管理创新是国有企业核心竞争力的源泉

在经济全球化和我国加入WTO的新形势下,国有企业要加快发展,必须拥有核心竞争力。核心竞争力是企业竞争优势的根源,是企业发展壮大的基石。而企业核心竞争力的形成,离不开管理创新,管理创新是国有企业赢得核心竞争力的动力源泉。     

加强军工企业商业秘密保护管理

商业秘密主要指企业拥有的核心技术、经营策略、竞争战术等与企业竞争力和经营效益紧密相关要素的总和.是事关企业生存与发展的重要保证,是企业保持行业领先地位和核心利益的关键要素,是企业在市场竞争中获取利益最大化的重要基础。     

企业核心能力与战略选择

一、企业核心能力理论 1.核心能力的概念 核心能力的通俗表达是什么呢?从大量的研究成果来看,所谓核心能力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能     

核心竞争力-企业成功的关键

在信息日渐爆炸的时代,竞争的成功不再被看作是转瞬即逝的产品开发和技术开发的结果,而是被看作企业拥有不断开发新产品和开拓新市场的核心竞争力的结果。本文在阐述企业核心竞争力涵义的基础上,通过对企业核心竞争力的构成、中国企业竞争弱势的分析,提出我国企业应加紧对核心竞争力的构建,增强企业自身核心竞争力。     

提高我国航天民品公司竞争力的对策

一般来说,企业竞争力指的是生产经营、新产品开发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力,是建立在企业核心资源基础上的技术、产品、管理、文化、营销等方面的综合优势在市场上的反映。企业竞争力是企业生命力的表现,它的强弱决定着企业在市场竞争中的地位和生存与发展的前景。     

竞争情报与企业情报竞争力

一、情报竞争力 一般来讲,竞争力泛指在自由竞争条件下,一个组织克敌制胜的能力。由于克敌制胜与否涉及众多因素,因此,竞争力实际上是与竞争有关的各种能力的集合。 企业竞争力是在市场经济条件下,企业在生产要素方面所拥有的相对优势和运营能力。在人类迈向知识经济和跨入21世纪的今天,情报已经成为继资金、技术、人才之后企业的第四大生产要素,因此是企业竞争力的重要构成。 与中文“情报”相对应的英文“Intelligence”一词,它们的基本     

以全球化为背景重塑企业文化

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争，越来越表现为文化的竞争。从某种意义说，企业文化决定了企业的生存与发展，是企业竞争力的基石。企业文化是企业素质的综合体现企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化最初是一个理念，然…     

创新产学研合作机制 提升企业自主创新能力

坚持产学研相结合，加快自主创新步伐，是提升企业核心竞争力，实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。 21世纪，世界新科技革命发展迅猛，科技创新不断推进．综合国力和企业核心能力成为竞争的焦点．中航工业陕西宝成航空仪表公司也面临结构调整和转型升级的严峻挑战，而加快自主创新步伐，坚持产学研结合发展，是提升企业核心竞争力，实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。     

令中国经理人棘手的十大关系

1、国内市场与国外市场的关系 国际市场国内化,国内市场国际化是中国加入WTO后的新现实。就中国大多数企业来说,目前还不具备在世界市场与诸强竞争的实力,即使按WTO泳道游过太平洋也难跨越技术壁垒、行政壁垒,要想立足则更是难上加难。因此,近期只能重点选择国内市场,先求得生存。问题在于,在今后较长的一段时间内,世界500强将把中国市场作为战略重点,抢占与争斗将愈演愈烈。国内市场空间将受到超强挤压,国有企业要想生存也并非易事。所以,当务之急是集中优势,把主导产业做强,培植核心竞争力。     

竞争情报 企业家的导航员

现代商战中企业取得长远发展的关键在于竞争力,企业的竞争力源自竞争环境中不断的创新和即时的应变策略,而决策离不开市场信息,但仅有信息是不够的。经营者需要专业技术人员从大量的资料中总结出行动建议,并以此作为公司制定市场竞争策略的有力武器。就象卫星和雷达能在任何时候为船只导航那样,竞争情报能够运用最先进的方法和工具,并结合最有力的技术和资料,不断地变换公司的竞争策略。竞争情报是一个企业为了取得市场竞争优势,对竞争环境、竞争对手进行合法的情报调研,结合本单位进行量化分析对比,由此得出提高竞争力的策略和方…     

高新技术企业若干财务问题的研究

高新技术企业的出现和发展,引起了一系列财务管理理论和方法的创新,给企业财务管理工作带来了一场全方位的、革命性的变革。财务管理理念: 塑造核心竞争力 竞争财务管理理念是一个全新的财务管理理念,是在一系列竞争理论的指导下,以市场竞争为动力,以培育新技术企业核心     

加入WTO对军工集团技术与产品结构调整的对策建议

面对入世后国外大企业大公司对我国十大军工集团重点产业的直接挑战,我们必须从集团公司的经营战略指导和集团的实际情况出发,在明确集团核心技术、核心产品和主导产品的前提下,紧紧围绕各集团的核心能力,对集团的技术和产品进行及时的结构调整。 一、集团公司的竞争优势和劣势 深入调研和考察集团企业的竞争优势和劣势,是我们制定调整政策的前提。 据初步调查,笔者认为,军工集团的优势是多种知识和技能的综合集成能力;拥有多学科的各种优秀人才;大力协同、艰苦奋斗的国防工业建设精神;完整而优良的军需供应链等。劣势是：大而全…     

打造学习型企业

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新     

论系统内企业文化融合过程的相互关系及必备条件

随着市场经济的竞争越来越激烈,企业之间的竞争越来越体现为企业文化之间的竞争。对于一个系统企业来说,要充分发挥企业文化的核心竞争力,就必须要实现集团文化与成员企业文化的融合,而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化的融合必须首先要解决的问题。     

试论公安现役高等院校办学特色

办学特色是高等学校生存发展的前提和办学优势的集中体现,也是形成核心竞争力的关键。公安现役高等院校突出办学特色,要着力创新办学理念,强化学科专业特色和人才培养特色。     

水到方能渠成——员工有效践行企业文化的思考

当今世界，企业之间的竞争已经发展成为企业文化的竞争，而无论多么优秀的企业文化，如果没有企业员工的有效践行，企业的核心竞争力也就无从谈起，更无从体现。     

浅析企业标准化与企业核心竞争力的关系

在日趋激烈的国际市场竞争中,有的企业经不起市场竞争的考验被淘汰出局;有的企业却在市场竞争的锤炼下日益壮大,长盛不衰。究其原因我们不难发现企业有无核心竞争力是其关键因素。企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,就必须着手建立核心竞争力。然而许多企业只注重有形资源投入,而忽视了无形资源的建设,特别是企业标准化,这一提高企业核心竞争力的有力手段的运用。本文就标准化与核心竞争力的关系作浅显的分析。     

对企业信息化的几点思考

人们称上上个世纪是以蒸汽机为代表的机械化时代,上个世纪是以汽车和电视机等为代表的电气化时代,而我们现在所处的就是以计算机和互联网为标志的信息化时代。企业信息化是一个企业在日益竞争激烈的市场环境里生存和发展的必要条件,是大势所趋,不可逆转。 一、是目的还是手段 所谓企业信息化,就是利用现有的计算机软硬件技术和网络技术,对企业的各类资源的流通和管理进行更符合现代化和标准化的改造,以达到工作流程和生产率的最优化,从而提高企业的核心竞争力。     

浅谈如何提升企业创新能力

企业创新力就是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革,从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力,这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。     

兵团人才资源的流失与管理战略

人才资源管理是现代企业的核心,是整体效益能够提高的关键,也是在未来竞争中取得优势的焦点。目前兵团人才资源的流失非常严重,如何有效管理人才资源,有效遏止人才流失是关系兵团经济可持续发展的重要工作。