企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌，是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器，其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌，是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题，就企业品牌战略和品牌建设的问题，提出看法和建议。     

中国品牌 世界名酒

五粮液获中国酒企业品牌竞争力第一名为品牌强国战略作出贡献中国品牌走向世界,世界名酒香飘全球近日,在京举行的《中国企业品牌竞争力指数(CBI)报告》发布会暨重点行业品牌管理论坛上,五粮液获得"中国酒企业品牌竞争力指数排名"第一名。国家工商行政管理总局、国务院发展研究中心、国家发改委、国家质检总局、商务部、工业和信息化部等领导出席大会。会上,中国企业管理研究会会长陈佳贵介绍了我国自主品牌建设现状。他说,目前我国在世界经济中仍然扮演着"世界加工厂"的角色,我们必须寻找一条自主品牌培育、发展和壮大的路径。《中国企业品牌竞争力指数(CBI)报告》响应了国家"十二五"规划的要求,作为国内首部关于企业品牌竞     

浅论军工企业品牌文化建设

<正>通过深入持久的品牌文化建设,使企业名称成为精品工程的代号、精益管理的象征、经典文化的标识。对内增强向心力和凝聚力;对外增强竞争力与发展力。品牌建设也成为了当今军工企业壮大的必经之路。品牌是厂商的无形资产,品牌的价值反映了企业竞争力的大小,收益如何,同时也是企业实力的体现。品牌又是企业为使自己产品区别于其他企业产品的特殊标志,是企业形象的外在表现。通过深入持久的品牌文化建设,使企业名称成为精品工程的代号、精益管理的象征、经典文化     

建立和管理品牌形象de有效战略

长期以来,由于中国企业处于计划经济与不完善的市场经济体系中,企业的管理功能比较落后,导致品牌的品质、服务、文化、信誉等方面缺乏有效的市场保证,因此阻碍了强势品牌的产生,影响了中国品牌的国际竞争力。特别是对中国汽车工业而言,随着我国加入世界贸易组织(WTO),中国经济进一步与国际接轨,汽车市场国内竞争国际化、国际竞争国内化的态势更趋明显,如何建     

论企业如何加强品牌文化建设

近年来,随着消费者的消费倾向越来越受品牌的影响,品牌文化对企业竞争力的影响越来越突出和重要。加强品牌文化建设已经成为当前国内企业面临的一项紧迫任务和要求。为解决这个问题,本文从文化、战略、诚信、质量、创新、安全、服务、责任八个方面进行深入的思考和研究。     

中国汽车"走出去"要解决七大问题

我国《汽车产业发展政策》明确规定:“在2010年前使我国成为主要汽车制造国,汽车产品满足国内市场大部分需求并批量进入国际市场。”商务部副部长魏建国表示,中国将用10年左右的时间,实现占到世界汽车贸易10%,即1200多亿美元的出口规模。要使汽车产业发展成为国民经济的支柱产业,必须全面提高汽车产业国际竞争力。在这种情况下,中国汽车只有“走出去”,才能提高中国企业的国际竞争力。我国入世后的这两年,自主品牌汽车的出口,进入一个发展机遇期。据不完全了解,今年上半年自主品牌的乘用车企业的产品出口,远不止一二家。在自主品牌乘用车出…     

哈飞汽车获“创新”大奖

近日,由商务部主办的2006年全国“最具市场竞争力品牌”评选活动揭晓,中国兵器装备集团公司长安汽车获得2006年“最具市场竞争力品牌”称号。     

兵团要积极稳妥地实施中小企业改制

加快企业改组改造和结构优化升级,努力提高兵团企业的整体素质和市场竞争力是目前一项十分紧迫的任务。其中促进中小企业产权制度改革,充分发挥市场机制的作用,逐步形成兵团大企业撑起品牌和主体、中小企业协调发展的格局,对于兵团经济持续增长是具有特殊重要意义的。现在一个突出的问题是:中小企业没有产权制度改革的突破,很难打破目前企业改革的僵持局面,产权制度改革已成为中小企业绕不过去的弯儿。从全国的情况来看,我国国有企业改革经历了放权让     

管理创新是国有企业核心竞争力的源泉

在经济全球化和我国加入WTO的新形势下,国有企业要加快发展,必须拥有核心竞争力。核心竞争力是企业竞争优势的根源,是企业发展壮大的基石。而企业核心竞争力的形成,离不开管理创新,管理创新是国有企业赢得核心竞争力的动力源泉。     

核心竞争力-企业成功的关键

在信息日渐爆炸的时代,竞争的成功不再被看作是转瞬即逝的产品开发和技术开发的结果,而是被看作企业拥有不断开发新产品和开拓新市场的核心竞争力的结果。本文在阐述企业核心竞争力涵义的基础上,通过对企业核心竞争力的构成、中国企业竞争弱势的分析,提出我国企业应加紧对核心竞争力的构建,增强企业自身核心竞争力。     

打造靓丽的国防品牌

有人说,新形势下城市核心竞争力是品牌。作为刘邓大军千里挺进大别山第一仗的出发地河南省正阳县,拥军支前传统薪火相传。如今,在这片红色土地上,该县县委书记刘艳丽用实际行动打造正阳县独特靓丽的国防品牌。     

“万里之行，始于足下”——中国名牌战略之关键所在

在世界经济一体化的今天,有什么比品牌影响力和竞争力更重要?美国品牌价值协会主席拉黑·艾特说:拥有市场比拥有工厂更为重要,而拥有市场的唯一途径是拥有占统治地位的品牌,运用这种品牌的语言就可以与世界消费者进行沟通,在全球市场博弈。     

浅论提升企业核心竞争力的措施

核心竞争力是企业生存发展永恒的主题,是企业追求的目标。在激烈的市场竞争中,企业为求得生存发展壮大就要不断地提高企业的核心竞争力,使自己始终保持有持续竞争优势的能力。企业核心竞争力是企业长期形成的,蕴涵于企业内置中的,独具支撑企业过去、现在和未来竞争优势并使企业在竞争环境中能够取得主动的核心能力。     

浅析企业标准化与企业核心竞争力的关系

在日趋激烈的国际市场竞争中,有的企业经不起市场竞争的考验被淘汰出局;有的企业却在市场竞争的锤炼下日益壮大,长盛不衰。究其原因我们不难发现企业有无核心竞争力是其关键因素。企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,就必须着手建立核心竞争力。然而许多企业只注重有形资源投入,而忽视了无形资源的建设,特别是企业标准化,这一提高企业核心竞争力的有力手段的运用。本文就标准化与核心竞争力的关系作浅显的分析。     

核心竞争力:理论与战略问题

一、核心竞争力的定义 由于从不同的理论视角、基于不同的理论学派研究和认识企业竞争力问题,自然会对企业核心竞争力产生多重意义的理解,也就必然会给出不同的定义。据资料可见,无论是国外的学者还是国内的学者,在什么是企业核心竞争力的认识上,观点差异很大,其给出的定义也不尽相同。我们认为,企业核心竞争力定义既不能过     

竞争情报与企业情报竞争力

一、情报竞争力 一般来讲,竞争力泛指在自由竞争条件下,一个组织克敌制胜的能力。由于克敌制胜与否涉及众多因素,因此,竞争力实际上是与竞争有关的各种能力的集合。 企业竞争力是在市场经济条件下,企业在生产要素方面所拥有的相对优势和运营能力。在人类迈向知识经济和跨入21世纪的今天,情报已经成为继资金、技术、人才之后企业的第四大生产要素,因此是企业竞争力的重要构成。 与中文“情报”相对应的英文“Intelligence”一词,它们的基本     

信息化，为企业腾飞插上翅膀——一个老军工企业运用信息技术加快企业发展的启示

当今时代是一个信息化的时代,随着信息化技术在制造业的广泛运用,它在改造传统的制造业的同时,对提高制造业的制造水平、产品质量、工作效率、降低成本、增强市场竞争力等多方面起着决定性的作用。因而在制造业中进行信息化改造势在必行。湖南江滨机器(集团)有限责任公司审时度势,抓住机遇,在实施信息化建设方面进行了一些有益的尝试和探索。2003年,该公司被湘潭市人民政府评为湘潭市制造业信息化工程示范企业;同年,获国家信息化测评中心“中国企业信息化500强”。其利用企业信息化提升技术、扩大品牌影响、促进企业管理经验值得借鉴。     

以知识产权为保护伞 以技术创新促企业发展

贵航红林机械公司是中国航空工业第一集团公司下属的国家大型企业,自20世纪60年代创建以来,为我国航空工业的发展作出了不可磨灭的贡献。目前该公司己发展成为一家集科研、开发、设计、生产和服务于一体的航空燃油调节系统专业生产企业。 伴随着科技进步,该公司年年都有许多科研、技术质量攻关、技术革新、QC质量管理、合理化建设以及科研论文等成果。为了能使企业在市场竞争中求得发展,红林公司在“九五”期间,结合企业的实际情况,狠抓技术创新造就品牌产品,着力提升企业竞争力。截止到2002年底,红林公司已连续4年实现盈利。     

加强企业文化建设 提升核心竞争力

加快西部大开发的速度并取得良好的成效,必须提升西部企业的核心竞争力。如何提升西部企业的核心竞争力?笔者认为,西部企业要提升核心竞争力,必须在企业文化建设这一核心竞争力的动力源上做好自己的工作。     

2005年国防科技工业上市公司竞争力排行榜

“国防科技工业上市公司排行榜”是由全球竞争力组织和世界与中国竞争力研究评价中心(www.gcoforum.org)发布的《中国企业竞争力报告》(2005)中摘编的。报告中的企业评价标准主要根据四大硬指标:主营收入、每股收益、每股现金流量、净利润。与此同时还考虑到一些软指标。主要数据来自2005年4月底之前的上市公司2004年年报。国防科技系统的上市公司数量很多,本排行榜中主要收录了最主要的在深沪两市上市国有控股的上市公司,不包括B股和H股的上市公司,以及未能收集到数据的部分企业。全球竞争力组织和世界与中国竞争力研究评价中心在中国进行企业竞争力的研究历经数年,已经发布了2003年、2004年和2005年《中国企业竞争力报告》以及中国上市公司竞争力排行榜。本刊发布这样一个排行榜,其主要用意在于:有助于读者了解“军工板块”的整体概况,有助于相关企业了解并认识自己在我国企业竞争条件下所处的位置,了解并认识其他企业的情况,以便进行分析和评价。企业竞争力即为企业的生命力。知己知彼而蓄势待发,将激发企业更强的竞争意识,从而推动企业更快发展。