浅谈“民参军”企业的精细化管理

<正>推动军民融合深度发展是当前国防科技工业的一项重大战略任务,也是为众多"民参军"企业提供的重大机遇。面对军工产品质量的高标准、严要求,"民参军"企业必须转变观念,推行以质量控制为核心的精细化管理。本文以中国建筑材料科学研究总院特种玻璃纤维与光电功能材料研究院在军工科研生产配套工作中的长期探索与实践为例,分析了"民参军"企业实施精细化管理的策略和途径。     

“民参军”要树牢国防意识

民参军,是国家军民融合战略的具体举措之一。完善我国武器装备市场准入制度,引领优势民企进入军工建设,打破民企参军"玻璃门",建立公平公开的竞争环境,是推进民企参军的重要保障。     

基于竞争优势的“民参军”策略选择

<正>改革开放以来,民营企业积累了丰富的经济基础和技术条件。随着我国国防科技工业资产重组的推进以及民品与军品通用性和兼容性的提高,"民参军"迎来了新一轮的发展机遇。本文基于竞争优势理论,根据15家具有代表性的"民参军"企业的调研结果,分别从技术研发优势、市场占有率优势、产品质量优势以及生产条件优势等分析了民营企业参与军工科研项目的竞争优势类别,并进一步提出了"民参军"的竞争策略。     

军民融合中的“民参军”

<正>将经济社会领域发展成熟的优质民用技术应用于武器装备科研生产,直接为提高部队战斗力水平服务,既是世界各主要大国的通行做法,也是我军武器装备建设实施跨越式发展的必由之路。近年来,我军积极探索在武器装备科研生产过程中引入民用技术的路子,取得丰硕成果。鼓励和支持民口企业参加国防建设尤其是军工建设(简称"民参军"),是推动军民融合发展的重要内容。近年来,"民参军"制度法规逐步配套完善,民口企业、民用技术和民间资本参与国防科研生产活动取得显著成效,有力地保障     

“民参军”企业的产品质量管理策略探讨

<正>当前军民融合深度发展的时代背景,为民营企业参与国防和军队现代化建设提供了途径。"民参军"企业在军品配套科研生产过程中,必须严把质量关、筑牢"生命线",出色完成配套任务,不辱使命、继续前行。本文结合军品配套生产实际工作,探讨了产品质量管理的策略和方法。军民融合深度发展是实现富国强军目标的重要途径,鼓励和支持民口企业参加国防建设尤其是军工建设(简称"民参军"),是推动     

军代室推进“民参军”工作的思考

以军民融合发展战略为背景,在充分分析当前优势民营企业"参军"过程中出现问题的基础上,立足基层军代室工作职能,从政策宣传、资源引导、能力考评、沟通协调等方面就如何开展好"民参军"工作提出了意见建议,为军代室后续进一步发挥好"民参军"工作主导作用提供了参考。     

对“民参军”企业质量管理现状的分析与思考

本文简要分析了"民参军"企业质量管理现状与存在的不足,并针对存在的问题提出了如何保持"民参军"企业质量管理体系持续有效运行的措施与思考。     

如何看待国防科技工业领域民参军问题

对民参军的议题应该以更加客观理性的视角解读。谈军民融合深度发展虽离不开民参军,但认为这就是军民融合的关键,实有偏颇,窄化了军民融合的内涵,没有切中要害军工科研生产实行准入制度以来,许多民口企事业单位获得武器装备科研生产许可,成为我国军工体系越来越重要的组成部分。当前,民口企事业单位参军仍存在准入程序复杂、门槛高、周期长等问题,在一定程度上阻碍了民参军的热情。但不容忽视的是,一些观点言之过急,谈军民融合深度发展虽离不开民参军,但认为这就是军民融合的关键,实有偏颇,实际上窄化了军民融合的内涵。     

适应改革需要加强军代室开展“民参军”工作的思考

<正>本文以军民融合发展战略为背景,在充分分析当前优势民营企业"参军"过程中出现问题的基础上,立足基层军代室工作职能,从政策宣传、资源引导、能力考评、沟通协调等方面就如何开展好"民参军"工作提出了意见建议,为军代室后续进一步发挥好"民参军"工作主导作用提供了参考。     

“民参军”战略的SWOT分析与策略选择

2007年初,国防科工委出台《关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》再次明确指出要“鼓励和引导非公有资本进入国防科技工业建设领域”,进一步对“民参军”管理进行相应规范。这些框架性文件不仅为我国非公经济的发展提供了新的历史性机遇,也为我国国防科技工业建设注入了新的活力,成为“民参军”合法性的政策依据。SWOT(Strengths、Weaknesse、Opportunities和Threats的英文缩写语,是指优势、劣势、机会和威胁的分析)分析法是战略分析的主流分析方法之一。通过SWOT战略工具的分析,将有助于我们明确“民参军”的优势与劣势,认清其所面临的机会与威胁,从而制定适宜的发展策略,更好地促进“民参军”战略的落实和国防科技工业综合效益的提高。     

“军转民、民参军”发展能力评价方法综览与构想

<正>充分发挥政府在"军转民、民参军"发展中的主导地位和作用,提高战略规划的融合度和建立顶层协调机制,促进"军转民、民参军"深入发展,首先就要对"军转民、民参军"能力进行评估。对此,需要根据"军转民、民参军"     

工办之窗

<正>江西省国防科工办主持召开吉安企业"民参军"座谈会积极鼓励优势民用企业参与军品科研生产党的十八届三中全会进一步提出"推动军民融合深度发展"。落实党中央的指示精神,推动军民融合深度发展,必须打破国防科技工业自成体系、自我封闭、自我保障的局面,让军工资源和社会资源得到合理流动和使用。充分吸纳优质社会资源参与军品科研生产,积极鼓励"民参军",是深入推进军民融合发展的重要举措。为了引导和帮助优势民用企业了解掌握"民参军"相关政策和法规,推进"民参军"步伐,江西省国防科工办于2014年9月29     

民口企事业单位参与武器装备建设的决策分析

界定了民口企事业单位参与武器装备建设(简称"民参军")的相关概念和内涵,运用IDEF(Intergrated computer aided manufacturing DEFinition)方法分析了民参军的决策流程,包括技术分析、成本分析、政策分析、基础条件分析、准入分析、机会分析和决策分析7个环节,构建了基于决策树的民参军决策模型,并通过案例分析验证了决策流程的可行性和决策模型的合理性。研究成果可为民口企事业单位客观分析民参军的优势和劣势,综合权衡民参军的时机提供支持。     

山东太平洋光纤光缆有限公司成功入选《“民参军”企业推荐目录》

<正>近日,国家发改委经济与国防协调发展司、中国国际工程咨询公司联合发布了《"民参军"企业推荐目录(2017年版)》,针对国防和军队武器装备建设需要,重点围绕特种材料、军工能力自动化仪器设备、信息安全技术与产品等领域,面向全国优选了一批具有先进技术和先进产品的优势企业。山东太平洋光纤光缆有限公司成功入选国家发改委等单位发布的《"民参军"企业推荐目录》,这是该企业自     

“民参军”拉开序幕

“民参军”拉开了序幕一文中,国防科工委负责人提出要为民用企业进入军品市场参与竞争创造良好的环境。     

世界军事大国民技军用的经验启示

为加速我国民企参军步伐,深入实施武器装备建设军民融合战略,在系统梳理世界军事大国推进民技军用的历史经验做法和最新政策取向的基础上,归纳出5个方面的有益经验,即统筹制定战略规划、设立专门协调机构、大力推进竞争采购、完善竞争配套政策,以及加大资金扶持力度。结合我国民企参军进程中存在的主要现实问题,提出了统筹制定民技军用战略规划,建立高效统筹协调机构,加大竞争性采购推进力度,完善扶持优势民企配套政策等具体对策措施。     

“民参军”的战略模式分析与策略选择

深入分析“民参军”所面临的机遇和挑战，优势与劣势。从而制定正确的发展战略，有利于落实这一战略举措。     

关于“民参军”企业保密监管问题的对策研究

当前,军民融合的各项工作已在社会相关领域有序展开,但由于部分"民参军"企业不能有效做好保密监管工作,给军民深度融合造成了一定的障碍。因此,有必要针对当前的工作现状,提出切实可行的保密监管工作建议。     

国外金融支持“民参军”高新技术企业对我国的启示

<正>从国外金融支持"民参军"高新技术企业发展的经验看,无论是资本市场高度发达的美国,风险投资发展迅速的以色列,还是金融体系以银行为主导的日本、德国,政府的引导与支持贯穿始终,同时市场化的金融支持也发挥了重要作用。坚持政府引导与市场化运作相结合,加强政策性金融与商业性金融的协同配合是各国的共识。     

“涉军”企业信用评价扩大试点工作即将启动

<正>为了落实"2017年国防科工局军民融合专项行动计划"第十一条"扩大信用评价试点"的要求,受国防科工局委托,中国和平利用军工技术协会在去年信用评价试点工作的基础上,即将启动包括武器装备科研生产单位以及"民参军"企业在内的"涉军"企业信用评价试点工作。试点工作选取了军工总体单位、军工企业、国防高校以及有意愿参军