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本文运用SWOT分析方法对新疆高校开发中亚教育市场中面临的优势、劣势、机遇、威胁四个方面进行了全面分析。新疆留学生教育的发展,优势与劣势并存、机会与威胁同在,关键是如何充分利用优势、消除劣势。并借助SWOT模型中的不同战略组合提出了新疆开发中亚留学市场的的LCVP战略选择方式,为发展新疆留学生教育提供了依据。 相似文献
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<正>改革开放以来,民营企业积累了丰富的经济基础和技术条件。随着我国国防科技工业资产重组的推进以及民品与军品通用性和兼容性的提高,"民参军"迎来了新一轮的发展机遇。本文基于竞争优势理论,根据15家具有代表性的"民参军"企业的调研结果,分别从技术研发优势、市场占有率优势、产品质量优势以及生产条件优势等分析了民营企业参与军工科研项目的竞争优势类别,并进一步提出了"民参军"的竞争策略。 相似文献
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科学发展观视域下国防科技工业的“寓军于民”战略 总被引:1,自引:0,他引:1
如何准确理解“寓军于民”战略的内涵,有效地实施“寓军于民”战略是我国国防科技工业发展面临的重大问题。本文拟从落实科学发展观的角度思考国防科技工业“寓军于民”战略的新内涵,审视其在实施过程中存在的问题,提出科学发展观指导下国防科技工业“寓军于民”战略的路径选择。一、科学发展观赋予了国防科技工业“寓军于民”战略新的内涵“军民结合、寓军于民”是我国改革开放以来国防科技工业改革与发展的基本指导思想。国防科技工业的“寓军于民”战略,是在我国的国防科技工业要实现由准备打仗的临战状态向以经济建设为中心的和平建设状… 相似文献
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战略投送力量建设环境分析及评估是战略投送力量建设的重要内容,也是进行顶层设计与规划的基础。通过外部环境分析,可以找出战略投送力量建设的机会和威胁;通过内部环境分析可以找出战略投送力量建设的优势和劣势;通过构造SWOT判断矩阵,分析判断矩阵结果,为战略投送力量建设方向的选择及基本对策的制定提供参考和借鉴。 相似文献
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《装甲兵工程学院学报》2019,(1)
界定了民口企事业单位参与武器装备建设(简称"民参军")的相关概念和内涵,运用IDEF(Intergrated computer aided manufacturing DEFinition)方法分析了民参军的决策流程,包括技术分析、成本分析、政策分析、基础条件分析、准入分析、机会分析和决策分析7个环节,构建了基于决策树的民参军决策模型,并通过案例分析验证了决策流程的可行性和决策模型的合理性。研究成果可为民口企事业单位客观分析民参军的优势和劣势,综合权衡民参军的时机提供支持。 相似文献
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SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会、威胁进行综合分析的工具。目前大多数军工企业民品发展缓慢,缺乏活力和市场竞争力。运用SWOT分析法对军工企业的民品发展内部因素优势和劣势、外部力量机会和威胁(风险)进行分析,可以得出相应的对持矩阵,再通过对持矩阵的分析,可为增强军工企业民品竞争力提出相应的对策思路。 相似文献
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在我国军工体系“小核心、大协作”模式和“寓军于民”战略的背景下,军工电子企业凭借自身特殊的专业技术优势,民营企业依靠灵活的体制机制优势,参与军工配套;具有雄厚科研实力和人才聚集优势的高等院校参与军工科研.是发展我国国防科技工业的必然要求,是促进我国国防科技工业建设蓬勃发展的一支生力军。 相似文献
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在经济全球化、区域一体化、科技迅速发展的今天,世界各国的国防科技工业都面临着新的竞争环境和竞争方式。世界军品市场的日益萎缩、人们期望“和平红利”的迫切心情与国防科技工业自身需要发展、壮大之间的矛盾正日益凸现出来。面对新的挑战,我国国防科技工业应如何解决这个矛盾呢?利用“为竞争而合作、靠合作去竞争”的企业间的“双赢”战略——战略联盟理论进行国防科技工业组织创新,便是其中的方法之一。 相似文献
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在经济全球化、区域一体化、科技迅速发展的今天,世界各国的国防科技工业都面临着新的竞争环境和竞争方式。世界军品市场的日益萎缩、人们期望“和平红利”的迫切心清与国防科技工业自身需要发展、壮大之间的矛盾正日益凸现出来。面对新的挑战,我国国防科技工业应如何解决这个矛盾呢?利用“为竞争而合作、靠合作去竞争”的企业间的“双赢”战略——战略联盟理论进行国防科技工业组织创新,便是其中的方法之一。 相似文献
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北京理工大学作为一所全国重点国防学校,多年来,按照“立足国防、面向全国、服务地方”的定位,以“三个代表”重要思想为指导,以振兴国防科技工业为己任,为国防科技工业的发展建设服务。 “九五”以来,北京理工大学紧紧抓住国防科技工业战略重组和结构调整的机遇,针对新时期军事斗争和加强国防建设需要,在科技领域特别是国防科技领域取得了显著成绩,主要体现在三个方面。 首先是巩固了国防预研优势,拓展了科研领域。学校自“九划、队伍建设规划和校园建设规划,加快推进学校的改革发展建设;积极贯彻落实国防科技工业工作会议精神,加快… 相似文献
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运用SWOT战略分析方法对武警院校高层次人才引进战略问题进行分析和定位,重点分析了武警院校高层次人才引进面临的优势、劣势、机会和威胁等主要因素,运用问卷调查的方法和专家法,尝试对武警院校高层次人才引进战略选择定位.确定战略制定需重点把握的诸多关系。 相似文献
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