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“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧… 相似文献
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3月25日,江麓机械集团公司又迎来了一批洋客人,乌克兰政府建筑机械商务考察团15名建筑机械专家来到江麓建机公司,他们考察了生产现场,观看了塔机顶天立地的雄姿,并亲登塔顶操作,赞不绝口,意欲与江麓建机签订长期订购合同。 中国建筑工程机械市场曾被“洋武器”统帅,许多大型设备曾长期依赖国外进口。随着科技生产力的提高,国内建筑工程机械行业已进入“战国时代”,WTO这把双刃剑,更是把营销战火烧得如火如荼。对此,江麓“打科技牌,走创新路”,立足国内,开拓国外,实现“无地域概念”营销,与“洋武器”挑战。江麓三大民品子 相似文献
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建立“以军为本,以民为主,军民互动,协调发展”的体制机制,实现“以军为本,以民为主,军民互动,协调发展”的战略目标,是新时代赋予我们军工企业的历史使命,也是新形势下军工企业谋求科学发展的必然选择。“以军为本”是基础,也是优势;“以民为主”是支撑,也是核心;“军民互动”是途径和手段;“协调发展”是出发点和落脚点。本文试图结合江麓机电科技有限公司(以下简称“江麓”)的实践,进一步探讨军工企业坚持军民融合发展、加速实现“以民为主”的战略定位和路径选择。 相似文献
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2009年下半年,江麓公司为建立“资源节约型,环境友好型”社会,在全公司范围内大力开展了“增收节支创效,采纳推广金点子”的献计献策活动。如何节能降耗、创新创效,一直是江麓公司技术革新的重点。“金点子”工程启动后,江麓公司全体员工把眼睛盯紧了生产管理的各个环节,并从节约用电、用水、用气、 相似文献
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6月28日,在北京人民大会堂召开的全国创先争优表彰大会上,中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司党委,被中共中央组织部授予2010—2012年“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。江麓公司党委把创先争优作为党员干部的精神追求、 相似文献
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原国务院总理温家宝对江麓公司的发展道路给予了充分的肯定:“这些年,江麓的变化很大,关键是我们走了一条正确的道路,就是军民结合。” 相似文献
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随着“创先争优”活动的深入开展,江麓公司掀起了创先进、争优秀的高潮。2010年12月25日,湖南省委副书记、省长徐守盛再一次来到了江麓公司考察“创先争优”活动开展情况。 相似文献
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接力奔向快车道
2004年12月,在江麓法人治理结构宣布大会上,柳秀导接过公司总经理的帅印。这一年他40岁,是江麓建厂46年以来最年轻的“老总”。 相似文献
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滚滚"铁骑",是克敌制胜的利器,是勇往直前的象征,更是江麓文化的图腾!"顶天立地、勇往直前、拼搏精进、创新超越"的"铁骑"精神是江麓文化的核心内容。近几年来,中国兵器江麓机电科技有限公司以江麓"铁骑"文化为指导,不断优化"强军壮民,持续创新,跨越发展,追求卓越"的战略, 相似文献