何运用手中的权力?沈阳军区某红军团政委李英山作为一个爱兵的老典型,始终把自己手中的权力看成是服务官兵的“舞台”,权为兵所用,利为兵所谋,情为兵所系,为兵服务做得实、想得细、谋长远,向党和人民交了一份合格答卷。     

同桌的你

一天,收到一封信,地址不详,从邮戳看,来自陕西,里面只有一句话:我仍记着“713600”。我看了半天,不明白这是什么意思。电话?不像。暗号?更不对。蓦然我一拍脑门,瞧我这记性,原来这几个数字是老家的邮政编码。难道是家里父母兄姐怪我不给家里来信?我想了想,不对呀,经常给家里通电话呀!不是,可又是谁呀? “想什么呢?新兵教育材料     

军事法基市原则的反思与重构

军事法的基本原则是军事法律规范规律性的体现 ,是军事法制定的基础 ,是军事法适用的准则。军事法基本原则的概念及其特征如何 ?军事法基本原则的体系如何构建 ?军事法应该包括哪些基本原则 ?军事法的每个原则的具体内涵应该是什么 ?这些都是值得军事法学界予以关注和探讨的重大学术问题     

做人·做事·做官

一个人的一生,归根结底两件事:一是做人,二是做事;一个领导干部的一生,说到底三件事:一是做人,二是做事,三是做官。"当老实人,说老实话,办老实事,做老实官。""清清白白做人,踏踏实实做事,堂堂正正做官。"这些脍炙人口的训     

质量管理到底应该管什么?

对每一位质量工作者来讲,都必须弄明白质量管理到底应该管什么?怎样管?管成什么样子?笔者以此提出一些粗浅看法。一、期望的质量与管理的质量质量管理顾名思义管的就是质量,这里把质量分解成2个新的概念:期望的质量和管理的质量。     

让人才脱颖而出

兴军之策,人才为先;打赢之本,唯在得人。当新军事变革呼唤军中万千英才时,各级领导干部不妨扪心自问:自己算不算人才?有没有识才的睿智、育才的良方、用才的明略?“庸才发现不了人才,人才才能发现人才。”领导干部只有不断提高自身素质,才能前伸“人才为先”的战略眼光;才会具备“伯乐识马”的本领,才会以求贤若渴的态度广纳英才;才知道从制度上完善用人机制,最终才能有“想干事的给机会、能干事给岗位、干成事给地位”的结果。     

“虚拟专用网”驾到!

对虚拟专用网,很多读者还比较陌生。但是提起电影《十二生肖》中,国际大盗JC(成龙饰)戴着智能手套在铜制兽首周围轻轻一摸,便将其尺码信息无线传输到他们团队的三维打印局域网中的精彩一幕,相信令人记忆犹新。其实,这一场景的背后,就有虚拟专用网技术的参与。那么,虚拟专用网究竟是什么,它对信息安全可能造成什么影响呢?本文将揭开它的神秘面纱。     

身后留什么?——对学习江主席“三个问题”的一点思考

江主席要求每个领导干部认真思考“革命为什么?当官干什么?身后留什么?”的重大问题,对于我们坚定理想信念,践行“三个代表”思想,具有重要的现实意义和历史意义。 一个人的生命是有限的,但一个党     

从群众评议看领导干部应具备的素质

依据新颁布的全军指挥军官、参谋军官和专业技术军官考核评价实施办法,民主测评和个别谈话是考评干部必不可少的重要环节,群众的评价和认可度、满意度直接影响到对一名领导干部的考评结果。从群众评议中可以看出,广大官兵眼中的称职领导干部应该是个什么样子。