创新考评机制的先锋——河南江河公司创建 “五A制”考评体系侧记

为了使企业党建思想政治工作有效融入公司生产经营活动,充分运用考核的督促作用和评比的激励作用,促进企业各项管理工作的扎实开展,近年来,中国兵器河南江河公司党委以创新为根本动力,以服务生产经营为主导思想,积极探索创建"企业化、实效型"党建思想政治工作新体系的新方法和新路子。     

发挥党组织优势促进企业改革发展

重庆齿轮箱有限责任公司是中船重工所属的大型三线军工企业,是生产齿轮箱、联轴节、减振器的专业化企业,公司现有在岗职工2103人,党员537名,资产总额达10.5亿。公司党委在紧紧围绕企业中心工作的同时,对企业的思想政治工作、党建、企业文化建设、精神文明建设等方面进行了大胆的探索和实践,初步形成了一套自己的工作思路。一、坚持政治领导,全力促进企业的生产经营和改革发展公司党委以企业的发展为己任,紧紧围绕生产经营这个中心,深入贯彻“三个代表”重要思想,自觉把生产经营和改革改制重组中的热点、难点、薄弱环节作为党委工作的重点,融…     

思变创新 追求卓越 航天科技燎原厂“十二五”快速成长

正中国航天科技集团公司燎原无线电厂(即"四川航天电子设备研究所")是厂所合一,集科研、生产、试验、经营为一体的大型高科技综合性企业。"十二五"期间,企业秉承"思变创新、追求卓越"的经营理念,全力推进转型发展,着力提升技术创新能力,不断深化管理改革,扎实开展党建思想政治工作,取得显著成就,为国防现代化建设做出了重要贡献。自主创新推动企业转型发展燎原始终坚持把企业作为技术创新决策、研发投入、科研组织和成果     

探索党建经营“双向融入”新路径 促进金城集团高质量发展

<正>2014年,金城集团初步提出"创价值、循法治、育人才"工作思路,在2015年公司职代会上全面部署推进。2018年,新一届党代会上,将"讲政治"增添到首位,进一步明确为"讲政治、创价值、循法治、育人才"的工作主线。5年来,金城集团党委将其作为党建工作与企业发展"双向融入"的重要载体并持之以恒地推进,将党建工作抓出实实在在成效,更好推进了企业生产经营。     

强引领聚合力推动企业高质量发展

当前,我们正处在"十四五"开局起步的关键时期,如何充分发挥党建引领保障作用,把党建工作融入企业生产经营和改革发展全过程,真正体现党建工作价值,展现党建工作的生机和活力,使党建工作在推进企业高质量发展中奋发有为,是当下企业党的建设的重要研究课题.笔者根据所在企业党建各项工作开展情况,就如何加强党建引领, 凝聚推动企业发展...     

党组织在办好社会主义企业中的政治核心作用

党组织在办好社会主义企业中的政治核心作用王昌文湖南江滨机器厂自合并搬迁以来,厂党委按照党章规定的企业党组织的五项职责,努力发挥政治核心作用,不断推进企业的发展,取得了明显成效。围绕生产经营和提高经济效益开展党建工作厂党委认识到,党的建设工作必须为生产...     

凝心聚力正远行——豫西集团河南江河公司创建“四位一体”大政工体系纪实

<正>在河南江河公司"四位一体"大政工体系的构建中,党、政、工、团各司其职、各有侧重、互相联系、各有制约。为确保党政工团一体化的实施,公司从机构设置、制度保证、津贴发放、标牌识别等方面用硬件和软件进行保障。中国兵器豫西集团河南江河公司不断适应新形势的要求,积极拓展党建思想政治工作的新路子,党、政、工、团"统起来,深下去,"凝心聚力,齐抓共管,构建起党政工团"四位一体"的大政工体系,惠风和畅,共聚合力,全力推动企业持续健康发展。"四位一体",创新大政工建设新途径面对新任务,党建思想政治工作必须与时俱进才能开拓新思路;面对新变化,党建思想政治工作必须不断创新,才能开拓新途径;面对新形势,党建工作必须"统起来",     

如何加强生产经营中的思想政治工作

最近,我们对生产经营中的思想政治工作情况进行了专题调查研究。通过调查研究,我们感到,加强生产经营思想政治工作,必须从以下几方面着手: 一、提高认识,增强做好生产经营的思想政治工作的自觉性政治工作是一切经济工作的生命线。部队生产经营作为军队的一项经济工作,同样离不开思想政治工作。从调查的情况看,虽然多数单位对生产经营中的思想政治工作比     

企业党委书记如何把工作做到点子上

当前,随着改革的不断深入,创业正处于由旧的企业制度向现代企业制度过渡的关键阶段,职工的思想比较活跃,暴露出的思想问题比较多,思想政治工作和企业党建工作的难度相对来说加大了。作为企业党委书记要统揽单位思想政治工作的全局,发挥好党组织的核心作用,稳定人心,调动积极性,就应适应改革的需要,勇于探索、大胆创新,有的放矢,因势利导,有条不紊地抓好党建工作,解决职工的思想问题和实际困难,理顺各方面的关系,有效地为企业经济工作服务。一、站稳工作的立足点,党委书记要当好总政治部长。江泽民同志在党的十五大报告中指出"要建设好企业领导班子,发挥企业党组织的政治核心作用,坚持全心全意依靠工人阶级的方针",这三句话是     

发挥优势 参与管理

发挥优势参与管理吉林汽车制动器厂（编者按）在市场经济条件下,如何才能将思想政治工作落到买处、参与企业管理,是许多政工干部最关注的问题。张俊九总经理在兵器工业思想政治工作会议上反复强调：思想政治工作一定要与企业的生产经营贴紧、靠实。一定要把思想政治工作...     

把思想政治工作渗透到生产经营各个环节

把思想政治工作渗透到生产经营各个环节徐凤学几年来,西安华山机械厂围绕企业的发展抓思想政治工作,取得了良好的效果,被兵总、陕西省评为先进企业、先进党委、精神文明先进单位和思想政治工作先进单位。在思想政治工作方面,我们的主要做法与体会有以下三个方面：一、...     

统起来 深下去 创新党建工作方式的实践与探索

<正>在长期的工作实践中,银光集团党委坚持"融入中心、进入管理"的原则,将党建工作的立足点和发力点放在基层、延伸到生产一线,构筑平台、培育文化,全心全意依靠员工办企业,让员工分享企业发展红利,初步形成了"统起来、深下去",充分发挥政治核心作用的党建工作模式。     

转观念把方向管大事建队伍围绕生产经营抓好新时期党建和思想政治工作

转观念把方向管大事建队伍围绕生产经营抓好新时期党建和思想政治工作张祖渝党的十二届三中全会以来,随着企业经营机制的逐渐转变,党委的角色定位和职能作用与党委领导厂的厂长负责制有了极大的不同。嘉陵集团公司党委在适应这一新形势中,思路上,转角度;方式上,探路...     

惠安公司：探索新思路 创建新体系

近年来,惠安公司党委积极探索新形势下创建企业化实效型党建思想政治工作新体系的思路,坚持"融入中心做工作,进入管理起作用",在突出"企业化、实效型"特色上下工夫。着力推进发展、着力推进     

围绕生产经营中心把优势发挥在实处

吉林东光汽车零部件有限责任公司所属吉林汽车制动器厂始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的指导原则,靠改革增强内部活力,靠改造增添发展后劲,充分发挥党的思想政治优势促进企业两个文明建设健康有序发展。曾先后被授予“中国机电工业企业管理优秀单位”、“...     

新时代高校党建工作与思想政治教育工作相融合的路径探析

高校是为我国经济社会发展培养高素质人才的主要阵地,做好党建工作和思想政治教育工作极其重要。党建工作是做好思想政治教育工作的基础,思想政治教育工作能够促进党建工作的开展,二者在育人目标、工作内容中存在耦合之处。新时代,探索高校党建工作与思想政治教育工作相融合尤其必要性,既能够创新党建工作模式,推动党建工作的有效开展,又能够提高思想政治教育工作的成效,引导大学生形成科学的人生观、价值观,正确认识到自己的担当和使命,为我国经济社会发展培养思想素质过硬的优秀人才。     

全面提升兵团国企党建科学化水平

兵团国有企业党的建设是国企改革发展的重要内容和重要保证,是兵团党的基层组织建设的重要组成部分。深入贯彻落实党的十八大精神,推进国有企业党建工作改革创新,为国有企业改革、发展、稳定提供思想、政治和组织保证,是新形势下加强和改进兵团国有企业党的建设的重要任务。近年来,兵团国有企业党的建设坚持"融入企业抓党建,抓好党建促发展",创新国有企业党建工作的方式方法,促进党     

加强和改进上市公司党建工作

如何正常开展上市公司中党的基层组织活动、加强党建工作成为社会和各级党政部门十分关注的课题。基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设,必须围绕三个"突出",加强和改进公司的党建工作,才能更好地保证公司稳定高效运行。一、突出加强党的思想建设,保持党员队伍的先进性企业党组织要想切实发挥政治核心作用,真正成为贯彻"三个代表"重要思想的组织者、推动者、实践者,就必须坚持与时俱进,保持党员队伍的先进性,关键要解决好思想建设问题。     

浅谈如何加强改进企业的思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政冶优势,是企业生产经营工作的生命线,也是企业不可缺少的生产力要素之一,对调动员工的工作积极性,增强责任感,促进企业的改制、重组和发展具有十分重要的作用。思想政治工作做得好,不但可以培育提高干部职工的政治素质和文化素质,而且能为企业改制、重组各项工作的顺利开展提供有力的思想保证和强大的精神动力。     

大力加强企业思想政治工作

当前,国有企业改革已进入攻坚阶段,新情况、新问题不断出现。如何按照江泽民同志提出的"三个代表"的重要思想,通过加强企业思想政治工作,促进企业的改革和发展,这是各级党组织和思想政治工作者必须深入思考和认真研究的问题。一、当前企业思想政治工作面临的问题(一)思想认识上有偏差。有些单位的行政领导认为:"发展是硬道理",只要把经营搞上去了,经营效益好了,就可以一好百好。认识上的偏差表现在实际工作中就是指导思想上一重一轻,利益导向上一实一虚,人员配备上一强一弱。