在破解难题中谋发展——河北某预备役高炮旅用科学发展观加强部队全面建设纪实

近年来,河北某预备役高炮旅党委按照科学发展观要求,谋求部队建设新的发展,坚持"全面打基础,重点求突破,科学搞建设,实干创一流",部队全面建设取得可喜成绩。先后被北京军区表彰为"先进旅党委"、"全面建设先进旅团单位"、"军事训练先进单位"、"人才培养先进单位"、"管理教育先进单位",2006、2007年连续两年荣立集体三等功。     

加强武警特色先进军事文化建设

新的历史条件下,武警特色先进军事文化建设要着眼部队接触社会广泛、价值观易受影响的特点,打造"忠诚文化",铸牢官兵理想信念;着眼部队任务繁重、考验严峻的特点,弘扬"尚武文化",培育官兵战斗精神;着眼部队类型多样、职能各异的特点,构建"行业文化",引导官兵精武强能。     

履职尽责 提高能力素质

党委正副书记是党委班子建设的"领头雁",是推动部队科学发展的"排头兵"。正副书记的能力素质,不仅关系到"一个人",而且关系到"一班人",对     

使命在心——陕西某预备役炮兵团长周德林紧贴实战抓部队建设纪事

作为一名曾参加过边境作战的老兵,陕西某预备役炮兵团团长周德林始终保持着打仗状态,时时处处围绕提高部队战斗力想问题,做决策,抓落实,推动了部队全面建设。预备役炮兵团相继被兰州军区表彰为"民兵预备役工作先进单位"、"安全管理先进单位",团党委被省军区评为"先进团党委",省军区和预备役师先后在该团召开了5个现场会。他个人一次荣立二等功,5次荣立三等功。     

把提高成建制出动率作为预备役部队建设的重要环节

如今,军事训练、遂行任务,预备役官兵"召不来、来不齐",是影响预备役部队建设和发挥作用的一个老大难问题。新形势下,必须把提高成建制出动率作为预备役部队"两个能力"建设的重要环节来抓。     

聚焦五个环节建设能打胜仗预备役部队

"能打仗、打胜仗",是党中央、中央军委和习主席对部队建设提出的重大战略要求,是军队使命职责和根本价值所在。预备役部队是我国国防力量的重要组成部分,与现役部队一样随时要准备打仗和遂行多样化军事任务,必须紧紧围绕"能打仗、打胜仗"强军目标建设部队,把"能打仗、打胜仗"作为牵引部队建设的"龙头",作为衡量部队建设成效的重要指标,不断提高"召之即来,来之能战,战之必胜"的本领。     

加强部队信息化建设和运用管理的思考

围绕部队信息化建设和运用管理的任务要求,分析短板弱项,提出加速推动部队信息化创新发展建设的四个方面;提出发挥信息系统装备实践运用"主渠道"作用;提出将信息安全防护作为一项经常性、基础性、关键性工作常抓不懈。     

切实打牢预备役部队建设发展的基础

党的十七大指出:要加强国防动员建设,提高预备役部队和民兵建设质量。贯彻落实党的十七大精神,加强预备役部队建设,必须把好"两个环节",夯实发展基础。     

加强预备役部队“两个能力”建设的思考

预备役部队姓"军",平时的中心工作是着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务,致力加强快速动员和遂行任务"两个能力"建设。为此,要引导官兵防止和克服"地方化"、"非军事化"倾向,不断强化职能意识、使命意识和责任意识,保障"两个能力"建设始终摆在部队全面建设的中     

风正气顺好扬帆——山西省晋城军分区党委大抓风气建设纪实

风气建设是部队作风建设的"风向标",风气建设是推动部队科学发展的"动力源",风气建设是部队遂行多样化军事任务的"助推剂"。用什么来匡正风气,山西省晋城军分区党委班子的回答是:阳光操作、恪守原则、作好表率!正是在大力弘扬正风正气中,晋城军分区党委赢得了一个又一个荣     

把好四个环节 抓好人武部主官管理教育

人武部主官是人武部建设的"带头人",是国防后备力量建设的"主攻手",其能力素质如何直接影响着国防后备力量建设和省军区部队建设的质量,影响着军事机关在地方党委、政府和群众中的形象。因此,必须把人武部主官管理教育摆上重要位置,不断提高他们带部队抓建设的能力。注重岗前引导帮带,确保开局起好步。人武部主官有的来自野战部队,有的从省军区系统选拔,由于来源渠道和工作经历各异,有的     

同心合拍促发展——山西某预备役团团长刘玉和、政委刘杰携手争创标杆团队记事

山西某预备役团团长刘玉和、政委刘杰,在部队建设上当好"前两名",演好"将相和",唱响"奋进歌",带领部队科学发展、主动作为,在山西省军区全面建设考核中,作为唯一一个预备役团被省军区表彰为"部团全面建设标兵单位"。团长     

积极谋求民兵预备役部队组织建设新发展

加强和改进民兵、预备役部队组织建设,是提高民兵、预备役部队战斗力,推进国防后备力量建设的基础工程和重要任务。新时期新阶段,要以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,立足"市场",面向"双应",积极谋求民兵、预备役部队组织建设新发展。     

大融合 大发展——山西某预备役团以融合发展助推全面建设记事

这是一支有着光荣传统的英雄部队,战争年代南征北战,战功赫赫,涌现出70余名全国全军重大英模单位和个人。和平建设时期,这支部队同样几经变革,硕果累累,先后被总参总政联合表彰为"全军预备役部队建设先进单位";被北京军区表彰为"基层全面建设先进单位"、"先进团党委",被山西省军区表彰为"部团全面建设标兵单位",荣     

建立"三个体系"加快信息化建设

预备役部队寓军于民,地方的高科技人才、信息化装备、信息化技术等资源可为我所用。因此,预备役部队在加强信息化建设时,应建立"三个体系",充分发挥和     

民兵预备役部队基层建设应把握的几个问题

民兵预备役部队基层建设是国防后备力量建设的重点,也是战斗力生成的基础.做好新时期军事斗争准备,尽快提高民兵预备役部队"两个能力",必须下功夫抓基层、固根基.     

提高新任党委书记统班子带部队的能力

提高新任党委书记统班子带部队能力须关注:掌握工作指导主动权要防"急",促进部队平稳发展;盯着末端抓落实要防"飘",促进部队安全发展;发挥班子团队优势和整体功能要防"散",促进部队可持续发展.     

创新谋发展 科学建基层

基层是军队的基础,是战斗力生成的基本平台,是部队建设的永恒主题。"基础不牢,地动山摇"。无论是作战部队,还是预备役部队,只有始终把基层建设作为一切工作的着力点,作为部队建设的基础性工程,坚持长期抓、反复抓,才能真正促进战斗力的提高。预备役部队"聚之为兵、散之为民",基层教育、训练、管理等经常性工作,落实起来比野战部队难度更大,制约性因素更多,预备役部队各级党委只有从大局、全局出发来思考和策划基层工作,创新求突破,扎实打基础,科     

适应“两场”发展深化民兵工作改革——民兵对口专业分队建设应注重把好“三关”

加强民兵对口专业分队建设,对于战时实施快速动员,迅速增强部队的作战能力具有极为重要的意义.当前,要提高民兵对口专业分队建设水平,必须严把"三个关口",实现"三个转变".     

努力提高消防部队正规化建设水平

消防部队在新形势下,既有良好的发展机遇,又面临严峻挑战.分析部队在管理中存在的问题,理清管理工作思路;转变管理工作观念;采取有力措施,提高干部素质;坚持"从严治警"和"依法治警"方针,提高消防部队正规化建设水平.