江南工业集团公司五分厂党总支结合“两大工程” 强化多项管理

<正>一年来,五分厂党总支结合"两大工程"、党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育活动等,紧紧围绕质量效益型可持续发展和深化改革目标,不断推进全价值链体系化精益管理战略,以"管理年"活动为平台,持续推进服务型党组织建设和党员创新工程,为全面促进分厂年度经营目标和重点工作任务的完成提供坚强的思想、政治和组织保障。     

在“融合”中实现升华——内蒙古一机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实

<正>2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照"四定四落实"要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理"1261"工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果。以"1261"工程促进精益管理有序推进推行精益管理过程中,一机集团将精确设计、精准生产、精品制造、     

惠安公司党委喜获“先进党委”、“先进基层党组织”

<正>近日,在陕西省国防科工办党委召开的陕西国防科技工业系统纪念建党九十五周年表彰暨"两学一做"学习教育推进大会上,惠安公司党委荣获陕西省国防科技工业"先进党委"荣誉称号。在西北兵工局召开纪念建党95周年座谈表彰会上,惠安公司党委又获得"先进基层党组织"荣誉称号。该公司党委通过"支部双改善"、"党员创新工程"等活动的扎实开展,企业在精益管理、节能降耗、现场管理、文化建设等方面取得了显著成绩,从而深入推动企业改革发展。特别是在近日开展的"两学一做"学习教育中,     

从顶层规划设计 营造一机特色“精益之路”

<正>今年以来,中国兵器工业集团内蒙古一机集团贯彻落实兵器集团"全价值链体系化精益管理战略"部署,按照公司"2451"发展思路,以精益管理"1261工程"为抓手,以"三降、三提、两优化"为目标,以精益管理项目实施为载体,以问题管理为导向,突出解决短板、难点问题,重点在精益论证、精益研发、精益制造、精品工程、精益服务等方面取得明显改善成效,助推公司全价值链体系化精益管理战略落地和质量效益稳步提升。     

华丰公司以"党员创新工程"解决困扰生产的瓶颈问题

"某雷管自动掐印系统正式投入使用后,原来单班完成5000发产品提高到16000发,实现了人机隔离,效率和本质安全度均有大幅提高……"2月21日,特能集团辽宁北方华丰特种化工有限公司召开2021年度"党员创新工程"优秀项目成果发布评审会,项目发布人向评委和参会人员详细介绍本支部"党员创新工程"在解决困扰生产瓶颈问题方面取...     

精益管理亮点纷呈——兵器内蒙一机集团公司开展“1261工程”巡礼

今年以来,内蒙古一机集团深入推进精益管理.公司结合实际,确定了未来一个时期精益管理工作的基本思路是:"一个统领、两个全面、六个支撑、一个目标"(即"1261工程"),并以此为切入点,全面打响精益管理的攻坚战.     

江南工业集团精益生产探索与实践

江南工业集团有限公司成立于1952年,是国家"一五"期间前苏联援建的156个重点项目之一,现为中国兵器工业集团公司的直管单位,国家重点保军企业、双高企业(国家高新工程、国家高新技术)、全国创新型企业。精益生产是中国兵器集团公司"十二五""三大战略"之一,2012年,江南工业集团根据《中国兵器工业集团精益生产示范区建设规范及评价要求》,将精益生产的理论与企业的实际相结合,以建立"弹箭行业精     

谁持彩练当空舞——豫西集团河南江河公司党建工作纪实

<正>中国兵器豫西集团河南江河公司党委积极打造党、政、工、团四位一体的大政工体系,切实落实好"两个责任",全面从严治党,扎实开展固"根"聚"魂"、党组织强基、党员创新工程,夯实了党建基础,借助互联网平台强化思想引领,为党建插上了信息化的翅膀,以党建的新成效,促进了企业的改革发展。中国兵器豫西集团河南江河公司党委积极打造党、政、工、团四位一体的大政工体系,切实落实好"两个责任",全面从严治党,扎实开展固"根"聚"魂"、党组织强基、党员创新工程,夯实了党建基础,     

2016年江南工业集团重点抓好九项工作

<正>1月8-9日,江南工业集团有限公司召开第一届董事会第二十一次会议。会议决定,2016年重点抓好以下工作:要明确发展理念,统一思想。面对新的形势、新的情况、新的问题和新的要求,该公司上下要继续坚持问题导向和市场导向,用新的思维、新的思路和新的举措积极开展新年度工作;围绕创新工程、精益工程、平安工程、精品工程、民品工程、人才工程、阳光工程的开展,编制好"十三五"规划,实施好"一厂一策"方案;统筹安排,精心组织,     

党建荟萃

新湖农场 打造"党员先锋"工程 农六师新湖农场党委在开展"六好党委"五好支 部"和"党员设岗定责"活动的基础上,加大党员户、党员 科技示范户、党员致富能手户的引导和辐射作用,为党 员作用的发挥创造条件,系统打造"党员先锋"工程。 该农场二场一队党支部通过开展"转变作风得民 心、扶贫帮困暖人心、科学管理聚众心"的"三心"工程, 使班子团结,社会稳定。四场六队党支部把"五好党支 部"创建细化为"细胞工程",开展争当五好支书、五好连 长、五好副连长、五好会计、五好保管等岗位争创活动, 使党员干部找到了自己的位置,明确了工作目标,体现     

精益战略在"融合"中升华——内蒙古-机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实简

2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照“四定四落实”要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理“126”工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果.     

至善之路 永无止境——江南工业集团有限公司LNG精益生产示范线建设初显成效

<正>新能源公司领导非常重视LNG气瓶项目推进精益制造,多次邀请精益管理部进行精益制造相关培训、现场指导,形成了浓厚的精益氛围,推进精益管理变成内生动力,实现了"要我精益"向"我要精益"思想观念的转变。自开展LNG气瓶精益生产示范线建设工作以来,中国兵器工业集团江南工业集团有限公司以达成生产线本质安全、提高品质、提高生产效率、降低成本、震撼客户、扩大市场为目标,努力建成基于流线化、节拍化、自动化的生产线,形成"一个流",按照市场需求确定生产节拍进行连续不间断的生产,     

提升核心竞争力 管理创新结硕果

<正>9月26日,在湖南省企业和工业经济联合会第一届会员代表大会上,江南工业集团公司被授予"2017年湖南100强企业"荣誉称号,江南集团董事长、党委书记朱向军被推选为高级副会长,5篇管理创新成果分获2016年度湖南省企业管理创新成果一二三等奖。由刘宇主笔的《大型军工企业提升核心制造能力的管理创新》获得省企业管理创新成果一等奖,刘红敏主笔的《国有大型军工企业基于"全价值链体系化精益管理"增值型审计体系的构建与实践》、张华主笔的《基于市场导向的军工企业结构调整》、邹建良主笔的《军工企业精益班组管理模式的构建与实施》获得省企业管     

新形势下加强流动党员管理初探

随着国有企业改革的不断深化,下岗职工中党员和流动党员的数量相应增多,如何对这部分党员加强管理,一直是基层党组织建设的一个难点和重点。兵团三建巴州工程指挥所党委对此进行了有益的尝试,并取得了初步成效。巴州工程指挥所有32名党员待岗、下岗后,为了谋生,长年在外奔波,参加组织生活和交纳党费均不正常和比较困难,在客观上处于"放羊"状态。对此,巴州工程指挥所的具体做法是:一、逐户走访,了解他们的思想动态、生活情况。巴州工程指挥所是在原兵团三建四分公司、物资公司、六分公司三个单位合并基础上组建的,党员分布很散,在库尔勒棉纺厂、石油大二线、火车东站、新团部驻区都有长年"放羊"的党员。为了把这些党员组织起来,使他们能够感受到政治上的关心、组织上的温暖,指挥所政工科的同志受党委     

精耕细作 春华秋实

<正>近两年,辽沈集团以精益战略为抓手,全面推进降本增效,精益研发、精益采购、精益物流、精益制造初见成效。通过落实相关几十项措施,仅去年实现压缩成本费用2400余万元。2015年,我们要积极构建精益管理持续改善常态工作机制,总体规划,系统推进,在"精、细、真、实"上狠下功夫。     

爱心汇成温暖的海洋

在天山支脉秋里塔格山下,在塔克拉玛干沙漠东北缘,有一片美丽富饶的绿洲。这里就是农二师二十九团。"一个党支部就是一个坚强的战斗堡垒,一个党员就是一面鲜红的党旗。"近日,一名职工这样评价道。2011年以来,二十九团大力实施党员先锋工程,开展"党员连心卡"、"党员先锋岗"、"党员承诺"、"党员一帮一"等党建活动,营造了基层党支部比、学、赶、帮、超的良好氛围,同时也培养了一批立足岗位、率先垂范、乐于奉献的党员典型。     

519厂降本核算破题控费工序发力

<正>今年以来,519厂把控制产能费用、降低产品成本作为推动企业转型创新、适应市场供给侧结构性改革的发展之策,宏观上推进精益管理,微观上分类指导引深成本核算,产品费效比不断提升。该厂账务部门认真分析经营与生产管理短板,优先精选"委托加工物资流转、定额损耗、边角余料管理"和"出厂车辆油耗成本控制"两个精益生产项目,深入6类生产、技术工艺和服务保障单位掌握情况,采集数据、梳理信息、     

强化精益思维 不断提升企业发展能力

精益管理的核心内容是要求企业的各项活动都必须运用"精益思维",也就是努力在"控本、降耗、提质、增效"上下功夫,真正通过精益管理提升企业发展能力。与传统的管理方式相比,精益管理的特点是以用户需求为导向以全员参与、持续改善、消除浪费、创造价值、激发正能量为核心的一种管理方式。     

党建传真

10团实施党员"智能工程"农一师10团采取党员读书日、冬季全员培训等形式,同时依托现代远程教育网络,组织基层党员学习棉花栽培、果树种植、特色种养加等技术,2008年,共举办各类培训18期,1033名党员接受培训,培训率达100%,有426名党员经过培训考核获得技术资格等级证书,全团涌现出党员科技示范户82个,建立红枣、棉花、温室大棚蔬菜、奶牛养殖、肉兔养殖等党员示范基地15个,基层党员人均增收1500元。(虞雪林)     

精益管理促转型——中国兵器辽沈工业集团深入推进精益管理战略纪实

<正>在调结构、转方式,坚持质量效益型发展进程中,中国兵器辽沈集团注重把握企业发展的科学内涵,通过深入推进全价值链体系化精益管理战略和强化操作落地,促进转型升级提质增效。精益掣肘在何处辽沈集团作为老兵工和制造型企业,精益管理旅程是从精益化生产、精细化管理、合理化建议的"三化"阶段向全价值链体系化精益管理转身的。在"努力打造具有弹药行业领军地位的全新辽沈集团,建设技术先进、管理精益、员工幸福