应急需解决基层营连长的“四化”问题

一、坚持营连长住营制度。解决工作“机关化”的问题。按照要求预备役部队的现役营连长每年住营时间不能少于4个月。现役营连长在落实这一制度时“欠账”太多,导致现役营连长大部分时间“工作”于机关。要解决营连长“机关化”的问题,必须坚持住营制度。让他们走出机关．进入角色,务本营队的事,于本连队的活。     

预备役部队基层现役主官应力戒“官气”

预备役部队现役营连长是基层建设的主心骨、领头雁。扎实搞好预备役部队基层全面建设,现役营连长必须首先在端正自己的工作作风上下工夫。首先,要放下架子,与预编人员打成一片。作为基层干部,只有贴近战士,关心战士,才有感召力,才有凝聚力。因此,现役营连长首先要放下架子,与战士打成一片,主动与预备役官兵常走动,多交流,把工作做到每个编兵单位、每位预编人员。用自己的热心、真心、诚心赢得预备役官兵的理解、尊重和支持;以严谨的作风感召官兵、凝聚人心,用模范的行动带动大家、激励干劲。其次,要扑下身子,扎根基层建设。预备役部队基层营…     

立足基层做文章

预备役部队调整改革以后,部队编组范围相对扩大。现役营长远离机关在县(市、区)或企业独立开展工作,在这种情况下,要当好营长,履行好职责,应立足基层做文章、下功夫。找准位置,把根子扎在基层预备役部队营长不同于师、团机关干部,主要工作岗位在基层,主要职责是抓好本营的建设。但由于兵不在营,工     

“高”个子连长

他，1米89的大高个，队伍前第—眼看到的就是他。他便是河北某预备役炮兵团—营指挥连连长刘志国。如同自己身高—样，他在生活工作中也处处体现—个“高”字，自我要求高、工作标准高、完成任务质量高。2002年他所在的连队被河北省委、省政府、省军区联合表彰为“预备役部队建设先进基层单位”，被师评为“先进党支部”，他本人也被师评为“预备役部队先进个人”。     

良性循环带来“热效应”——某预备役师用科学发展观指导基层建设

师被总部被为“全国民兵预备役政治工作先进单位”,连续3年被沈阳军区评为“正规化建设先进单位”,圆满完成实弹学习、抗洪抢剑等多项重大任务,有44个营、连和197名基层军官受到省军区以上表彰……记者在黑龙江某预备役师近期召开的基层建设经验交流会上了解到,近年来,该师委自觉树立和落实科学发展观,扎扎实实做好抓基层打基础的工作,促进了部队建设的健康发展。     

胸怀国防情自浓

王建平,1973年加入中国共产党。1970年至1986年服役于辽宁86278部队,2003年加入预备役,现任黑龙江某预备役师政治部副主任、炮兵团副政委兼一营政治教导员、牡丹江市纪检监察局副局长、纠风办公室主任。曾两次被军区评为“优秀预备役军官”、“优秀政治教导员”,所在营也多次被省军区、师评为“基层建设窗口单位”、“先进基层党组织”两次营带连参加省军区组织的实弹战术综合演练,荣立个人和集体三等功。     

把“一线指挥部”建设强——山东某预备役师提高机关抓基层能力纪实

预备役部队编制现役官兵少,营连分布高度分散,编组地区贫富差距较大。“一线指挥部”建设得是否坚强,对基层工作的指导是否有力,直接影响着部队全面建设的质量。山东某预备役师注重克服团级党委机关在抓基层中的不当做法,致力提高机关抓基层的能力,收到了明显成效。 “婆婆”勤为啥“媳妇”懒? 明明举手之劳就能做好的事,基层为啥非要等机关来解决?某预备役团党委通过剖析典型事例感悟到:只有充分信任和依靠基层官兵,切实增强基层的自建能力,勤“婆婆”才能从琐事中解脱出来,懒“媳妇”才能变得勤快起来。     

基层预备役军官应强化“三种意识”

基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。     

让龙头真正摆起来

预备役部队的一线训练主要靠营连长来抓,天津警备区某预备役团为加强基层建设,一直把配强一线营连长作为夯实基层建设的基础性工程来落实,并把懂专业、会指挥的干部作为配备营连长的首要条件。去年,一名刚交流过来的现役连长在野外组织预任士兵训练中,竟然连最基本的专业术语也讲不明白,还不如一名在炮兵部队服过役的预任士兵专业精,     

让战斗堡垒更坚强——辽宁某预备役高炮师加强基层预建党组织建设侧记

党支部是党在军队中的基层组织,是党在军队全部工作和战斗力的重要基础,是实现党对军队绝对领导、团结巩固部队和完成各项任务的战斗堡垒。预备役部队的特殊性决定了基层党委、支部要由现役和预备役官兵共同组成。因此,如何发挥基层预建党委、支部作用,是预备役部队提升战斗力的关键。辽宁省某预备役师在实践中探索,在探索中求真,通过发现问题、解决问题,努力打牢预建党委、支部的组织基础,使其作用得到应有的发挥。[编者按]     

选齐配强中坚力量——山西某预备役团加强连长队伍建设侧记

预备役部队的连长是基层工作的直接组织者和落实者,连长素质的高低直接影响着基层建设的质量。为此,山西某预备役团着力从选配、培训和建章立制入手,注重狠抓连长队伍建设,有效打牢战斗力生成基础,促进基层全面建设科学发展。优化结构,确保连长队伍选配质量预备役部队基层工作要求连长必须既会抓训练,又会搞管理;既善搞筹划,又善搞协调,且需在思想、作风各个方面都要出类拔萃。对此,该团在连长的选配上,坚持贯彻"优中选优、岗     

加强预备役部队基层合成党组织建设

预备役部队的主体是预任官兵,特别是基层营连,仅营连长是现役军人,如何适应形势任务和预备役这一特点,努力把基层营连合成党组织搞     

在组建预备役部队的地区民兵连长应当协助做好哪些工作?

前不久,我们带着民兵连长在预备役部队建设中应当做好哪些工作这个问题,走访了部分组建预备役部队单位的民兵连长,他们中有的同志是预备役部队的成员,也有的不是。他们一致认为:在组建预备役部队的地区,民兵连长应当协助预备役营、连做好4个方面工作: 1、协助预备役部队挑选好预备役士兵。民兵连长在最基层,最了解情况,因此,应当协助预备役     

搞好预备役坦克分队挂钩训练保障工作之浅见

预备役坦克分队与现役装甲兵部队的挂钩训练,保障工作复杂,涉及面广,必须进一步区分任务、明确责任,确保各项保障工作落到实处。 1.理论教学的组织和保障以预备役部队为主,现役部队为辅。预备役部队体制编制调整以后,预备役坦克部队编有相当数量的现役坦克营长、连长和坦克专业出身的干部,再加上预编的坦克专业技术骨干,已经具备了坦克分队训练的组织和教学能力。因此,预备役坦克分队训     

利剑出鞘试锋芒

为提高预备役部队后勤关键战斗岗位人员能力素质和业务技能，近日，辽宁某预备役师组织部队开展了“后勤关键战斗岗位比武竞赛”活动。赛场上，预备役官兵和现役官兵在同一比武场地公开公平公正地比武，激发了官兵们“见红旗就扛，有第一就争”的拼搏精神；赛场上，预备役官兵和现役官兵互相交流业务技能，提高了业务技能和保障水平。     

“双争”——促进预备役部队质量建设的好办法

“争创先进连队”、“争当优秀预备役士兵(军官)”,是滁州预备役师根据《军队基层建设纲要》和中央有关文件精神,借鉴现役部队的经验,在基层连队开展的活动。去年11月下旬,该师召开了“开展‘双争’活动座谈会”。与会同志认为,开展“双争”活动,是贯彻落实江主席“五句话”总要求,建设一支训练有素的预备役部队的重要步骤;是适应预备役部队“亦兵亦民”特点,激发基层官兵工作热情,增强部队凝聚力和战斗力的得力措施;是提高军队建设质量,开创预备役部队建设新局面的有效办法。 本刊编发“‘双争’——促进预备役部队质量建设的好办法”一文,旨在唤起大家对预备役部队建设的关注,将预备役部队的质量建设推上一个新的台阶。     

新会风带来新活力——某预备役高炮旅年度整组部署会侧记

3月29日,山西某预备役高炮旅年度整组工作部署会顺利召开。虽说是年度例会,可此次会议出现了一些明显的变化:一是参加的人员多了。过去整组部署会,通常都是现役营连长参加,而今年扩充为现役营连长和编组单位的地方主要领导及所属预任军官全员参加;二是会议议程变了。以往通常是由旅机关部署任务、     

预备役部队现役干部配备三策

从编制特点出发,多选配“一专多能”型干部,少配“单打一”的干部。预备役部队现役干部编制较少,团、营、连没有政治主官和副职。这就要求每个现役干部必须具有“一专多能”的实际工作本领。军事主官要集军政工作本领于一身。机关干部在工作上要有身兼数职的能力。预备役部队具有民和兵的双重属性,现役干部还要有军地两套本领。     

发挥机关的职能作用

为了做好预备役部队的巩固提高工作,江西某陆军预备役师的许多干部提出要注意发挥预备役部队机关的职能作用。建立必要的机关工作日。从实际出发,司政后机关定期和不定期地集中机关的现役和预备役干部,传达学     

预备役部队营连创先争优活动应搞好“三个结合”

预备役营(连)是预备役部队全部工作和战斗力的基础,也是组织开展创先争优活动的关键。要针对预备役营连党组织和党员的特点,精心设计贴近基层中心任务、富有预备役基层特色、体现预任预编岗位要求的创先争优实践载体,推动预备役部队基层单位创先争优活动深入开展。从当前情况看,要注意搞好"三个结合"。