浅谈新时期军队生产经营组织领导问题

随着军队建设指导思想的战略转变,部队支援国家经济建设和军队搞好自身生产经营,将是我军后勤建设的重要特点。研究探讨新时期军队生产经营的组织领导工作,对于进一步搞活军事经济工作有其重要的现实意义。一、适应长远发展生产需要,建立合理     

生产经营中政治工作的现状

近几年,随着军队建设指导思想的战略转变,部队的生产经营得到迅速发展,这对缓解军费供需矛盾,补助部队供给,促进部队建设,起到了重要作用。但是,也要清醒地看到:生产经营中的政治工作,却出现了相当严重的淡化和弱化的现象。主要表现在:     

论强化预算外经费的审计监督

社会主义市场经济体制的建立和不断完善,给军队审计工作带来了许多新情况和新问题。当前,在国防费紧张、部队大力发展生产经营、预算外收入不断增加的情况下,进一步加强对预算外经费的审计监督,显得日益迫切。一、加强军队预算外经费审计的必要性审计部队预算外经费,主要是对部队生产经营的收支情况进行审计。部队开展生产经营面广、内容多,如不很好地加以审计监督,将对生产经营工作不利,难以发挥经费的     

浅谈新形势下的部队生产经营

部队进行生产经营是一项长期的重要任务,近几年,部队生产经营有较大发展,获得了良好的经济效益,为部队建设作出了贡献。在国家经济建设飞速发展的今天,部队生产经营要跟上时代发展的步伐,还有许多问题需要我们去研究和探讨。这里,笔者仅就生产经营中必须始终坚持的几个观点谈点看法。一、必须坚定不移地坚持为部队建设服务的根本方向生产经营为部队建设服务是由国家和军队的客观情况决定的。作为世界上军队员额较多而人均军费又较少的中国军队,在国家相对困难的情况下,开展生产经营是为了解决国家困难和弥补正常经费之不足。发展生     

面向海洋扑向大潮——对海军部队进一步发挥优势提高自我补助能力的构想

发展生产,减轻民负,补助供给是我军的光荣传统,党的十一届三中全会以来,经济建设已成为全党工作的重心。军队建设指导思想实行战略转变,对部队的自我补助能力提出了更高的要求。自我发展、自我完善、发展生产经营,提高部队的自     

关于生产经营中几个问题之我见

和平时期军队生产经营向高层次发展,是新形势下军队建设自我发展的客观要求。要保证这一时期我军生产经营工作在现有基础之上有大的突破和发展,应处理好以下几个关系: 1、军事教育训练与部队生产经营的关系。当前有的单位对训练与生产的关系处理不当,存在着两种倾向:一种是轻视生产,     

军队生产经营资金现状透视

军队生产经营资金是在军队生产经营过程中所形成的相互依存,相互制约的物资货币表现,是人、财、物货币化了时空组合,体现着军队生产经营单位的投资权益和投资风险。分析研究当前军队生产经营资金现状,找出资金管理上存在的问题,制订出加强资金管理的措施,对促进部队生产经营的健康发展,提高经费自补能力,具有重要意义。军队生产经营资金结构和特点军队生产经营资金来源结构。一定数额的资金来源是生产经营的基础,军队生产经     

整顿生产经营秩序

党的十一届三中全会决定在今明两年的经济工作中要治理经济环境,整顿经济秩序,中央军委也要求部队生产经营工作进行清理整顿,在这种情况下,军以下部队的生产经营怎样搞?怎样通过清理、整顿使军队生产经营沿着正确轨道健康发展呢?我认为:一是要端正各级领导的思想。端正领导的思想使各级领导把握好生产经营的方向,这是保     

关于生产经营中几个问题的不同看法

最近,总后政治部召开了“总后直属单位改革与政治工作研讨会”,参加会议的有40多名入选论文作者和各直属师以上单位政治部领导。在讨论中,谈到了对军队生产经营的看法,现综述如下: 近年来,军队生产经营发展很快,引起了部队和社会的关注。议论比较多的是三个问题:一是军队该不该搞生产经营;二是应该怎么搞;三是收益分配如何做到公平合理。     

军队生产经营要跨上一个新台阶

军队生产经营上一个新台阶,是新时期军队建设的客观需要。象任何事物一样,部队生产经营处在不断发展变化之中,在历史上,我军生产经营最早是为了解决被装给养自给,建国以后发展到“标准加补助”,目前已成为“自我发展,自我完善”的阶段。现在的问题是,客观形势对军队生产经营提出了新的要求,而我们一些同志的     

建立相对独立的生产经营体系的思考

中央军委主席江泽民同志在谈到部队生产经营时指出:要实行军企分开,生产经营单立一个体系,实施集中归口管理。江主席的这一指示,明确了军队生产经营的基本原则、管理方式和发展方向,具有重要的现实意义和深远的历史意义。从我军的现有条件和实际情况出发,尽快建立相对独立的、科学而合理的军队生产经营管理体系,是克服当前生产经营军企不分、多头管理等弊端的根本途径,是贯彻落实中央军委关于生产经营工作指示、意图的重要措施,是促进军队     

谈军队生产经营发展规律

充分认识和准确把握军队生产经营的特点和规律,是促进生产经营稳步健康发展,提高经济效益的一个至关重要的问题。近几年来,全军部队认真贯彻执行军委、总部关于发展生产经营的一系列方针和政策,取得了显著成效,有成功的经验,也有失误的教训。认真加以总结和探讨,可以揭示出以下几条带有规律性的启示: 一、生产经营发展的快慢,取决于思想解放的程度解放思想是发展生产经营的前提。各级部队对生产经营工作比较重视,认识不断提高,这是取得成绩的重要基础。但生产经营发展很不平衡,军区与军区、部队与部队之间还有较大差距,差就差在思想解放的程度上。有的至今对新时期军队为什么还要搞生产经营理解不深刻、不全面,因而自觉性不高,主动性不强,优势得不到充分发挥;有的怕担风险,抱着“穷则保险,富则危险”的态度对待生产经营;有的想干又不敢大干,心有余悸,顾虑     

发挥审计监督作用为发展部队生产经营服务

近几年在部队生产经营大发展的情况下,军队审计把生产经营活动作为监督的重要内容,积极为生产经营论证立项,搞可行性研究;开展财务收支、财经法纪和收益分配等审计,为促进部队生产经营的健康发展作出了应有的贡献。但是,由于审计力量有限,因而对生产经营的审计监督,还是浅层次、窄范围、     

关于部队生产经营中反腐蚀斗争的几点思考

部队的生产经营活动, 是在改革开放和大力发展商品经济的新形势下逐步发展起来的。近几年来,各级部队利用地方经济和技术优势, 以及国家对军队的优惠政策,因地制宜,挖掘潜力,生产经营规模逐年扩大,经济效益逐年提高,为弥补国防经费不足发挥了重要作用。但是,由于商品经济条件下经济领域中腐蚀与反腐蚀的斗争比较复杂,尤其是前几年受社会上淡化、削弱思想政治工作的影响,军队生产经营中“两手抓”的工作出现不同程度的倾斜,思想政治工作比较薄弱,经营人员中受腐蚀的问题时有发生,违纪违法案件逐年增多。这种状况     

采取有效措施 建立生产经营新秩序

邓小平同志南巡重要谈话以后,各级认真贯彻落实党的十四大和军委扩大会议精神,进一步转变观念,解放思想,真抓实干,生产经营已突破了旧的格局,不仅规模和范围日趋扩大,而且不断向高层次发展。经营效益越来越好,收入逐年增加,不但弥补了标准经费的不足,缓解了供需矛盾,而且从物质上增强了部队的凝聚力,形势十分喜人。可以预见,随着社会主义市场经济体制的建立与发展,今后部队生产经营必将会有一个新的高潮。但是,随着军队生产经营活动的发展,社会经济活动中的一些敏感问题也不同程度地在部队有所反映。审计部门在部队生产经营活动中如何进一步加强和实施审计监督,健全和完善有军队特色和适应     

军队生产经营的理论探索

几年来,军队生产经营发展较快,对缓解军费供需矛盾,改善部队官兵生活起了较大的作用,但也面临着不少问题。究其原因,在于军队性质与商品经济存在一定程度的内在矛盾,彻底实行军企分开,是军队生产经营走出困境的关键。从我国我军的实际情况看,军队生产经营还会存在较长时间,但从长远趋势看,它将逐渐收缩,并最终从军队中分离出去。     

军队基建经费管理改革的设想

(一) 建国以来,军队基本建设一直采用的是由总部计划、总部投资,由部队施工的管理模式。随着国民经济开放搞活和部队生产经营的发展、预算外收入的不断增加,军队基本建设投资由过去     

正确处理生产经营与教育训练的关系

军队开展生产经营活动,是顾全国家经济建设大局,缓解军费供求矛盾的一项长期方针;教育训练是和平时期部队建设的中心工作。正确处理两者的关系,对于建设正规化、现代化军队是非常必要的。一、突出中心工作,处理好主次关系在我军建设新的历史时期,加强部队教育训练,大力发展生产经营,是部队全面建设的需要,是由国家战略环境和建军指导思德的战略转变所决定的。     

要把自给性生产放在部队生产经营的重要位置

最近几年,军队盈利性生产经营有很大发展,创造了前所未有的成绩,这对弥补国防费不足,改善部队生活,保持部队稳定发挥了积极作用。但就生产经营的总体结构看,商品性生产发展速度比较快,自给性生产发展速度则比较慢,尤其是粮食生产近年来普遍存在面积减少、单产下降,总产“滑坡”的势头,致使部队一些必需的主副食品得不到有效的供给和补助。     

上新台阶——访广州军区后勤部军需生产部部长邹光顺

新年伊始,我们访问了广州军区后勤部军需生产部部长邹光顺,他去年刚调查了十多个经济实体,我们就“趁热打铁”,请邹部长谈谈对当前部队生产经营的看法以及新年度的打算。邹部长说,1988年军区部队认真贯彻赵紫阳总书记提出的军队建设“要自我完善,自我发展”的总政策以及总部和军区首长关于军队生产经营要有一个较大的发展的指示精神,深化企业改革,加强了经营管理,因而取得了显著的经济效益。全军区生产经营