空军武汉四站厂厂长熊春贵

熊春贵,四川省巴县人,1932年生,1949年入伍,1977年任现职。熊厂长经营管理四站厂有两个法宝:一是多角经营滚动开发。1981年工厂正式投产后,按照“设想、研制、储备、生产”四代产品、“四世同堂”的策略,工厂每年     

贵州省劳动模范 全国五一劳动奖章获得者 张军

张军1982年6月走马上任任厂长之年,正值军队精简整编,军需生产任务渐减之时。工厂由产品单一、包产包销转入商品经济之后,面临的一个严峻课题,是怎样提高竞争能力,让产品占领市场?张军带领各级领导干部勇于探索,敢于创新,逐     

广州军区707厂厂长朱亮

朱亮,1937年生,江苏吴县人。1956年入伍,同年入党,次年转业到军办工厂工作。历任兵器教员、火炮技术员、厂办主任、副厂长、厂长等职。1983年10月调任现职。朱亮在长期的办厂实践中积累了丰富的经验,尤以抓制度管理、基础工作和生产经营决策见长。1981年任7447厂厂长,     

瘦西湖畔新“曙光”——访江苏曙光光电有限责任公司董事长、总经理崔淮文

1992年,地处河南伏牛山腹地的河南中南机械厂,军品任务下降为零,民品开发毫无良策。到此,工厂累计亏损3800多万元,成为中国兵器工业企业数一数二的特困户,濒临破产的边缘。一纸调令,崔淮文走马上任,担任副厂长、后任厂长、厂长兼党委书记。五个春夏秋冬,崔淮文指点江山,纵横驰骋,靠智慧、胆略和气魄,带领3300多名职工闯关夺寨,人造金刚石产品年产值达5000多万元,如今,其竞争实力已稳居全行业第二名,成为中国超硬材料行业发展最快的“一匹黑马”;研制开发的烟花、礼花弹、汽车及机械液压缸总成产品,服装,迅速形成了四大支柱产品,使整个企业走出了困境,工厂经济效益指标在直属企业排名中三年上升了51位。1997年底,正当崔淮文雄心勃勃,力图挺进人造金刚石龙头老大的时候,北京向他发出了呼唤——担任位于扬州市的江苏曙光光学电子仪器厂厂长(继而任厂长兼党委书记)。他在这里又一次创造了奇迹,打造了一个新”曙光”,其道路艰难曲折,其壮举惊心动魄——让我们走近崔淮文。     

完善内部融资机制 为企业解困铺路架桥

１９９６年９月１６日我厂正式成立了融资部,即“厂内银行”。由厂长任“行长”,总会计师和融资部主任任“副行长”。经过近两年来的运行实践,工厂在遏制经济滑坡势头的基础上,出现了整体减亏的好势头,一些首先摆脱困境的二级单位已脱颖而出,拉动了企业总体解困的前...     

永不满足现状的企业当家人──记2001年度全国国防科技工业系统劳动模范李宗樵

作为河南中南光电仪器厂厂长,李宗樵出色的经营业绩赢得兵器装备集团公司和工厂全体职工的赞扬,在装备集团２００１年工作会议上,李宗樵被授予特别奖励。一、调整结构,使企业生机盎然 １９９６年７月,３３岁的李宗樵任工厂厂长后,始终围绕结构调整这条主线,以改革和技术进步为动力,推动企业的快速发展。 在产品结构调整上,他提出以光学元器件为基础,以整机产品为主导,以光学软件为发展重点,以大产业为发展方向,以大企业集团为发展依托的指导思想,走出了一条多品种、大批量、低成本、快反应的发展道路。在组织结构调整方面,１…     

善于用人之“短”

有一位厂长，在用人之长的同时，也善于用人之“短”，如让“吹毛求疵”的人担任质量监督员，让“谨小慎微”的人当安全生产监督员，让“爱讲怪话”的人当纪检监察员，让“斤斤计较”的人当仓库验收员。这些平时被认为缺点严重的人有了用武之地，他们各司其职，发挥了很大作用，使工厂效益大增。这位厂长说：“作为管理者，要善于把下属的短处转化为长处，这才是智者的用人之道。”     

航修尚武人

2002年10月,中航一集团第5704工厂厂长宋世春被吉林省政府授予“支持武装工作好厂长”。消息传来,干部、职工都动情地说:“这份荣誉凝聚着宋厂长情注武装的心血和汗水。” 2000年3月宋世春上任伊始,工厂开始由计划经济向市场经济转型,向完全社会化、集团化的地方性循环企业转变。航修市场需要重视规划,上万人的吃穿住行需要他去考虑,特别是企业转制中,机关要撤并,人员要精简,困难重重。此时,有人建议把武装部撤了,也有的说可由团委代管,但曾担任过民兵营长的宋世春,却有他独到的见解:“民兵组织是企业的中坚力量,是生产经营生力军和突击队,做好武装工作,不仅是加强国防后备力量建设的需要。也是企业生存发展的需要。”为此,宋世春作出了果断的决定:武装部不但不能减,力     

民兵/训练 厂长“不放行”怎么办?

谢顾问: 最近,我们人武部在组织民兵训练时,碰到这样一个难题:企业改革后,部分工厂的厂长对民兵搞训练“不放行”。理由是,现在工厂实行定产、定量,搞承包责任制,怕抽人搞训练影响生产。谢顾问,城市民兵训练遇到这个难题,我们该怎么办?请您帮我们拿个主意吧。浙江省绍兴市越城区人武部徐文松     

产品是决定军队企业命运的根本

近年来,部队生产经营几经拼搏,已从自给性生产的窠臼中走了出来,成为社会主义商品经济的一个重要组成部分。不少单位借改革开放的大潮,建起了不少工厂企业。但我们面对现实又不难发现,部队的工厂企业知名度较高的、竞争力较强的,并没有多少。不少厂长、经理面对不景气的工厂企业在焦虑,在思考。笔者认为,决定企业命运的因素尽管很多,但最根本的问题还在于企业产品。     

“朱德警卫团”纸袋厂厂长陈子贵

济南军区某部原“朱德警卫团”水泥纸袋厂厂长陈子贵,1980年入伍,1986年任厂长,1987年年终被济南军区授予“战士企业家”荣誉称号,集团军给他记一等功一次。1989年1月被济南军区破格由战士提升为团后勤处副处长。     

敢立潮头浪尖上──记华川厂厂长章渝澄

敢立潮头浪尖上──记华川厂厂长章渝澄在蜿蜒曲折的嘉陵江畔,人们传诵着一位胆识过人的弄潮儿的事迹。１９８６年,伴随着改革开放的春风,４２岁的章渝澄被任命为华川机械厂厂长,面对工厂生产长期徘徊,财源枯竭,职工思想涣散,工厂濒临倒闭的困境,他没有退缩,决然...     

一上一下说明了什么?——从洛阳电话设备厂的经历看厂武装部的地位

正当一些城市刮起撤并企业武装部之风的时候,洛阳电话设备厂武装部却受到了厂长、书记们的格外青睐。原因何在?金秋10月,厂长柏富栋在接受笔者采访时,颇有感触地说:“我们是从工厂的生产走过‘马鞍型’道路的过程中,深刻认识了厂武装部的地位和作用的”。笔者进行追踪调查,如实地记下了这个过程:     

民营企业家创办军嫂车间

大连市甘井子区大连顺达包装制品厂厂长孙美柱,创办“军嫂车间”安置军嫂就业,在滨城传为佳话。 孙美柱是甘井子区一家民营企业的厂长,是和驻军建立长期拥军关系的拥军典型,几年来为部队办了很多实事。其中安置下岗军嫂再就业最受人称赞。工厂有100多名工人,其中22名是下岗军嫂。去     

等闲识得东风面 万紫千红总是春──记晋西机器厂厂长黄福和同志依靠职工办好企业的先进事迹

等闲识得东风面万紫千红总是春──记晋西机器厂厂长黄福和同志依靠职工办好企业的先进事迹武望远,张余慧在晋西机器厂,每一个亲身经历过１９９３年“决战四季度”的职工都不会忘记,工厂是在怎样困难的条件下组织起了那场惊心动魄的万人大会战;人们也不会忘记,工厂急...     

上海警备区701厂厂长 龚金华

龚金华,1949年生,安徽滁县人。1968年入伍,同年11月入党,1984年被任命为上海警备区701厂厂长。1987年荣立三等功。龚金华有一股子锐意进取精神。他原是团后勤协理员,接任厂长时适逢老厂长转业,又值生产原料紧缺,产品销售困难。     

成空后勤部被装厂厂长 蔡伟素

蔡伟繁1964年11月出生于河南固始县,1981年12月入伍,1985年8月入党,1986年12月转为志愿兵,先后在武空南湖农场砖厂担任厂长,武空机关通业贸易公司任经理,1985年12月调任成空后勤部被装厂任厂长。蔡素伟自幼好读书,凡事都要弄个明白,喜钻研问题,好争第一。入伍后,担任农场砖厂厂长和贸易公     

十年披肝沥胆 赢得工厂振兴

十年披肝沥胆赢得工厂振兴牟显忠１９８７年６月,曾垂鹏同志由党委书记转任厂长。当时的青山厂,固定资产为２８００余万元。１９８６年,工业总产值为１０８５万元,利税总额为１５万元。职工月平均工资７９．７２元。主要产品是ＷＱ２０４等特种产品。短短的７年过去了...     

卢振南 军工厂长的改革路

普通式精彩:工厂濒临破产,不足800人的厂亏损高达1437万元,各种债务高达2444万元。自1998年6月上任后,他大力推进企业劳动、人事和分配改革,2001年扭转工厂连续六年亏损的局面。2006年,他被空军装备部评为先进个人,2008年,更是光荣地获得了全国"五一劳动奖章"。他,就是空军5718工厂的厂长卢振南。     

白鹤中药厂厂长 梁兴华

该同志于1982年由药房主任调到药厂任技术副厂长,1986年1月担任厂长。几年来,他以厂为家,艰苦创业,由过去单一的生产感冒茶冲剂,增加到5种剂型46个品种,其中