519厂降本核算破题控费工序发力

<正>今年以来,519厂把控制产能费用、降低产品成本作为推动企业转型创新、适应市场供给侧结构性改革的发展之策,宏观上推进精益管理,微观上分类指导引深成本核算,产品费效比不断提升。该厂账务部门认真分析经营与生产管理短板,优先精选"委托加工物资流转、定额损耗、边角余料管理"和"出厂车辆油耗成本控制"两个精益生产项目,深入6类生产、技术工艺和服务保障单位掌握情况,采集数据、梳理信息、     

军办企业降低成本的途径

加强企业管理,合理、有效地降低成本是军办企业提高经济效益的必由之路。军办企业要在市场竞争中有所作为,就必须在企业中实施目标成本管理,加大成本管理力度,合理、有效地使用资金,不断提高管理水平和劳动生产率,严格成本界限,开展全员管理,重视科技进步。     

群体性上访事件对警卫工作的影响及对策

在警卫工作中，群体性上访事件不仅威胁警卫对象、警卫目标、重要会议和重大活动的安全，而且处置不好还会损害党和国家的政治形象与国际形象。警卫工作中预防和处置群体性上访事件，首先要提高预警能力；其次要进行充分的处置准备，在具体处置时要注意运用正确的策略和方法，既要维护群众的根本利益，又要降低负面影响。     

519厂智能车库生产线成功定制工装投产

<正>日前,519厂十八分厂智能车库生产线成功定制工装投产后,攻克了关键工序的瓶颈技术难关,工人操作方便快捷,产品装配效率成倍提高,生产成本显著下降,为及时交付用户提供了坚实的技术保证。进入"十三五",该厂就根据国家"供给侧结构性"改革政策,充分依托航天技术优势、抢滩登陆"去产能、去杠杆、     

关于不合理品审理的思考

随着企业质量体系认证的展开,一些企业在不合格品的审理上出现了:凡是要对不合格品进行处置都必须经不合格品审理;凡是对不合格品的处置,检验人员都不得介入的“两个凡是”现象。这“两个凡是”使生产现场的不合格品得不到及时和最有效的隔离和处置,直接影响到了生产现场管理水平的提高。处理好这个问题,才能够推进企业的质量体系建设。     

河北长安的新玩法:2-1>2

正今年以来,河北长安在自身产品产销规模有所下降、产品品种有所减少、生产场地大幅压缩的情况下,利润反而同比上升,增幅达12.6%。这种2-12的新玩法是怎么做到的呢?聚焦生产布局优化做好去产能文章在有的企业仍热衷于铺摊子、上规模的情况下,近两年,河北长安却将两个生产场地变为一个,生产用地减少20%,产能减少42%,     

加强边防信息化建设要注重提高＂四种能力＂

当前,边防信息化建设要紧紧围绕边防情况"发现、报知、决策、处置"四个关键性环节,下大力抓好指挥信息系统及相关配套建设,以此带动边防信息化建设全面发展.具体讲,要着力提高以下"四种能力".     

价值链价值流分析方法在成本控制中的运用

价值链反映企业价值增值的过程 ,价值链的各种联系成为降低单个价值活动成本及最终成本的重要因素 ,通过价值链分析 ,寻找降低价值活动成本的信息、机会和方法     

车辆动态实时掌握 节能省耗有效监管——新疆移动车务通助力兵团各行业车辆管理

兵团企业要实现快速稳定发展,需要完善后勤保障系统。其中解决单位车辆调度、合理用车、节省能耗、降低运营成本、车辆远程控制等问题是企业管理者的迫切需求。以移动优质网络及强大的技术实力为依托,新疆移动为兵团企业、机关单位提供优质高效的车辆信息化管理系统——车务通。"车务通"是中国移动开发的一套远程车辆管理系统,通过对车辆加装监控终端,采集车辆运行数据,并通过移动网络将数据传送至后台管理服务器,从而实现对车辆的实时监控和远程调度,方便用户通过电脑灵活监控管理。该产品广泛适用于政     

我国军工企业代理成本实证分析

利用军工企业公开的财务报表数据,以管理费用率和总资产周转率作为代理成本的衡量指标,对10大军工集团和部分军工上市企业的代理成本情况进行实证分析,结论认为：10大军工集团和军工上市企业代理成本都呈不断下降趋势;军工集团比军工上市企业的代理成本要高;各军工集团之间代理成本相差较大;军工企业比其他国有企业、私有企业、混合制企业代理成本要高。对此,应进一步规范军工集团公司治理结构,增加企业信息公开和透明度,并探索国有军工企业产权多元化模式,减少“内部人控制”风险。     

全程监控成本 再创竞争优势——南岗水泥厂全面推行成本目标考核的做法和成效

南岗水泥厂是农四师七十三团的龙头企业。1998年以来,面对国内外严峻的经济形势给企业带来的不利影响,他们坚持以财务管理为核心,以成本控制为主线,积极研究和探讨产品生产成本变化的趋势,利用经济规律和市场手段解决企业管理中存在的问题,提出了"实行成本目标管理办法,再创低成本竞争新优势"的措施和思路,转变经营管理观念,迎接新形势对传统成本管理的挑战。他们深入开展学邯钢、抓管理、挖潜力、降成本、增效益活动,坚持"企业经营以效益为中心、财务管理以成本为中心、产品销售以市场为中心"的经营方针,加大技术改造投入,狠抓内部管理,强化成本考核、目标成本管理,进一步细化指标,落实到班组、人头。企业内部模拟市场进行成本核算,制定了一套严格、科学、规范的管理措施。     

进一步加强军队财务监督管见

进一步加强军队财务监督要注重理顺财务监督关系，做到监督的主体明确、责任清晰，各级监督主体具有相对超脱的地位；要拓展与强化财务监督职能，加大财务部门的内部监督，建立独立的审计监督制度；要构建军队财务监督体系，灵活运用多种监督方式和手段，使监督处置规范化；要完善军队财务监督法规制度，提高违法犯罪的风险和成本。     

加强新形势下执勤训练的几点思考

要切实搞好分层施训.执勤训练中,要区别干部、领班员和哨兵等不同对象分别施训,切忌"一锅煮",影响执勤训练效果.勤务值班干部重点训练勤务的组织指挥,提高组勤管勤能力;领班员重点训练"一班哨"的组织和情况处置,提高组勤带勤能力;网络查勤员重点训练查勤系统的操作使用,提高勤务管控能力;执勤哨兵重点训练观察报知、执勤器材设施使用和情况处置等内容,提高应急处置能力;三人应急小组重点训练快速到位、协同动作,提高先期处置能力.通过针对性训练,把各级各类人员核心能力素质练硬、综合能力素质练强,努力实现由能处置一般情况向能应对复杂情况转变. 要严格落实训练时间.现行执勤分队大纲与原大纲相比,勤务训练课目明显增多、勤务训练时间明显增加、所占训练时间的比重明显增大,除入伍训练阶段外,其他各训练阶段的勤务训练时间均占本阶段训练总时间的四分之一以上.因此,各级要切实重视执勤训练,利用专门时间组织全体官兵完成勤务训练的专项内容,尽量避免利用边角余料的时间搞执勤训练.要针对任务转换等时机,集中时间进行强化训练,结合新的情况组织人员进行勤务专训,使执勤分队和执勤人员尽快适应新情况.     

“码”上辨真伪——新疆移动林果溯源、动物溯源系统

正"安全"已成为现代生活中多方关注的热点话题:交通安全、信息安全、隐私财产安全等等。其中,关注度居高不下的仍然是食品安全。而最让企业头疼的是充斥市场的假冒伪劣产品使人们对企业、对品牌产生不信任感,同时对政府监察部门形象和公信力造成不良影响。打假、防伪一直是政府和企业花大力气去做的事。随着信息技术突飞猛进发展,利用信息化手段实现产品防伪、溯源,帮助消费者轻松辨别产品真伪、为企业节约防伪成本、助力监管部门有效管理已成为现实。新疆移动利用自身网络技术优势,构建林果溯源、动物溯源     

从源头上预防和治理企业腐败

新形势下,面对实现以人为本、科学发展,全面贯彻"中国梦"的战略构想,必然要求进一步加强和改进党的政治思想工作,充分发挥思想工作的政治优势,强化党风廉政建设和反腐败斗争,提高企业干部员工的思想道德水平和廉洁拒腐意识,才能保证党的路线方针政策落实到各项工作中去,确保企业的健康发展。加强政治思想工作,要做到"防患于未然",需     

军工企业实施《企业产品成本核算制度》的有关问题探讨

<正>近几年来,我们军工集团一直致力于精细化标准成本控制。通过标准成本法、作业成本法等管理会计工具的应用,坚持成本管理向"下"深化,实现班组改善降低成本,不断提高成本管理精细化水平,并发挥成本管理信息化对产品定价、盈利性分析、投资评价等方面的决策支撑作用。一、我国颁发《企业产品成本核算制度》的前提为推动深化经济结构调整、转变经济发展方式,我国政府提出"打造中国经济升级版"的战略目标。为推动这一战略目标的实现,促进企业深化改革,转换机制,加强管理,创新发展,财政部于2013年8月颁发了《企业产品成本核算制度(试行)》,自2014年1月1日起施行。     

降低执政成本提高执政成效

降低执政成本,提高执政成效,是执政党追求的永恒目标,也是执政过程中始终面临的重大课题。从政治意义上看,执政成效关系到党的兴衰成败、生死存亡;从经济意义上看,执政成效是执政党保持执政合法性的重要条件。降低执政成本、提高执政成效是一个系统工程,要提高执政的成本效益意识;建立一支高素质的领导干部队伍;精兵简政,降低政府行政成本;加强制度建设。     

管理控制工程成本 降低项目成本支出

工程成本管理是一个全员、全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。首先应搞好项目成本预测，确定成本控制目标；其次应围绕成本目标，确立成本控制原则；最后应采取有效措施，降低项目成本支出。     

加强报纸印刷费管理 完善成本分析制度

在社会主义市场经济初始阶段,国家将把企业逐步推向市场,凭自己的努力进行竞争,企业面临着极大的机遇和挑战,如何保证企业在竞争中获胜,首要的一点,就是企业的获利能力。企业获利能力强,经济效益高,有能力获得足够的资源则胜,否则则败。这要取决于企业怎样以较少的投入,取得较大的效益。也就是怎样把成本控制到最低限度,从而获取更多的利润。几年来,由于纸张、油墨等印刷材料价格上涨,各种费用开支标准提高,加之在经营管理上存在着某些薄弱环节,报纸成本上升甚至售价倒挂。因此,降低报纸印刷成本,是加快改革,扩大开放,贯彻执行国家对工厂实行独立核算,依法纳税,自负盈亏等政策的必需,也     

边防部队处置群体性事件情报工作存在的问题及对策

情报工作是边防部队预防和处置群体性事件中一项重要的工作,对于群体性事件处置成功与否具有重要作用.针对目前边防部队处置群体性事件中情报工作存在的问题,提出了"情报先行"、稳定情报队伍、拓宽情报来源、提高情报工作含金量等方法和对策.