强化装备管理 磨砺打赢利剑

吉林某预备役高炮旅始终把武器装备管理工作作为部队战斗力建设的重要内容,紧紧围绕装备“两成两力”建设和“三化”管理建设这条主线,区分标准,明确责任,落实制度,经常管理,综合整治,提高了装备的“三率”,增强了装备保障能力。日前,     

推行武器装备“三化”工作,促进海军装备建设

阐述了武器装备通用化、系列化、组合化（简称“三化”）的概念及作用,论述了海军装备“三化”工作的现状、存在问题及原因,为“三化”工作的全面展开,提出了几点意见．     

谈军队审计“三化”建设

中央军委强调:军队审计工作要加强法制化、制度化和规范化建设。如何加强“三化”建设?首先要正确理解“三化”建设的内涵,其次要处理好三者之间的关系,最后落实到工作中。本文认为,军队审计的法制化建设是“三化”的核心,必须加快军队审计立法步伐;军队审计的制度化建设是“三化”的保证,要搞好制度的配套制定;军队审计的规范化建设是“三化”的基础,要规范审计行为,打牢军队审计基础。     

紧贴实际抓管理 着眼长远谋发展

辽宁某预备役高炮师针对装备管理机制不健全、标准不明确、方法不得当等突出问题,坚持系统规范、综合整治,建立正规的依法管装秩序;突出重点、注重创新,取得了明显成效。2000年以来,该师所属各团先后11次被省军区评为装备管理“三化”达标创优单位;师“集中建、集中管、集中用”的装备建设工作经验被省军区推广。日前,辽宁省军区在该师召开了“预备役部队武器装备管理观摩会”。     

催马挥戈驭沙场——对吉林陆军预备役炮兵师抓好装备战斗力生成的调查

吉林陆军预备役炮兵师组建6年来,连续4年被沈阳军区和省军区评为“装备管理三化达标”先进单位,无后多次顺利实施了实兵机动和实弹射击演练的装备保障,确保了装备拉得动,联得上,     

搞好军械装备规范化管理的几点做法

我部针对新形势下军械装备管理的特点和规律,结合工作实际,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续17年没有涉枪涉弹案件,连续9年军械装备管理“三化”达标。     

加强武器装备管理应重点把好“四个环节”

军械装备管理工作，是部队预防事故、案件的重点，是部队建设的基础性工作，牵动着中心，影响着全局，关系到稳定。近年来，我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求，狠抓人员素质、设施建设、制度落实，重点把好“四个环节”，确保了部队武器装备安全管理和中心任务的圆满完成。     

1996年度《兵工标准化》宣传要点

一、政策、法规宣传报道国家及军工系统有关标准化工作方面的政策和法规。二、“三化”工作研究探讨兵器装备“三化”工作的理论及内容,报道企业开展“三化”工作的经验和体会。三、军、民品标准化工作以型号需求为牵引,搞好标准的制、修订工作。开展军品研制标准化的理论研究和经验介绍,建立军用标准贯彻实施与监督的运行机制。     

抗干扰无线电台模块化设想

本文简述了通信装备“三化”的重要性,提出了抗干扰无线电台模块化体系的设想;根据上前在研和现役无线电台的实际情况及存在的问题,提出了设计中的模块化建议。     

抓好军械装备规范化管理落实的几点思考

近几年，随着装备“三化”达标工作的深化，以及《中国人民武装警察部队军械类规范要点》和《部队军械仓库管理规定》的下发，武警部队军械装备规范化管理工作逐步走上了正轨。本文结合工作实际，就如何抓好军械装备规范化管理工作落实的问题，谈几点粗浅的认识。