德厚方可为官

党的十七届四中全会强调。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。选才用人，我党历来主张德才兼备，早在1938年党的六届六中全会上，毛泽东就提出了“德才兼备”的干部任用标准，时任中央组织部部长的陈云又进一步阐明“德才并重，以德为主”。德与才，两者孰重孰轻？古人云：“德不厚者不可使民”。为官先要立德，德厚方可为官。     

三思强修养

近日读到这样一则轶事：最早完成原子弹核裂变实验的英国著名物理学家卢瑟福，有天晚上走进实验室，看见他的一名学生依然伏在实验台上，便问：“这么晚了，你还在干什么呢？”学生答：“在工作。”又问：“那你白天干什么呢？”答：“也在工作。”又问：“那么你早上也工作？”答：“是的，教授。”于是，卢瑟福批评道：“这样一来，你用什么时间思考呢？”学生愕然。     

财富是什么？

一个涉世不深的年轻人总是感叹自己太穷。一位老人问他：“给你一百万元，你愿意马上变成80岁的老头吗？”年轻人说：“不愿意!”老人又问：“给你一千万元，你愿意身患绝症终日躺在病床上吗？”年轻人还是回答：“不愿意!”老人哈哈大笑，说：“你不是很富有吗？你已拥有了一千万!”其实，年轻就是财富。生命如初升的太阳，充满了无穷活力，它能创造出你无法想象的奇迹。     

张震将军的“四问”

张震将军1997年5月视察部队时,在一个连队里问司务长：“一个鸡蛋有多重？”司务长回答“一两左右。”又问：“一两多少克？”答“一两50克。”又问：“最大的鸡蛋多少克？”答“70克。”再问：“最小的多少克？”“50克。”张震将军笑着说：“这个司务长行,他上街买过菜。”有人可能会觉得,一个鸡蛋有什么了不起,问得那么仔细。其实,这不是个鸡蛋问题,张震将军是通过一个鸡蛋“四问”的方式来考察这位司务长是否懂行、作风是否踏实。     

先放大石头

在军校读书时，曾听过一次精彩的关于人生的讲座。讲课的教员是我军第一位国防经济学博士，他以一个奇特的实验开始了讲座。他在课堂上先亮出一个广口杯，接着往杯中放入了几块大石头，问同学们：“杯子满了没有？”同学们答“满了”（因为已放不下大石头了）。教员又拿出一堆小石头，填入杯中的缝隙，直到再放不下小石头为止，再问同学们：“现在满了吗？”这时同学们回答：“没有”。“为什么？”“还可以放进沙子”，“还可以放进水”，同学们纷纷答道。教员又拿出一些沙子，将杯子填满后问大家：“这次演示给了大家什么启示？”有的学员…     

“回眸30年 中国名村纪行”行系列报道之二：昔日“寒心河”今朝“幸福河”——北京市房山区韩村河民兵带领群众走向共同富裕纪实

“这里还是农村吗？”来到这里参观的每个人都会禁不住地在问。 问准呢？看着眼前的一切，你自己就会得到了答案。的确，这里不再是原来意义上的农村了。     

天文动手做/中国古天文系列 中国古人对宇宙的认识（2）

<正>三、浑天说浑天说,也经过了古代很多人的探索与传承。到春秋战国时期,屈原的《天问》曾提及：“圜则九重,孰营度之？”这里的“圜”（环,即圆）有天球的意思。西汉末年的天文学家杨雄,在解说《天问》时,提到了“浑天”这个词,这是现今所知的最早记载。他说,“或问浑天。曰：落下闳营之,鲜于妄人度之,耿中丞象之。”此处涉及三个人：落下闳（汉武帝时期天文学家）构建了“浑天说”,     

写转正申请要主动并坚持实事求是

问：我支部有一名党员对支部的决议持“保留意见”，但有的党员却批评他是“坚持错误”，请问，“保留意见”就是“坚持错误”吗？     

报刊文萃

兵学圣典《孙子》最精辟的内容有十个方面:一”在战争决策中,主张“非危不战”,慎重对待战争;二、在战争谋划上,强调从双方对比“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练,赏罚孰明?”才能准确预测出战争的结     

美要给总统战争权力“减肥”

曾经有一个笑话说，某村有——人十分骄横，无人敢惹。后来终于有人忍不住偷袭了他一把．这个人便四处寻找袭击者。一天，他揪住一个弱小的人问，“是不是你袭击了我？”那个人战战兢兢地回问：“你是谁啊？”那个蛮横的家伙很生气：。不认识我，你还想不想混了？全世界有不认识我的吗？”     

网络新词

话筒呢？ 一个醉酒者走进银行营业大厅办理业务，却忘了密码．工作人员提醒他：“可以打个电话问问家人。”只见他拿起密码键盘。用手按了一串数字．然后问工作人员：“话筒呢？”     

徐大校信箱

问：我们知道1955年授衔时元帅中年龄最大的是朱德。69岁；大将中年龄最大的是张云逸。63岁。请问当时参加授衔人员中年龄最大的是谁？多少岁？;问：1932年淞沪抗战时张治中的第五军和“五大主力”之一的王牌第五军是同一支部队吗？;问：许多战斗机的机身上都画有一个圆形的靶心。请问是起什么作用的？;问：据说1988年我军有一批正师职军官被授予少将军衔，请问共有多少人？他们为什么可以授少将？     

“人走茶凉”该怨谁

近些年来，一些干部特别是领导干部调任或退休后，受到了原单位干部群众的冷落。伤感之余，发出了“人一走，茶就凉”的感叹，大有看破人情冷暖、世态炎凉之意。面对这种“冷落”，人们不禁要问：“人走茶凉”该怨谁？     

台军为“大选”鞍前马后

2008年1月12日，台湾地区进行了第七届“立法委员”选举，在接下来的3月22日，还要进行所谓的“总统”选举。在岛内极其敏感的这段时间里，被陈水扁处心积虑“绿化”了八年的台军又在千些什么呢？     

“绕行”与安全

前几日，打车出去办一件着急的事。上车后，我向司机说明目的地后，司机问：“是走近道还是走远道？”见我满脸疑惑，他赶紧解释：“现在是下班高峰时间，走近道，有一段路经常塞车，”     

徐大校信箱

问：中华人民共和国成立时，徐向前任中国人民解放军总参谋长，聂荣臻任副总参谋长。徐向前到任没有？聂荣臻是新中国第几任总参谋长？ 答：新中国成立时，徐向前出任中央人民政府人民革命军事委员会总参谋长，而不是“中国人民解放军总参谋长”，1954年10月以后才改称“中国人民解放军总参谋长”。徐向前因病基本没有在职，由副总参谋长聂荣臻以代总参谋长的名义，主持总参工作。但聂荣臻并没有正式出任总参谋长。1954年10月31日，“中央人民政府人民革命军事委员会总参谋部”改为“中国人民解放军总参谋部”，粟裕任总参谋长。     

政委三问问出好作风

“昨天上了一趟军分区,今天为什么又要派车去？各科的工作能不能往前赶,捆在一起上报？途经市区的其他团级单位有两个。能不能协调一下共同抓好工作落实？”前不久,在交班会上,山东省安丘市人武部政委王先明针对上报材料频繁用车现象提出了“三问”,当场对各科工作安排不科学的做法进行了批评。     

查找问题不搞“概略瞄准”

年终总结要重视查摆问题。但是笔者发现，有些同志在查摆问题时，常用“工作标准离群众要求还有一定差距”“解难帮困与基层需求还有一定差距”之类词语。类似含糊不清的话听多了，不禁要问：“一定差距”到底差多少？     

品牌之魂是美德——熊猫电子集团加强国防教育纪事

“熊猫”,一个中国人耳熟能详的名字;“南京熊猫产品”,一个声震四方的品牌。 改革开放后,瞬息万变的国际市场给熊猫电子集团带来了全新的发展机遇和挑战,也正是此时,在企业内部发生了一场大讨论:发展市场经济,国家的国防利益和企业的经济利益孰大孰小、孰主孰从?老中青三代员工各持己见,决策层、管理层和生产一线的同志众说纷纭。熊猫电子集团党委书记张祖忠的表态字字千钧:“市场经济是品牌经济。企业     

“遗产”争夺战中的泰柬军队

2011新年伊始,从柏威夏寺附近传来的枪炮声不禁让人们把目光又一次投向东南亚两个动荡的国家泰国和柬埔寨,尤其是这场冲突的主角两国军队更引起了大家的浓厚兴趣。他们的实力到底如何？孰优孰劣？谁又能在冲突中占到上风？下面,就让我们晒晒两军的实力。