美军战略净评估方法分析

美军战略净评估以SWOT-CLPV矩阵分析分基本模式,最常用的分析手段是场景分析方法、假想敌机制和模型模拟工具,其作业流程按目标确立、现状描述、环境分析、竞争对手、潜在对手和战略优化等六步完成,净评估报告围绕平衡、不对称、战争情景、作战构想和长期观察等五个主轴展开。     

国家高端军事智库的角色定位--解析美国国防部指令《净评估办公室主任》

美国国防部净评估办公室作为国家高端军事智库能在国防部牢牢站稳脚跟，已经并将继续发挥着不可替代的作用，关键得益于国防部指令《净评估办公室主任》，清晰阐释了它的角色定位，很好地适应了美国战略文化，契合了美国国家安全、国防和军事体制，满足了国家高端的特殊需求和公众的普遍愿望。     

美军作战净评估方法分析

作战净评估是美军开发的战区和战役层级作战分析工具,作为既古老又现代的净评估衍生物之一,它集人员、程序和工具于一体,利用多种信息源并通过协作分析,建立对对手、环境和己方的共有认识,能为指挥员战役规划(设计)和作战计划提供重要支撑。研究美军作战净评估方法,有助于深入了解美军基于网络的规划计划理念、原理和方法。     

面向军事理论创新的综合集成研讨厅体系探索与思考

“从定性到定量综合集成研讨厅”作为“从定性到定量综合集成方法”的实践形式,为研究解决开放的复杂巨系统问题提供了有效途径,是信息化条件下军事理论创新的理想“孵化器”。综合集成研讨厅的核心和本质是把人、信息和知识都集成于整个系统之中实现“三位一体”,经由“定性-定量-定性”的过程研究和回答问题。建构和应用“面向军事理论创新的综合集成研讨厅”,需要紧密联系实际,着眼满足现实需求,着手盘活科研资源,着力校正错误倾向,采取具体可操作的措施予以推动。     

推动军事运筹分析方法实践应用的几点思考

推动军事运筹分析方法的实践应用,需要多方面共同努力。从军事运筹分析领域来看,在工作指导上需要紧紧抓住现阶段的突出问题,高度重视想定研究的地位作用,积极争取职能部门的配合支持,主动服务基本用户的现实需求,尽量参与军事需求的细化工作,着力构建常态化机制化的应用平台。