银光集团以市场为本生产经营创佳绩

甘肃银光化工集团有限公司以市场为本,构建资源节约型企业,走循环经济之路,一季度销售收入同比增加99％,创建厂50余年来最好水平。     

满怀信心 铸就辉煌

新疆天业集团有限公司董事长吴彬"十二五"时期,天业集团将以党的十八大精神为指导,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,确立"发展循环经济,成就美丽家园,建设百年企业"的总体目标,立足实现资源就地转化,在现有电石法聚氯乙烯循环经济模式基础上,进一步构建符合新疆特点并具有资源转换率高、水资源消耗少且产品附加值高的煤电化一体化循环经济新模式。今后,天业集团将着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展,构建现代产业发展新体系,努力打造环     

银光集团全媒体数字化报刊上线试运行

<正>4月5日,中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司全媒体数字化报刊上线试运行,这标志着广大员工及企业微信公众平台"银光微来"的用户可通过手机浏览电子版《银光报》,在网络阅报的同时还可以观看视频新闻。今年,该公司结合媒体变革形势,深度整合现有采编资源,以内容创新、传播方式创新为抓手,加快《银光报》、     

实施兼并 促进改革 打好结构调整的攻坚战——湖北东方化学工业公司兼并甘肃银光化学工业公司

１９９８年１０月１０日,湖北东方化学工业公司兼并甘肃银光化学工业公司大会在银光公司隆重召开。这标志着兵器行业中型优势企业兼并大型困难企业的典型案例操作成功。兵器工业总公司党组副书记、副总经理马之庚、北方化学工业总公司总经理金长荣、兵器工业总公司体改局...     

银光公司获评“甘肃省国防军工计量工作先进单位”

<正>近日,在甘肃省国防科技工业局组织召开的全省装备动员大会上,中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司获得"甘肃省国防军工计量工作先进单位"荣誉称号,这是银光公司获评国家一级计量合格企业、国防计量三级站、国家计量先进单位、甘肃省国防计量先进单位和中国兵器工业集团计量工作先进团队等荣誉后的又一殊荣。近年来,银光公司整合仪表计量检定业务,进一步加强基础管理,以建立长度、电磁、电能表、温度、压力、流     

银光集团“海选”技术创新项目负责人

<正>目前,定期发布技术创新项目,以竞聘形式在全集团范围内"海选"技术创新项目技术负责人,成为中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司技术创新工作开展的新常态。这一方式的推行,将创新有效引入到企业生产经营的各个环节,推动全员参与创新。近年来,银光集团将创新工作视为提升企业市场竞争力的重要途径,完善组织     

创新驱动 破茧成蝶——河北华北柴油机有限公司创新驱动迈上效益型发展之路

<正>河北华北柴油机有限责任公司隶属于中国兵器工业集团北方通用动力集团有限公司,始建于1970年,属军民两用大功率柴油机专业生产企业。40余年来公司经历了艰苦创业、引厂出山、夯实基础、谋求发展的成长阶段。公司坚持"以现有产品的系列化、精细化,谋求特色市场的规模化、效益化"的经营方针,在发展过程中抢抓机遇,迎难而上、内抓管理、外拓市场,以创新求发展,经营规模和质量持续提高,发展的内外部环境不断优化。公司先后被评为高新技术企业、河北省"十大和谐企业"、河北省著名商标企业、河北省名牌产品、石家庄市工业50强企业、石家庄市创新型企业称号。     

《经济日报》整版报道:银光集团在军民融合中提升竞争力

<正>近日,《经济日报》迎接党的十九大特刊——"砥砺奋进的5年,中国动力"整版报道:银光集团在军民融合中提升竞争力,并用图表形式展示企业发展成就。同时,在《说说"我的获得感"》栏目中,刊登银光集团聚银公司员工马瑞进喜迎党的十九大体会文章《把青春年华奉献给兵工科研》。这是党的十九大胜利召开前夕,继《工人日报》头版刊登文章《西北有个"工字号"塞罕坝》,专题报道银光集团生态文明建设工作之后,中央媒体再度关注银光集团。     

精益铸就硬品牌——记“中央企业青年文明号”银光含能公司造粒仪表工组

正全年生产产品10余种,交验近千吨,产品一次交验合格率创历史新高,这是中国兵器工业银光化学工业集团公司含能公司化工三厂造粒仪表工组2018年取得的成绩。面对安全、质量控制点多,产品粒度个性化要求高的特点,作为银光集团混合含能材料产品生产线关键工序的造粒仪表工组履行强军首责,强     

统起来 深下去 创新党建工作方式的实践与探索

<正>在长期的工作实践中,银光集团党委坚持"融入中心、进入管理"的原则,将党建工作的立足点和发力点放在基层、延伸到生产一线,构筑平台、培育文化,全心全意依靠员工办企业,让员工分享企业发展红利,初步形成了"统起来、深下去",充分发挥政治核心作用的党建工作模式。     

树典型 立标杆 带整体——银光集团以“践行训条好员工,寻找最美银光人”主题活动促核心价值观落地纪实

<正>3年来,银光集团基层单位涌现出了一大批以"最美银光人"为代表的具有较高思想觉悟、业务技能、优秀业绩、群众尊重的践行员工训条的模范典型和实践社会主义核心价值观的先进标兵。10月29日,银光集团第三届"践行训条好员工,寻找最美银光人"颁奖仪式隆重举行。银光集团主任工程师魏智元,是银光集团一名普通员工。17年来,他细心照料身患重病的母亲,并将孝敬母亲的一份深情化作爱国爱企爱岗的大爱,承担起十几条生产线5000余块仪表的维护维修重任。他与银光集团东方公司"钳工牛人"     

里程碑——2.4万吨TDI扩建项目建设纪实

2005年6月24日。历史将永远铭记这个不同寻常日子。甘肃银光化工集团有限公司,中国自已设计、建设的第一条具有自主知识产权的年产2.4万吨甲苯二异氰酸酯(TDI)生产线建成并产出合格产品。共和国不会忘记,甘肃银光,在中国TDI发展史上所产生的重要影响力;银光不会忘记,曾经是两代银光人产生梦想和希望的产品,铭刻着建设者为之百折不挠奋进的足迹——谱写项目建设新篇章在实施总投资2.35亿元的2.4万吨TDI改扩建工程中,银光集团强化项目管理,不仅化解了由2004年以来钢材等原材料涨价因素形成的1000多万资金负担,而且还节约700余万元,形成了…     

推行资本运作 创新赢利模式——试析武船重型工程股份有限公司武汉鹦鹉洲长江大桥BT项目

<正>武船重型工程股份有限公司(以下简称"武船重工公司")的发展进入了一个新的阶段,面临着新形势、新情况、新问题。一方面,公司生产总量不断扩大,工业总产值从十几亿元递增到二十几亿元。另一方面,由于公司主业桥梁钢结构产品市场技术含量不高,在市场容量利好的引导下,一些民营企业、中小企业纷纷涌入,市场竞争愈趋激烈,赢利空间越来越小。如何坚持差异化经营方针,支撑公司持续发展,走向蓝海,做强主业?如何走产品     

银光集团春季播绿忙

<正>最是一年春好处,遍植新绿扮银光。3月29日,银光集团组织集团机关、含能公司200余名干部员工,前往企业绿化地开展植树活动。党委书记吴树宏带头参加了当天的绿化工作。     

银光集团加快信息化与工业化“两化”融合

<正>1月13日,甘肃银光化学工业集团有限公司在所属聚银公司启动信息化与工业化"两化"融合管理体系贯标工作,以"两化"深度融合推动企业持续创新和产业结构优化升级。作为甘肃省首批"两化"融合管理体系贯标试点单位,银光集团聚银公司坚持以信息化带动工业化发展,紧紧围绕"智能制造、智能协作"两个战略布局,依托MES生产执行系统、商业智能系统等信息化重点项目建设,建立了数据采集、存储和管理的一体化应用平台,实现按照不同     

一机集团一举夺得3600吨中标合同

<正>近日,中国兵器工业集团公司一机集团石油机械公司一举夺得3600吨中标合同,成为少数获得3000吨以上中标的厂家之一。截至目前,该公司今年已累计签订抽油杆和油套管合同金额达6000万元。今年,一机集团抽油杆市场面临着巨大的压力,拼市场、争份额、抢订单成为该公司积极推进市场能力建设的主要工作。牢固树立"以杆为主,杆管结合"的产业发展思路,丰富产品类型;努力寻求新的盈利模式,     

银光集团:特色活动强化党建工作

<正>近年来,中国兵器甘肃银光化学工业集团有限公司党委把党建思想政治工作作为实施改革的减压阀、保证生产经营的助推器,积极探索完善现代企业制度下工作新方法和新途径,开展"一个支部一个亮点"、"党员创新工程"、"践行训条好员工,寻找最美银光人"等特色活动,将党建思想政治工作融入企业全价值链体系化的生产经营各个环节,以强有力的党建工作促进企业和谐发展。     

转变发展方式 实现科学跨越——新疆天业集团有限公司跨越式发展纪实

"十二五"期间,天业集团将进一步加大"调结构、转方式"的力度,力争实现"五大"转变,认真贯彻落实温家宝总理视察天业时的要求:努力做好石河子循环经济试点,争做全国循环经济典范企业。规模效益向质量效益的转变。天业集团确立了"以质量求生存、求发展、求效益"的基本思     

银光集团积极推进“24字人知人晓工程”

<正>连日来,中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司广泛运用广播、报纸、网络、宣传牌等各类宣传阵地和宣传载体,积极宣传甘肃省社会主义核心价值观"24字人知人晓工程",宣传和弘扬中华民族传统美德和企业优良传统,努力实现社会主义核心价值观人知人晓、人行人动。与此同时,银光集团还将是否主动和带头践行社会核心主义价值观作为"十佳青年"、"巾帼建功标兵"、"最美银光人"等模范评选活动的参考指标,树立自觉践行社会主义核心价值观的典型,     

银光集团人才队伍建设结硕果

银光集团在技能人才的培育、选拔、使用中,始终坚持"人适其位,位适其人,以人为本,创新无限"的管理理念,系统规划,全面实施,使技能人才队伍的成长速度与企业发展同步,满足了企业发展对于技能人才的需要,提高了企业的核心竞争力,为企业的持续快速发展奠定了坚实的人力资源保障。