吉林省安图县人武部 组织专武干部专题集训

针对专武干部人员调整变化的实际,吉林省安图县人武部近日组织所属乡(镇、街道)企事业武装部共48名武装部长和专武干部,进行新一轮民兵整组工作业务集训。集训着眼军事斗争准备对民兵     

让“高学历”变成“武状元”——奎文区人武部着力解决专武干部学历高能力低问题

针对基层专武干部学历虽高,但武装工作和军事技能较低的实际,山东省潍坊市奎文区人武部对全区专武干部进行了为期半年的军政技能轮训,使专武干部的综合素质得到明显提高。在近日上级组织的专武干部比武中,该区专武干部全部取得优异成绩。     

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核定基层人武部编制长春市武委会为加强基层人武部和专武干部队伍建设,核定了177个人武部、433名专武干部编制员额。市武委会规定,凡核定的人武部和专武干部员额,今后任何基层单位不经军分区批准不得自行撤并。(杨忠军)     

加强专武干部管理 阔步迈向新的世纪

贵州石阡县人武部为使全县武装工作阔步迈向新世纪,加强对专武干部队伍的教育管理,实现了管理工作的转变。 第一,变常规管为主动管。为了理顺关系,县人武部就专武干部的管理问题与组织部商定,制定了四条措施:专武干部的教育管理以人武部为主;明确乡镇武装部长进入同级党委班子,并落实专武干部的职级待遇;确定专武干部的任免、调动审批权限和程序;县委组织部与县人武部每年共同对专武干部进行一次考核,作为使用提拔干部的依据。这些规定     

淮阴县严格专武干部例会制度

去年5月到现在一年多时间内,江苏省淮阴县专武干部例会没有一个人无故缺席或迟到,这是该县人武部严格例会制度的结果。 淮阴县人武部为加强对专武干部的管理,及时了解基层人武部的工作情况,每逢单月的5号都召开专武干部例会,并把它定为“例会日”。但过去有一些专武干部不把“例会日”当回事。有一次开     

海南省组织人武、专武干部业务集训

为进一步加强人武、专武干部队伍建设,海南省于6～7月份组织了两期人武干部、一期专武干部集训,来自全省所属县(市、区)人武部和部分乡镇、街道、企事业单位武装部共155名人武干部和113名专武干部参加了集训。集训主要安排了征兵工作、民     

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把基层武装部编制落到实处 山东省潍坊市奎文区所属街办、大中型企业武装部100％的落实了编制。 (李树春、卢毅强) 安丘市设立“专武干部形象”监督台 山东省安丘市人武部在全市42个乡镇和企业设立了“专武干部形象”监督台,加强了对专武干部的管理。 (马玉宏、孙衍全)     

课堂设在不同点培训专干面对面——南江县人武部培训专武干部有新举措

四川省南江县人武部为切实提高专武干部的工作能力,针对去年新任专武干部多,业务不熟悉等情况,结合当前正在进行的民兵整组工作,培训采取“走出去、面对面”的方式,将参训的73名基层乡(镇)专武干部编组,分赴民情、社情不同、在全县     

南乐县人武部坚持例会制度

近年来,河南省南乐县人武部针对专武干部是地方编制、部队使用、岗位分散、容易断线脱钩等特点,坚持不懈地运用例会制度加强对专武干部的教育、培养与管理,取得了明显效果。 专武干部例会是每月的第一周用一天的时间召开,要求全体专武干部和部分现役干部参加,会前进行考勤登记,如无特殊情况不准请假。会议内容主要有六项:基层武装部长汇报上月工作情况,提出下步打算;机关各科(室)分别进行讲评、部署工作任务;人武部的领导结合上月工作和专武干部履行职责、思想作风养成等情况,对本月工作     

平庸者让 能干者上 尤溪县人武部激发专武干部岗位成长

近日,福建省尤溪县人武部6名工作成绩突出的专武干部受到提拔重用,其中4名被提拔为武装部长。同时,两名同志因工作平庸被调离工作岗位。这是该县人武部积极协调县委、县政府出台有关规定,在专武干部队伍建设中引入激励机制,激发专武干部岗位成长的结果。     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

同念“一本经” 唱活一台戏——曲阜市人武部加强专武干部队伍建设纪事

专武干部堪称民兵预备役工作的“一线指挥员”,他们素质的高低事关国防后备力量建设的大局。山东省曲阜市人武部在某预备役团的配合下,持之以恒加强专武干部队伍建设,取得了显著的成效。 顺口溜里看素质 曲阜市市、乡(镇)两级党委、政府对民兵预备役工作历来十分重视,这为专武干部开展工作创     

人武干部有“三戒”

一是戒软。对民兵、预备役人员和专武干部的管理,是人武部一项重要而又艰巨的工作。能否管理好这支队伍,直接关系到人武部的整体建设。但在实际工作中还存在着以下表现:一部分人认为民兵不是兵,专武干部不是现役干部,因而不愿认真负责地管。另一部分人认为,一些专武干部年龄大,干武装工作时间长,有的还是自己的同学、战友,甚至老上级,怕管多了得罪人,因而不敢管。还有一些人武干部素质不高,工作能力较差,工作起来力不从心,显得软弱无力。 二是戒懒。目前,人武干部年     

通山:竞争上岗优胜劣汰

湖北省通山县人武部以乡(镇)机构 改革为契机,采取有效措施,提高专武干部 综合素质。全县专武干部在参加地方党政 干部文化、科技知识考试后,还要参加县人 武部组织的民兵、预备役基本知识和军事 技能考试,以两项考试的总成绩排名次。对 拟任用的专武干部,经新闻媒体进行任前 公示,广泛接受社会监督。调整后的专武干 部队伍,平均年龄下降了8岁,文化水平明 显提高。通山:竞争上岗优胜劣汰@廖双河~~     

右玉县人武部选拔专武干部 拓宽选拔渠道 激发基层活力

右玉县人武部以畅通专武干部队伍选拔渠道为突破口,大力加强专武干部队伍建设,切实解决了基层专武干部年龄结构老化、工作岗位虚化、能力素质弱化、用人模式僵化等问题,走活了专武干部进出的路子,激发了专武干部干好本职工作的责任感和使命感。     

多措并举解难题——山东省威海市环翠区人武部破解专武干部管理难的经验

“工作在军队、吃饭在地方”,“使用 在军队、提拔在地方”,这是时下一些人 对专武干部“军地双管”模式的一种“戏 说”。的确,专武干部“管用两层皮”老大 难问题,在一些地方还没得到妥善解决。 对于县(市、区)人武部来说,这种模式确 实给他们带来了一些专武干部管理上的 难度,并直接制约着基层武装工作开展 的质量。可是,在山东省威海市环翠区人 武部,专武干部的管理却不难。他们是怎 样破解这一难题,使这支队伍充满生机 和活力的呢?     

侯马市人武部引导专武干部树立工作高标准

山西省侯马市人武部对专武干部坚持高标准,严要求,有效地保证了工作质量。 去年以来,侯马市人武部党委针对一些专武干部工作标准低,只满足于“过得去”的问题上,采取3条具体措施:一是对工作标准低的专武干部点名批     

军地合力加强专武干部队伍建设

宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点     

专武干部不是“万金油”——湖南省洞口县人武部解决专武干部兼职问题的一段经历

专武干部兼职过多的现象十分普遍。1999年底,湖南省洞口县人武部曾专门围绕专武干部兼职问题作过一次调查,所属22个乡(镇)的35名专武干部中,有27名武装部长头上顶着如“管区主任”、“财税所长”、“片长”等官帽,最少的在武装工作之外兼有1职,最多的竟然身兼5职。专武干部反映被乡(镇)抽公差是家常便饭,大到收粮收税,小到调解家庭纠纷,动不动就会抽到专武干部头上来。专武干部一度成了“万金油”,什么活都干。     

采取有效措施 强化“专武”意识

专武干部要专武是各级经常强调的一个问题,但从实际情况来看,仍然存在着专武干部兼职多、出公差多、抓地方工作多的现象,没有把主要精力用在武装工作上。究其原因,既有一些地方领导和专武干部重地方工作轻武装工作的原因,也有人武部对专武干部教育管理不力、对武装工作检查指导不够的问