从净评估看新形势下我国国防科技工业评估体系建设

正净评估(Net Assessment)是美国著名安全战略专家安德鲁·马歇尔于20世纪70年代初期提出的一种对比性战略评估分析方法,并一直被五角大楼当作重要的战略评估手段应用至今。国际上普遍认为,美国能最终赢得冷战与净评估的运用关系密切。但是,国际上诸多研究者一直无法将净评估作为一种评估方     

国家高端军事智库的角色定位--解析美国国防部指令《净评估办公室主任》

美国国防部净评估办公室作为国家高端军事智库能在国防部牢牢站稳脚跟，已经并将继续发挥着不可替代的作用，关键得益于国防部指令《净评估办公室主任》，清晰阐释了它的角色定位，很好地适应了美国战略文化，契合了美国国家安全、国防和军事体制，满足了国家高端的特殊需求和公众的普遍愿望。     

美军作战净评估方法分析

作战净评估是美军开发的战区和战役层级作战分析工具,作为既古老又现代的净评估衍生物之一,它集人员、程序和工具于一体,利用多种信息源并通过协作分析,建立对对手、环境和己方的共有认识,能为指挥员战役规划(设计)和作战计划提供重要支撑。研究美军作战净评估方法,有助于深入了解美军基于网络的规划计划理念、原理和方法。     

战略投送能力评估方法研究

战略投送能力是核心军事能力的体现,是“应对多种安全威胁、完成多样化军事任务”的重要保证,是维护和拓展国家利益的重要制约条件。针对战略投送能力评估这一重大现实问题,在分析战略投送和评估方法现状的基础上,构建了一种从定性到定量,概略评估与详细评估相结合的战略投送能力评估方法框架。该方法框架以仿真评估为主要手段,以定量评估为主要目标,通过层层分析评估,实现对战略投送局部或者全过程的分析,进而达到评估战略投送能力的目的。     

战略评估的理论与实践研究

从战略评估理论、方法、模型、系统和应用的角度,分析了战略评估基本概念、问题类型以及需要把握的特点;提出了一个层次化的领域问题结构,以及与之对应的方法体系和模型参考体系;在此基础上,设计了一个实现信息支持、运筹分析支持和研讨支持相结合的战略评估辅助支持系统;最后,以战争风险评估为例,介绍在战略评估实践研究上的基本做法和认识.     

基于对抗分析的战略博弈推演方法

大国博弈日趋激烈,战略博弈推演逐渐成为各国面对战略博弈问题进行评估决策的重要方法。立足战略博弈特征,提出基于对抗分析的战略博弈推演方法,从战略博弈中各推演方针对策略选项的立场、意图和质疑等认知信息描述推演场景,识别当前场景各推演方存在的冲突矛盾点,评估战略态势,并构建多阶段战略博弈推演模型。通过示例表明该方法分析战略博弈问题的可行性与适用性,可为指挥决策提供支撑。     

基于实物期权的军队油库设备投资改造决策模型研究

利用实物期权的投资决策理论对军事油库设备改造进行了探讨,针对投资项目所具有的时间选择期权和放弃期权的混合特征,根据决策树的思想,采用二项式期权定价理论和不确定规划方法,构造了一种以战略净现值最大化为投资目标的军队油库设备投资决策模型。该模型有效地评估了投资机会的价值,解释了投资者时机选择和投资期限决策行为,有助于提高油库资金的军事效益和经济效益。     

面向过程的战略投送能力评估指标体系及评估方法研究

面向战略投送全过程,探讨了战略投送能力的硬件、软件和综合共六类基本要素。建立了反映系统整体能力、基于投送效果的评估指标体系,在此基础上细化到战略投送各环节,又建立了基于战略投送能力构成的评估指标体系,给出了各评估指标的计算方法。根据不同的投送外部条件,设计了无敌方干扰下系统分析与计算相结合的评估方法,以及强敌干扰环境下基于多Agent的仿真评估方法。     

兰德战略评估系统及其影响

兰德战略评估系统是一套基于作战模拟和建模分析的自动化、计算机化的兵棋推演系统,用于改善美国国防部的战略分析方法。梳理分析了该系统的发展历程、设计思想、模型结构和推演过程,介绍了系统在美军战争计划制定、政策层战略规划、世界发展趋势和军力平衡、联合作战演习和多国联合军事演习、制定和测试军事理论方面的典型应用。兰德战略评估系统的核心价值,就在于其开创了现代美国战略评估与战略分析的新思维、新方法、新时代。     

军队信息化科研项目阶段评估指标体系探究

军队信息化科研项目研发过程分为项目形成、研究开发、现场试验和项目验收四个阶段,每个阶段的评估内容都包括战略、技术、军事价值、资源和风险等五个方面。文章借鉴企业研发项目过程管理评估方法,以现实为基础,提出了军队信息化科研项目阶段评估指标体系框架。     

战略效果评估分析框架研究

本文针对战略效果评估问题研究的复杂性,以从定性到定量的综合集成方法论为指导,采用系统动力学的基本原理,构建了一种定性与定量相结合的战略效果评估分析框架,并描述了评估的基本过程和相关模型,为战略效果评估的运筹分析提供了新思路。     

军队战略管理评估工作总体框架研究

着眼新时代军队战略管理内在要求,提出军队战略管理评估是指围绕服务支撑军队建设重大决策,在军队战略管理过程中运用科学方法手段开展的评价和估量活动,设计构建了军队战略管理评估工作总体框架,即开展战略评估,制定军事战略;进行战争设计,生成作战需求;统筹建设改革备战,形成解决方案;配置国防资源,推进战略执行;检验绩效能力,反馈支撑决策.     

国防科技大学前沿交叉学科学院国防科技战略研究智库

正国防科技大学前沿交叉学科学院国防科技战略研究智库成立于2017年12月,为学校层面专职战略研究机构。下设国家安全与军事战略研究所、国防科技与武器装备发展战略研究所、情报科学研究所。智库聚焦服务总体国家安全、科技强军和军民融合等战略需求,运用人工智能、大数据、云计算等现代科技手段,打造国防科技预见预警、科技实力对比评估、跨域多域战略推演环境,致力于建设国防科技特色鲜明的国家高端智库。     

论武器装备体系研究的需求

从国防科技和武器装备发展战略研究、规划论证、装备体制论证以及重大装备系统发展论证与评估工作等方面,系统剖析了武器装备体系研究的任务需求与能力需求,进而提出武器装备体系研究应达到的需求层次化分析和管理、结构描述与优化、能力/效能定量评估等9项核心技术需求,针对提高我军武器装备体系研究水平提出了具体措施建议。     

网络战装备综合效能评估框架

针对网络战装备的特点,给出网络战装备直接作战效果和间接影响效果等概念,提出一种网络战装备综合效能评估框架.该框架由技术、战术、战役、战略4个层次组成.在概念框架的基础上,构建了网络战装备综合效能评估的集成环境,明确了该集成环境的体系结构、基本组成和功能.     

军事云计算安全管理战略

跟踪和分析2014年以来美军在云计算安全领域发布的指令、指南、标准等政策文档,结合我军实际,提出我军云计算安全管理战略的基本发展思路,即明确系统安全分级、制定安全需求标准、划分安全职责分工、建立安全评估机制,以期完善我军云计算安全战略框架,进一步推动云计算在军事领域的应用。     

美军装备试验与评估发展

以组织管理体制和技术能力特点为参照,美军装备试验与评估大致经历了独立试验与评估、联合试验与评估和一体化试验与评估三个发展阶段。为了适应国防战略和军事需求,每一阶段都具有鲜明的时代特色和模式特征。文章分析美军装备试验与评估各发展阶段的管理体制、技术特征和能力状况。     

政策模拟方法及其军事应用前景分析

政策模拟作为政策评估的一类重要技术手段,综合运用经济学、运筹学和计算机仿真模拟实验等方法,通过构建政策系统模型,对政策全寿命周期过程进行定性定量相结合的预测、评估和优化调整,已广泛应用于经济发展和社会管理领域.政策模拟呈现应用领域更加广泛、方法手段更加多样、模型算法更加集成、平台系统更加成熟等发展趋势.结合军事政策评估指向性、系统性、前瞻性、科学性等特点要求,应围绕能力、人才、创新、效能等四条主线,在联合作战、人力资源、科研创新、战略管理等领域深入开展政策模拟方法的研究应用,推动在军事政策制度改革中实现科学决策.     

心理战效能评估指标体系初探

实施心理战,必须依据一定的指标体系对其效能进行评估,并依据评估的结果,随时调整心理战行动,以最大程度地促进心理战战略、战役和战术目标的实现.本文提出了构建心理的评估体系的基本思路.     

论科学统筹战略资源的配置与运用

改革资源配置制度,改善资源配置环境,优化资源配置结构,科学统筹我国战略资源的配置与运用,应建立国家级战略资源管理机构,制定国家战略资源长远规划,完善现代战略资源管理运行机制和法规政策体系,建立统一的战略资源储备体系和监测评估体系。