“兼职”要比“专职”强

基层专职武装干部的“专职”与“兼职” 问题一直是人们讨论的热门话题。过去不少同志认为专武干部兼职,会分散抓武装工作的精力,容易导致“专职”不“专”,造成忙了中心,“荒”了武装。我认为市场经济条件下,专职武装于部“兼职”要比“专     

呼声与回声

专武干部应经常交流编辑同志:专武干部在武装战线上少则干八、九年,多则几十年,基本上是不流动的“一潭死水”。我们认为,专武干部也要经常交流。根据工作能力上下纵横交流。有升有降。有进有出。这样才有利于提高专武干部的整体素质。钟祥县郢中镇人武部     

人武战线的硬汉子

干武装苦,干武装累,他干武装20多年,从没有叫一声苦,喊一声累。他先后4次荣立三等功,15次成为先进专武干部,被南京军区评为“十佳忠诚党的武装事业好干部”。今年“五一”前,还被评为上海市劳动模范。他就是上海第一钢铁(集团)有限公司武装部部长姜宝忠。     

着力加强基层专武干部队伍建设

最近,围绕深化民兵工作改革的问题,笔者走访了122名乡镇专武干部,调查了267个基层武装部,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题:一是专武干部的来源愈来愈少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“半路出家”干武装的越来越多。这部分同志军事素质偏低,一时很难胜任武     

专武干部不“专武”的原因

江苏省建湖县现有在职专武干部39人。据调查,热爱武装工作的8人,占调查人数的20.5％,安心武装工作的25人占调查人数的64.1％,对干武装工作持无所谓态度的6人,占调查人数的15.4％。这些数据表明:专武干部不“专武”的现象比较严重。造成专武干     

来自基层的呼声——关于专武干部问题

编辑同志:阅读贵刊1996年第3期的“基层之声”一栏,我感触颇深,认为它反映了基层的实情。作为一名基层专武工作人员,我想借此机会谈一谈我们的处境和“专武干部不专”与“武装部不武装”的问题。     

“老武装”的恋武情

幽幽澜沧江畔,有一位热爱武装事业的退休“老武装”,他就是在乡武装工作岗位上干了16年的澜沧县东河乡拉祜族老专武干部、共产党员毕云祥。在他的带动下,乡里的     

问题讨论

“开膛破肚(结扎)、挖坟掘墓(火化)、打狗灭鼠、调解抓赌,不好办的事,离不开乡镇武装干部”这种情况各地很普遍。长期这样,乡镇武装干部就没有精力管本行了。因此,呼吁要给专武干部创造“专武”的条件。一、要正确认识编制与任务的关系。不能正确认识编制与任务的关系是影响专武干部专武的重要原因之一。一些单位领导认为武装工作没啥事可干。因此,凡是配两个专武干部的单位,多数都要安排一     

矢志基层干武装——记济南军区“百名基层标兵”任保增

山东省聊城市东昌府区区直武装部长任保增,20多年来,一心扑在基层武装工作上,在平凡的岗位上作出了突出的成绩。他曾25次被市、区两级评为“优秀共产党员”、“优秀专武干部”、“征兵工作先进个人”等,两次荣立个人三等功,被誉为东昌府区专武干部的“排头兵”。2002年12月,任保增被济南军     

重实践才能入行不隔山

目前，人武系统的干部多数正从作战部队交流过来的。他们的整体素质不错，但有一个不容忽视的问题，就是一些初来乍到的同志一时不熟悉武装工作情况，不了解武装工作特点，不知道武装工作的艰巨性，总以为能在作战部队干得好，还干不好民兵预备役工作这个“小儿科”？盲目自信，没有虚心向富有经验的“老武装”学习，致使有些同志在工作中跌了跤。     

多管齐下强素质

前些年,河南省沁阳县人武部在对专武干部素质进行调查摸底时,听到了这样几句顺口溜:敞着怀,挺着肚,一看就是武装部;大盖帽,戴红边,吃吃喝喝就几天(指征兵)……顺口溜中的形象显然是专武干部队伍中的“个例”,但专武干部队伍建设中存在的问题却是不容回避的。政治素质方面,不少专武干部政治理论学抓得不紧,有的同志认为干武装出力多、实惠少、进步慢;文化素质方面,专武干部中具有大专文化的     

只图“干的是人民武装事业”——记湖北省枝江市董市镇武装部长胡必毅

胡必毅同志是1979年开始做武装工作的,1983年被提升为湖北省枝江市董市镇武装部部长。20年来,他不图个人名利,只图“干的是人民武装事业”,爱岗敬业,默默耕耘,使董市镇民兵工作逐年活跃,直至受到总参谋部、总政治部的表彰。     

专武干部队伍面临的问题及对策

日前,我们对基层专武干部队伍现状进行了专题调查。通过对161名专武干部的调查,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题: 一是专武干部的来源越来越少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“外行”干武装工作的越     

要注重提高专武干部的执政能力

最近,我们围绕提高基层专武干部执政能力问题,先后到25个基层武装部进行了调查,发现专武干部在执政能力上还存在着素质低的问题,对此我们研究认为:一、强化教育,稳定思想,是提高基层专武干部执政能力的根本措施。调查发现,个别专武干部认为武装工作“贬值了”,一些专武干部抵挡不住金钱的诱惑,想跳槽、想下海、不想继续干武装,等     

专武干部还是要专一点

编辑同志: 最近,我们对基层专职武装干部的工作情况进行一次考核。发现许多乡、镇的专职武装干部不能“专职专用”。有的身兼数职,或是兼管纪检,或是兼管工业,或是兼管共青团等等,“专职”成为徒有虚名。特别是有些部门,强调中心工作,安排专武干部长期包片蹲在农村。一个村的生产、生活、计划生育、红白喜事等等,都要全权负责。缠的专     

矢志不渝奉献武装——记江西省上高县敖山乡武装部部长欧阳玮

江西省上高县敖山乡武装部部长欧阳玮,自1998年12月从事武装工作以来,敖山乡武装部年年被上级评为民兵、预备役先进单位、征兵工作先进单位,个人也年年被评为“优秀专武干部”,2001年还被宜春市评为“十佳专武干部”之一。     

抓住“两头” 激励专武干部争先创优

江苏省灌云县人武部采取抓“两头”、带中间的做法,有效激励了广大专武干部争先创优。一头是抓先进典型,树标兵。对在武装工作中能够驾驭全局、工作成绩突出、人民群众拥护、公道正派廉洁的专武干部,及时予以表彰,并重点培养,积极向组织推荐,提拔任用到重要领导岗位。另一头是抓平庸,促进步。对不热爱本职工作、“专武不爱武”、绩效平平、无所作为的同志,通过思想教育、业务培训等方式,充分调动他们工作的积极性和主动性。对那些只说不干的“虚”字号专武干部,根据情况进行调整使用,建立和完善争先创优的竞争机制,能者上,庸者下。通过采取…     

注重培养“一专多能”专武干部

近年来,随着市场经济的逐步建立,保康县专武干部特别走俏,调出抢着要,调进争着来。1991年以来交流了10名专武干部到地方任职,其中4名同志提升使用,走活了武装工作的一盘棋。保康县人武部为适应市场经济条件下的民兵工作,注重培养“一专多能”的专武干部队伍,他们按照江总书记关于“国防建设与经济兼顾”的要求,把武装工作与中心工作紧密结合起来,紧紧围绕全县中心工作开展民兵预备役工作,     

变动——跨世纪意识

在建设有中国特色社会主义的进军途中,我们将跨向21世纪。武装战线和武装干部应当具备什么样的跨世纪意识?我觉得,坚持解放思想,实事求是的思想路线,培养科学的“变动”意识十分重要。 这里所说的“变动”意识,指的是存在于个人意识之中的一种群体社会意识,包括变和不变两方面的内容。一旦具备科学的“变动”意识,面对千变万化的客观世界,就能应变自如,进入邓小干同志强调的“对的就坚持,不对的赶快改,新问题出来抓紧解决”的自由境界。     

专武干部为何不“专武”?——四川凉山州加强专武干部队伍建设的报告

174名专武干部中,7.9％对武装工作的熟悉程度不能达到要求,10.4％在干武装工作的同时在外兼任“第二职业”,29.8％的人在大部分时间里被乡(镇)、工委、街道抽调去协助搞其他非武装内容的事务性工作。这是去年9月,四川凉山军分区对全州部分专武干部任职情况进行调查时发现的令人吃惊的问题。