基层建设短波

江苏省常州市钟楼区人武部,去年以来,先后三次进行思想、作风、纪律整顿,建立了一套正规的战备、训练、工作、生活秩序,真正使人武部成为民兵工作一线指挥部。     

“两板斧”“砍”出好模样

湖北省宜昌县龙泉镇人武部在镇党委、镇政府和上级军事机关领导下,“两板斧”“砍”出了好模样:全镇民兵基层建设得到加强,1999年,被宜昌市政府、军分区评为“民兵基层建设先进单位”。 第一“板斧”:加强领导,加大投入。镇里每年都要召开2-3次民兵连长、指导员会议,每半年召开一次“议军”会议,研究布置民兵预备役工作。镇里明文规定武装部长不兼职,专抓武装工作,专武干部要钻研本职工作,民兵连长兼职要适度,使得专武干部和民兵干部有充分的时间来搞好基层建设。搞基层建设需要投入,镇里给予大力支持。今年,镇党     

彝乡山寨的领“武”人——甘洛县县委书记杨朝波关心支持国防后备力量建设纪实

四川甘洛县县委书记杨朝波,在管武装、爱武装、用武装上尽心尽职,为武装工作办实事,解难题,使全县国防后备力量建设、民兵预备役工作年年上新台阶。民兵工作被省委、省政府、省军区评为“四个一达标”先进单位。 “不关心国防建设的领导,不是一个合格的领导” 杨朝波同志经常讲:“不关心国防建设的领导不是合格的领导,不重视武装工作的班子,不是合格的班子。”     

山乡“立交桥”

人稀地广的农村有“立交桥”?有!那是一座看不见的武装工作“立交桥”。承建人:河南省商水县城关乡党委书记、民兵营教导员司新国。 1996年,司新国上任伊始就到县人武部报到,受领民兵工作任务。接着,他召集乡武装、公安、司法、民政等部门和21个行政村领导参加的协调会,征求民兵工作意见。司新国认为,一些干部对经济与武装工作关系认识不足,使民兵工作成了“独木桥”。“党委书记应当是工程师和承包人,让武装工作的‘独木桥’变成‘立交桥’!”司新国在会上明确表态并自封“职务”。接着,他主持制定了乡《武装工作发展规划》、《民兵训练经费统筹规定》、《国防教育制度》等硬性措施。建立了武装工作必须纳入党委议事日程和书记、乡长工作职责及干部岗位责任制的“三纳入”制度。为使“立交     

民兵/训练 厂长“不放行”怎么办?

谢顾问: 最近,我们人武部在组织民兵训练时,碰到这样一个难题:企业改革后,部分工厂的厂长对民兵搞训练“不放行”。理由是,现在工厂实行定产、定量,搞承包责任制,怕抽人搞训练影响生产。谢顾问,城市民兵训练遇到这个难题,我们该怎么办?请您帮我们拿个主意吧。浙江省绍兴市越城区人武部徐文松     

链环扣紧之后……——长沙卷烟厂民兵训练实录

一本“民兵工作与经济工作挂钩”的企业目标管理法,给湖南长沙卷烟厂的民兵工作“三落实”注入了活力。武装干部不仅在位,而且跟班作业和训练。彭真、乔石、薄一波等中央领导同志在长沙卷烟厂视察工作时曾对此给予了充分肯定。请兵点将、让兵考将,已成为长沙卷烟厂的考核训练法。支部书     

钟楼区人武部正规化建设成绩突出

常州市钟楼区人武装以正规化建设为突破口,一手抓人武干部作风养成,一手抓机关规范化设施建设,从而提高了人武部作为地方军事机关的地位和作用。3月中旬,南京军区领导同志参观该人武部后,称赞说:军事机关的特色没有变。钟楼区人武部地处闹市中心,与区委、区政府在同一幢楼上办公。身在群众之间,如何保持军事机关本色?这个区人武部依据军队条令、条例,狠抓正规化建设,从人武部的实际出发,制定了自身建设、岗位职责、作风纪律、民兵工作资料等八个方面的措施和10多项制度。接着又出台了《人武部全面建设达标细则》和《人武干部行为准则》。并坚持逐日对军容风纪、     

企业国防教育也要从领导抓起

国防教育要从领导抓起,这已经是一种共识。但这不只是指各级党政领导,而且应当包括厂矿企业的领导。现在,一些企业的国防教育推不开,民兵工作也出现“滑坡”现象,问题主要在领导层中。有的企业领导对国防建设指导思想的战略转变认识不全面,忽视武装工作,把抓国防教育和民兵工作当成额外负     

齐心协力共筑“国防大厦”——昆明市官渡区党政领导接力开创武装工作纪事

在云南昆明市官渡区,民兵争相参训的热情经久不衰,每年下达民兵训练任务时,“头疼”的不是名额分配不下去,而是训练指标满足不了要求。 官渡区武装工作为何如此红火?缘于党政领导一如既往地为武装工作营造了一个良好的内外环境。他们关心支持武装工作不因人事变化而忽轻忽重,不因领导变动而忽冷忽热,而是一茬接一茬齐心协力地为国防大厦添砖加瓦。 国防建设不能讲价钱 官渡区领导班子抓武装有个好传统,     

“议军会”不是“议钱会”

“议军会”议什么?顾名思义,当议与军政军民关系相关的事和人,当议与军队或国防后备建设相关的问题。“议军会”是体现当地领导和党委政府重不重视武装工作的形式,也是武装工作接受双重领导的体现。“议军会”制度在大多数地方坚持得很好,各地党政军领导也极为重视,对落实武装工作起到很好的作用。 不可否认,一些地方的“议军会”变了味:搞形式、走过场的有之;开成“休闲会”、“面子会”、“宴酒会”的有之;握握手、谈谈话、打打靶的有之……“议军会”不议武装工作的大事,不议国防后备建设的要事。之所以如此,在于一些领导干部的认识问题,心中无武装;一些人武部提交“议军会”议题总是“要钱要物”,久之,使地方的同志形成一种错觉:“议军会”就是人武部的“要钱会”。民兵工作费靠地方承担,人武部建设靠地方保障,这是人武工作的为难之处;另一方面,是一些同志依赖思想过重,导致有难就向地方党委政府“伸手”,甚至为“要钱”去勾兑、拉关系,使得该正常保障的经费变为“施舍”与“索要”关系。解决经费保障的根本办法一要靠法规,二要靠形象、作为。 “议军会”议什么很有学问,议好了,利于增强全民国防观念,利于地方党政领导关心支持武装;利于人武系统的同志开展民兵预备役工作,利于军政军民团结。     

心系武装“一班人”

距四平不远的双山镇,地界儿不算大,可这个小镇连续两年被吉林省政府、省军区评为民兵工作先进单位。党管武装工作在双山镇素有传统。两年来新换届的班子除抓好经济工作外,武装工作也抓得扎实。 1990年双山镇搞民兵应急分队训练,党委3个主要领导亲自联系场地、经费,安排时间和人员。两位书记和镇长王彦亲自跑了3个地方选靶场,射击考核时,3位领导和普通民兵一样参加考核。这次双     

陈纯山:靠制度管长远

走进陕西省汉阴县城,随处可见有关双拥和民兵工作的口号、牌子;在乡村到处都有“民兵生态建设示范园”、“民兵治安巡逻执勤点”;在县人武部荣誉室里“先进人武部”、“正规化建设先进单位”、“双拥共建先进单位”等奖牌琳琅满目。近几年来,汉阴县武装工作成果颇丰,大家都说:“这与县委书记、县人武部党委第一书记陈纯山关心支持武装工作密不可分。” 陈纯山常说:“支持武装工作,关键要真心实意地解决实际问题。靠感情管武装只能管一时,靠制度才能管长远。”他坚持把武装工作情况纳入县委、县政府工作报告,写进乡(镇)领导目标责任书,进行统一考核、统一检查验收、统一总结表     

“党建带武”闯新路

在企业改制后,迅速形成了新的管理机制和生产经营机制,使企业武装工作遇到了一系列问题:一些企业民兵工作“三难”问题越来越突出,民兵工作在“夹缝”中生存;民兵工作负担不均衡,直接影响了一些企业的生产效益和职工的切身利益,致使一些企业不愿意建立民兵组织,不愿意开展民兵活动……怎么办?山东省诸城市人武部党委“一     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

基层建设短波

山西省阳泉市郊区人武部建立“帮战友”小组390个,辖区军属全部脱贫。 (黎方胜) 江苏省常州市钟楼区人武部把订刊用刊工作提高到讲政治、保证民兵政治合格的高度抓落实。确保了《中国民兵》订阅数大幅度提高。估计全区《中国民兵》订量将达1300份以上。 (张敏其) 四川省自贡市东新电碳厂召开1998年度民兵工作会议决定:把《中国民兵》杂志订到各个民兵连。 (邹铸修 邢超英) 江西省奉新县涌现出200多个民兵“订报联合体”,订阅了《中国民兵》等报刊。 (葛友良 甘云)     

抓住“龙头”不松劲 安陆市人武部抓基层建设启示录

湖北安陆市人武部在抓基层建设中,紧紧抓住人武干部队伍这个“龙头”不松劲,使民兵预备役建设先后跨入地、省、全国的先进行列。学公关,不再靠“令箭”压人安陆市人武部党委“一班人”在改革的大潮中审时度势,善抓“契机”,使民兵建设稳步发展。赵棚镇武装工作一度走下坡路挨了批评。干部不从主观上找原因,却愤然“辞职”,抱怨“领导不重视,民兵工作无位子、缺票子,搞不好!”     

“专职”二字不可忘

乡(镇)武装干部专职与兼职的问题,多少年来一直说不清弄不明。目前一些人有点本末倒置。有好事者,为此编了一首顺口溜:“整组期间现现身,民兵训练忙一阵,冬季征兵上下奔,平时岗位难见人。” 笔者认为,时下专职武装干部光做民兵预备役工作,而对其他工作不闻不问,只专不兼,这不太现实,也不便于民兵预备役工作的开展,但放弃本职,把精力集中到其他工作,只兼不专也不行。对“专职”二字,必须现实地、辨证地理解。“专     

龙书记的爱武情结——记西藏贡觉县县委书记龙志刚

龙志刚担任西藏贡觉县委书记、县人武部党委第一书记两年来,始终坚持党管武装原则,心系国防,情注武装,深受广大官兵和民兵的赞扬,称他是武装工作的“贴心人”。 龙书记上任伊始,就反复强调“作为地方党委、政府主要领导干部,不重视武装工作,不支持武装工作,就不是一个合格的领导干部。为了抓好党管武装工作,龙书记在县委常委会上明确提出,县委、县政府主要领导干部及各基层党委班子主要负责人,要带头提高对武装工作的认识,并按照江主席“发扬党管武装光荣传统,加强后备力量建设”的要求履职尽责;要带头协助人武部抓好民兵整组、训练和教育,把好政治审查关、训练质量关和教育实效关,要带头加强对专武干部     

一片兵心—记内蒙古鄂尔多斯电业局局长石建雄

石建雄当内蒙古鄂尔多斯电业系统“一把手”已经5年。然而,干部职工几乎全不叫他“石局长”,而亲切地称他为“武局长”。因为他胸怀武装工作大局,积极关心和支持企业民兵建设,使系统武装工作连续五年逐年越上新台阶,先后有17项工作受到军分区以上通报表彰,他本人也被市、区两级多次评为“关心武装工作的好领导”。