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在美丽富饶的呼兰河畔,有一位心系国防建设的好区长。他,就是呼兰区委常委、常务副区长、哈尔滨陆军预备役某炮兵旅政治部副主任兼营教导员王文力。自2007年7月任现职以来,他始终牢记使命,履职尽责,带领全营扎扎实实搞建设,该营有两个连队跨入旅先进行列,营指挥连还先后被省委、省政府和省军区联合授予“民兵预备役政治工作先进单位”,被省军区授予“基层建设标兵连队”等荣誉称号,并荣立集体三等功;他本人也多次被上级评为“优秀预备役军官”。 相似文献
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他,出生于武汉,江汉之水孕育了他满身的书卷气。但面对预备役工作的各种问题和困难,却敢于横刀立马,攻关克难,就像一位过关斩将的常胜将军。他就是中共官渡区委副书记、昆明陆军预备役通信团一营政治教导员吴长昆同志。自担任教导员以来,他倾心预备役工作,文韬武略,刚柔相济,带出了一支预备役部队中 相似文献
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“作为预备役部队的营连长,既要会抓军事工作,又要会做地方工作;既要精通基层工作之道,又要懂得机关业务知识。”6月6日,辽宁某预备役高炮师礼堂掌声不断,8名基层优秀营连长纷纷登台亮相,谈各自的成长经历与体会。该师政治部主任孙汉友向笔者介绍说,近年来,该师党委按照科学发展观要求,着眼预备役部队基层岗位需求,大力加强现役营连长培养,目前90%的现役营连长一达到了“会组织训练、善协调地方、懂机关业务”的要求。日前,辽宁省军区转发了他们的经验。 相似文献
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3月19日上午,湖南省中方县人武部会议室气氛热烈而隆重,来自该县所属乡(镇、街道)武装部部长与组建于该县的某预备役高炮团三营营(连)长及部分预备役军官一起确定所属民兵和预备役士兵的调整,记者旁听了这次“定兵会”。 相似文献
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刘鸿担任北京某预备役防化团副政委之后,在预备役部队建设的天地里大显身手、屡创佳绩。为此,她连续3年被上级评为"优秀预备役军官",2012年底,海淀区预备役防化营被北京市政府、北京卫戍区评为"先进预备役基层单位"。 相似文献
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预备役营(连)是预备役部队全部工作和战斗力的基础,也是组织开展创先争优活动的关键。要针对预备役营连党组织和党员的特点,精心设计贴近基层中心任务、富有预备役基层特色、体现预任预编岗位要求的创先争优实践载体,推动预备役部队基层单位创先争优活动深入开展。从当前情况看,要注意搞好"三个结合"。 相似文献
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我军已组建的预备役部队,全部是师团建制一个模式,没有旅的建制。这种体制不利于预备役部队战时的快速动员使用和平时的全面建设。 一方面,未来局部战争需要更多旅营制的预备役专业技术部(分)队。旅营制是世界主要国家使用较多的专业技术部(分)队编组方法。美军在海湾战争中出动的后备役部队中就有2个地炮旅,其余均为营(连)规模的专业技术分队。我军的专业技术部队也主要采用旅营制,如导弹旅、坦克旅、炮兵旅、舟桥旅等等。这是因为旅营制较之于师团制既有“五脏俱全”的特点,又有轻便灵活的优势。在未来局部战争中,动员使用预备役部队,其建制规模可能性更大的还是旅营制专业 相似文献
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2007年初,时任河北省秦皇岛市海港区常务副区长高栋,加入了秦皇岛某预备役炮兵旅,担任旅政治部副主任兼1营教导员。当崭新的军装穿在身上,兴奋而光荣的高栋同时感到沉重的责任和压力。俗话说“新官上任三把火”,作为部队领导及营主官如何打开预备役营连工作局面,便成了他心头一件大事。 相似文献
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预备役部队现役营连长是基层建设的主心骨、领头雁。扎实搞好预备役部队基层全面建设,现役营连长必须首先在端正自己的工作作风上下工夫。首先,要放下架子,与预编人员打成一片。作为基层干部,只有贴近战士,关心战士,才有感召力,才有凝聚力。因此,现役营连长首先要放下架子,与战士打成一片,主动与预备役官兵常走动,多交流,把工作做到每个编兵单位、每位预编人员。用自己的热心、真心、诚心赢得预备役官兵的理解、尊重和支持;以严谨的作风感召官兵、凝聚人心,用模范的行动带动大家、激励干劲。其次,要扑下身子,扎根基层建设。预备役部队基层营… 相似文献
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基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。 相似文献
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驻玉溪预备役三团二营自组建以来,认真贯彻落实江主席“三个代表”重要思想,以部队《基层建设纲要》为依据,紧紧围绕提高预备役部队“两个能力”,扎扎实实打基础,反反复复抓落实,促进了全营思想政治建设、战备训练、教育管理整体协调发展,各项工作跨入全师的先进行列,先后被总参谋部、总政治部、成都军区和云南省军区评为预备役部队基层建设先进单位。 相似文献
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江泽民同志曾指出:工作关键在落实,落实的关键靠干部。专武干部和民兵、预备役营(连)长(以下简称“三支干部队伍”)是民兵、预备役部队基层建设的具体组织领导者,只有提高这“三支干部队伍”的素质,才能提升民兵、预备役部队基层建设的质量,推动军事斗争准备在基层的落实。因此,必须采取有效的办法和措施,大力增强“三支干部队伍”的整体素质。具体说,就是要解决好“用得好”、“干得了”、“管得住”的问题:一、要进一步理顺进出渠道,着力解决“用得好”的问题要把选拔培养“三支干部队伍”的标准定位在适应打赢高技术局部战争需要上来,有… 相似文献