人人都是一道安全屏障——中核集团814厂安全文化建设记略

814厂已运行40多年,许多设施、设备严重老化,故障、隐患较多,同时由于工厂生产性质的特殊性,危险有害因素较多。为了切实保障安全生产,该厂领导团队以高标准的“零”事故管理为目标,提出并积极倡导“人人都是一道安全屏障”的安全理念,通过建立健全安全规章制度和安全管理长效机制,逐步完善多级安全生产管理机构和安防环保管理网络,党政工团齐抓共管,安全生产管理工作取得了显著成绩。从1999年参加全国“安康杯”竞赛活动以来,先后五次被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予了全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号;2001年至2006年,重大事故发生率和重伤率为零,轻伤率和事故总发生率远低控制指标,2005年、2006年实现了零伤害。     

推进“三大规范”编制与实施提升企业竞争力

本文介绍了我厂在编制与实施《×ד三大规范”》过程中，积累了相当丰富经验，固化了产品设计、制造、试验和管理中的经验，为后续型号研制减少“认识一失败一再认识”摸索过程，总结出适合企业标准化管理的“四项基本原则”、措施、方法，为降低研制风险，提高产品质量起到重要作用。建立以《三大规范》为核心的企业标准体系，充分发挥标准化在企业中的技术支撑和保障作用，为企业实现标准化跨越式发展战略，提升企业竞争力可持续发展开创更广阔的平台。     

浅谈创新与标准化

标准化是通过制定和实施标准，使重复事务达到统一以获得最佳秩序和社会效益的技术。国防科技工业是国家战略性产业，是产品研制生产的物质和技术基础，是国家创新体系的一支重要力量。标准化是国防工业现代化建设与管理的技术基础。高质量高水平的标准是建设现代化国防的重要技术基础。胡锦涛总书记对“十一五”时期国防科技工业提出明确要求“坚持强化基础，自主创新，努力提高科研和制造水平”。     

军工关键设备设施管理条例

第一条为了保持和提高国防科研生产能力,加强军工关键设备设施的管理,保障军工关键设备设施的安全、完整和有效使用,制定本条例。第二条本条例所称军工关键设备设施,是指直接用于武器装备科研生产的重要的实验设施、工艺设备、试验及测试设备等专用的军工设备设施。     

新形势下企业标准化工作创新的思考

“十一五期间，企业标准化，如何适应当前的形势，适应改革发展要求，创新标准化管理，借企业改革改制之势，剔除不适应企业经营发展的部分，强化管理职能，更好地为生产经营服务，从而充分发挥标准化在企业的基础管理作用，为企业和社会赢得更好的经济效益和社会效益，针对这些问题，作者根据自己多年从事标准化工作的经验提出了自己的看法。     

部队生产生活规范化标准化管理内容要略

由于军委和总部机关十分重视部队基层建设,部队生产生活基本设施逐步配套,相应的管理法规日趋完善。为使现有的人员、设施充分发挥军事经济效益,有效地为提高部队战斗力服务,当前,对部队生产生活实行规范化、标准化管理势在必行。     

危难时方显英雄本色—四川省国防科工办抗震救灾纪实

2008年5月12日，四川省汶川地区突发8.0级强烈地震。作为一个军工大省，这场突如其来的灾难，使四川省内的军工单位人员生命和财产遭受了巨大损失，科研生产受到严重影响。省内分布的一些军工设施及民爆生产销售企业，在大地震来临时受到程度不同的影响，经受着严峻考验。如何全力保障省内重要军工设施的安全，     

新产品开发与标准化

标准化是国家的一项重要的技术经济政策，在企业的经营管理中占据重要地位。新产品的开发与研制关系到企业的生存与发展，企业的决策者和管理者必须充分重视新产品开发中的标准化工作。在新产品开发中，标准化是产品进入市场的“许可证”，有利于协调各项工作和促进企业管理及技术的创新，它包括工作制度化、产品系列化、零部件及原材料通用化、产品质量指标及测试规范化等内容。为做好新产品开发中的标准化工作，应遵循先进性原则、系统性原则和动态性原则。     

创新管理建设军工特色安全文化

构建和谐社会,实现和谐发展是我国社会发展的新要求。和谐发展,首先要安全发展。属高危险性行业的军工企业,安全生产是其永恒的主题。实践证明,单纯靠改善生产设施、设备,完善众多的规章制度,健全安全管理网络,并不能保证企业安全高效有序地运行。只有创新管理,建设具有军工特色的安全文化,用安全文化去塑造每一位员工,从内心认同企业安全文化价值观,激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,提高安全管理的有效性,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,才能实现企业根本的安全生产。创新管理理念,夯实安全文化建设基础意识支配行…     

江麓集团:推行TPM设备管理 让生产设备不怠工

<正>江麓集团在设备管理工作中积极探索TPM管理体系,使生产设备在生产中发挥了重要作用,提升了工作效率。日前,该公司《军工企业TPM管理体系构建及实践》荣获湖南省企业管理创新成果二等奖。一是通过TPM管理培训和宣传,全员自主管理设备意识增强。江麓公司举办了多期TPM管理活动培训班,培训内容包括《现代设备点检管理》、《TPM管理动态指标绩效》和《现代设备管理及意义》等课题,共有17个单位