城市民兵网络教育之管见

近年来,城市民兵教育“三难”问题日益突出。一是人员难集中。企业因改革、兼并、破产,导致大量民兵下岗,流入社会,由“单位人”变成“社会人”,城市民兵很难开展集中教育。二是经费难保障。因经济效益不好、制度不健全等原因,不少企业拿不出钱或不愿拿钱搞民兵教育,企业的民兵教育大多有名无实。三是效果难落实。城市民兵文化程度普遍较高,兴趣爱好广泛,对教育的内容和形式要求很高,而传统的教育内容枯燥,形式呆板,     

扫描不落实

法规制度不落实,是一些单位长期存在的一个普遍性问题。但是不落实到底是个什么样子?可以归纳为以下十种形态。“看菜”型的不落实。在检查中可以发现,在基层党委和党支部现行的必备的法规制度文本,多数都比较齐全,并且还自订了许多落实性的措施。但是有的单位第一位的目的是用来应付上级检查,所以要将其“摆在柜上,印在纸上,贴在墙上”,而就是不能全部落实在行动上,实则是用形式主义来应付官僚主义。这样,一些法规制度就好比是餐桌上的花花绿绿的“看菜”———只看不用,失去了应有的意义。“喜新厌旧”型的不落实。法规制度总是具有一定的…     

议军会不应成为议“钱”会

召开议军会是落实党管武装原则的一项重要制度。小到基层武装工作,大到国防和军队建设,都离不开经费做保障,议军会也当然离不开“钱”这个话题。但在此要提出的是,市场经济条件下,由于钱的作用被夸大了,致使在有些单位把议军会开成了议钱会。 议军会该不该成为议钱会,议军会该议什么,议军会中议“钱”该放在一个什么样的位置上?等     

为“党像”添光彩

为“党像”添光彩程伯福近日看到一份资料：一位翻身老农民去书店买毛主席像,买完之后,又要买一张共产党像。售货员笑着回答说没有党像,这位老农民不信,说有毛主席像就该有共产党像。后经售货员耐心解释,老农民才弄清楚共产党不是某个具体人,没有具体的“像”。这位...     

加强领导班子理论建设要有硬性措施

理论建设是团以上领导班子建设的基础,是提高班子成员素质,增强班子整体效能,提高班子战斗力的关键.学好理论,主要是靠自觉,但还必须有制度的约束.现在,许多单位的学习制度都制定出来了,但是在实施过程中,“落实难”的问题在一些单位一直存在.有的忙于事务,忙于应酬,坐不下来,钻不进去;有的计划不周密,内容不集中,学习效果不明显;有的有时间就学一阵子,没时间就拖过去.在存在的问题中,最难落实的是自学制度,不少人自学就是自流,为了应付检查,写心得作笔记东拼西凑,临时突击,个别还让人代抄代写,口头上讲理论学习重要,实际上并没有把理论学习摆上位置.鉴于此,我们感到,要把“软指标”变成“硬任务”,必须要有硬性措施作保证,切实把理论学习落到实处.     

认真搞好“三讲”教育

四川内江市东兴区人武部在“三讲”教育中,严格制度,讲求方法,在狠抓“四个落实”,坚持“四个结合”上下功夫,取得了明显成效。 “四个落实”是:一是落实教材资料,保证干部、职工及退休人员人人有一本教材,有规范的笔记本,有详细的学习计划。二是落实集体学习制度,做到集中学习,集中整理笔     

高产 优质 高效——对农六师棉花生产的思考

一个政策中最关键、最重要的部分没有落实,即便是其他几项落实了。也起不了什么作用。如果一个职工种植棉花,到年底能否拿上钱心中没底。他还有什么积极性?一些团场总是把希望寄托在来年是丰水年,种一些“闻田”。遇到水情不正常的年份,则大面积受旱,损失远远大于丰水年份得益的部分。在分析植棉技术上,要用联系的、全面的、辩证的观点来分析。     

人武部“议军会”应抓好“三个环节”

“议军会”是落实党管武装制度的有效途径之一，每年通常只有一两次，把军地领导都集中起来很不容易。人武部应当珍惜这一机会，抓住有利时机，力争把一些重大的棘手问题解决好，因此，人武部在组织召开“议军会”时，要注重抓好会前准备，会中研究，会后落实三个环节。     

老书记 新招法

蒙蒙细雨下个不停,在通往长春市郊的公路上,一辆北京吉普车在急驶。“嘎”的一声,车在长春市第四货运公司门前停了下来。朝阳区委书记曹希龙和区武装部钱政委下车后,直奔经理办公室。原来,区武装部移交后,有些大的厂矿企业单位不太听武装部的“招呼”了。长春市第四货运公司这个二千三百多人的市属企业,民兵武器库值班制度不     

加强后勤规范化管理的几点思考

目前,在后勤管理中,还存在一些模糊认识和工作上的偏差。有些基层单位后勤法规意识淡薄,落实制度“吃大锅饭”,板子打不到具体人身上;有的官兵把“规范”理解为约束,看不到它的激励作用;有的习惯于用“行政命令”和凭“老经验”进行管理,使后勤法规在实际工作中没有充分发挥作用;有的对后勤规范化管理中出现的新问题研究探讨不够,指导不及时;有些干部自身素质不高,抓落实能力不强,     

你是我身后的一片蓝天

五年前你不顾家人和朋友的反对坚持自己的选择,和我这个一穷二白的“大兵”领了个“大红本”,做了我的妻子。结婚那天我们没有红地毯,没有你梦里都想穿的洁白婚纱,更没有象征永恒的钻戒……你只有一个让人听着都想掉泪的要求：“穿上你的军装陪我照张相吧,让我的闺蜜知道我已经正式成为了一名军嫂。”结婚第一年我们相约一起回老家过春节,可是单位保障任务重,回家计划一拖再拖,车票退了又买,     

牢记职责方有作为

到人武部任职以来,工作实践让我感受到,要真正落实党管武装制度,开创武装工作新局面,“军事常委”必须时刻牢记肩负的使命,在武装岗位上有所作为。加强学习,提高素质。打铁还需自身硬,作为“军事常委”,没有过硬的军政素质是难以开展好武装工作的。为使自己尽快适应岗位,上任初     

治理机关“灯下黑”

所谓“灯下黑”现象,就是指领导干部、领导机关对“身边人”忽视管理或管理不严、对“身边事”视而不见或见而不管的现象,其中尤以机关为甚。（一）行政管理上的“灯下黑”。有的机关出操、点名、查铺等制度没人落实,官兵不参加集体组织活动没人追究,个别官兵夜不归营没人知道。（二）政治教育上的“灯下黑”。机关业务工作多,人员难以集中,有的以业务忙为借口逃避教育,有的因工作关系漏了课没有及时补课,尤其是像财务、军需等业务部门的助理、会计往往一年半载未参加一次教育,导致部分机关人员政治素质差,影响了机关的整体形象。…     

“定金”当“订金”的错

“我没买店家的东西,店家为什么不给退‘订金’?”10月9日,从吉林省梅河口市匆匆赶到四平市铁西区的人武部职工张占找到人武部政工科科长王云飞,请其出面帮助维权“讨说法”。 原来,准备结婚的张占一周前在四平某家具城相中一套檀木组合柜,与店主约定,先付1000元“订金”,过几天来提货并补足货款;若不买则请店主退回“定金”。店主满口答应并写了一张收条。张占回去和女友商量,女友认为太贵不愿买。于是,两人赶到四平要求店     

挑错有奖

一要强化统管意识,落实党委理财制度。党委要行使好决策权,。把住财经工作的“方向盘”,真正把财务工作列入到党委重要议事日程,定期听取年度财务管理、经费收支情况汇报,以便进行统筹安排,落实好党委领导下的一支笔批钱制度。主要领导要从自身做起,营造精打细算过紧日子的氛围,自觉接受群众的监督。要认真学习有关的财经规定和审计制度,掌握财务管理标准和方法,学会管理,学习和掌握部队财经改革的一系列内容,切实履行好财务管理第一责任人的职责。     

黄山市支队狠抓基层中队建设

黄山市支队按照总部“抓好五项重点工作,实现五个转变”的要求,认真落实总队提出的基层中队建设规范。支队党委“一班人”心往基层想,人往基层走,钱往基层花。全年共投入经费260余万元,完成了所属中队的营房营院的改建扩建,添制了营产营具、炊事器材,铺设草坪2100平方米,     

加强后勤战备建设 打牢“保中心”的基础

近几年,各级后勤按照总部党委、首长关于“保中心”的指示精神,狠抓后勤战备工作落实,“处突”保障能力不断提高。但从后勤“保中心”任务的要求看,还有一定的差距。一是“处突”后勤保障准备不够充分,居安思危的战备观念树得不牢．对“保中心”工作想得不深,考虑不细,抓得不实,自我保障意识不强;二是战备秩序不够规范,战备制度、战备物资、“三分四定”等还有不落实之处,“处突”保障能力比较弱;     

悄然兴起的“醋吧”

醋饮,在21世纪的今天不仅在很多方面符合现代人的需求,其自身还具有很大的经营利润空间,一瓶330毫升的苹果醋,经销商只需4元左右就可从厂家拿到,但它在星级酒店的售价却可达到三四十元。如此之大的利润空间,怎能没有诱惑力呢?“醋吧”作为一种新兴的行业,投资小,利润大,新行业,竞争小,且我国醋文化源远流长。所以,近两年在北京、上海、南京、西安等地先后出现了“醋吧”。这一时尚前卫的“吧”厅,让众人情有     

台湾当局忙着给军队打强心剂

3月4日晚,陈水扁提出了所谓“四要一没有”,即“台湾要独立、台湾要正名、台湾要新宪、台湾要发展;台湾没有左右路线、只有统独问题”。这实际上等于推翻了他2000年上台时承诺的“四不一没有”。而近期,陈水扁对台军也是“小动作”不断,不是培植亲信,笼络军心,就是大肆军购,买枪买炮,以图为“台独”注入强心剂。     

端正文风两法

一位博士家的驴死了,就去另买一头。成交后,他要卖主写份券据,卖主不识字,便请他代写。半天过去,博士写了三张纸,仍未写好。卖主催促说：“您只要写上某年某月某El,我卖给您一头驴,收您多少钱,不就行了嘛,写那么多废话干什么？”围观者很快编出谚语：“博士买驴,书券三张,未有驴字。”朱元璋面谕群臣,写奏章“许陈事实,不许繁文,若过者罪之”。