应保留人武工作骨干

县人武部收归军队建制4年多时间了,收归时,一大批有武装工作经验的老同志因年龄因素转到了地方。如今,留下的骨干,多数又因年龄过杠,相继转业。目前,1996年之前留下的人武干部所剩无几。县人武部的主官主要来源是野战部队和省军区、     

通海县人武部支持地方建设获赞誉

近年来,云南通海县人武部认真贯彻落实江主席“五句话”总要求,与进俱进,积极为地方经济建设出力,受到了地方党委、政府的表彰。 3年多来,县人武部41次组织民兵预备役人员参加灭火护林,27次参加抗洪抢险,多次参加维护社会治安和综合治理并     

军民同歌颂党恩

提起河北省唐县野牛村的发展变化,人们说它是革命老区新农村建设的典范,可野牛村干部群众却深有感触地说:"没有党的正确领导,就没有我们村的今天。"这个村曾是为革命扛枪流血具有光荣革命史的英雄辈出之地。那还是在2002年初的一次野牛村民兵干部带领100多名群众因征地问题到县委、政府围攻上访,县人武部出师有力、处置得当。从此,这个村也就成了县人武部的帮扶对象。     

默默无闻干武装

我于1975年6月应征入伍,在云南炮兵某部服役,到1985年12月商调县人武部之前,从战士到副营长11年间,一直在基层和炮打交道,在这期间共参加大小作战任务4次,实战中经受了血与火的考验。 到地方武装部后,首先面临的是县人武部集体移交地方建制,虽从思想上有所准备,但就移交后的命运如何是始料不及的。随着移交后人武干部地位、工资待遇等一系列问题的出现,方知和部队的差距是那样的大。因此,一度在思想上就有吃亏的想法,再加上在野     

盼为我们订民兵刊物

编辑同志:我们是江西省峡江县基层人武部的专武干部,以往县人武部每年都为我们每个基层人武部订阅《中国民兵》、《东海民兵》各一份,可不知是什么原因,县人武部今年已将这一传统做法给砍掉了。盼望县人武部继续为我们基层人武部订阅《中国民兵》、《东海民兵》。     

兴武强兵“三 把火”—记重庆铜梁县县委书记、人武部党委第一书记魏寿明

重庆市铜梁县委书记魏寿明以强烈的责任感和使命意识,忠实地履行县人武部党委第一书记的职责。他上任后烧了"三把火","烧"出了"龙之乡"民兵的素质,展示出了"龙之乡"人民的形象。新营区还是"半截子"工程,地方领导变更,这让县人武部干部职工很担心,可新任县委魏书记烧的"第一把火"让大家心里踏实了——当好人武部建设"加油人""营院建设刚搞了一半,地方就‘走马换将’;如果新来的县委书记不重视武装工作,人武部下一步建设的问题,麻烦就大了。、"县人武部的十部职工得知要换县委书记的消息后,无不担心。2006年5月,魏寿明走马上任,担起了铜梁县委书记、县人武部党委笫一书记的重任。上任伊始,县人武部有一大堆难题等着他解决;新建的人武部营区还没有硬     

解决人武干部难字的“三部曲”

县人武部移交地方后,由过去的军队管为主,变为地方管为主。这一变化使管事与管钱相脱节,人武部许多事情难落实。作为地方党委、政府如何理顺领导关系,帮助他们解难题?我们的体会是,要唱好“三部曲”:待遇解决好。地位要提高,工作给方便。     

立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武     

致富路上架金桥

豫北大地,淇水河畔,靠科技走上小康路的民兵和群众都赞不绝口地说:“现在的富裕生活得益于县人武部给我们架起的一座座金桥。”作为金桥的建设者,河南省淇县人武部党委“一班人”感到:利技扶贫、富民活动是一项社会化工程,仅靠人武部一家很难独立完成,只有加强与地方有关职能部门联系,完善服务手段,拓展服务范围,才能多渠道、全方位提供科技保障     

尚武情结植于心——记四川省青川县委书记吴连奇

今年,在四川省青川县“两委会”上,县人武部领导汇报工作后,面对报告中提出的申请经费要求,各部、委、局领导议论纷纷,一时举棋不定。这时,吴书记意味深长地说:“我们青川县财政的确非常困难,抓经济建设是硬任务,抓国防建设同样是硬任务。国防建设不仅要抓,还要抓出成效。我们今天开这个会,就是要协调各部门帮助人武部解决实际困难。”吴书记当场拍板,拨给县人武部10万元经费用于城市民兵调整改革和民兵应急分队建设。实实在在的话语,实实在在的行动。我们深深的感到:正是有了像吴书记这样爱武装、管武装的好领导,武装工作才会一步一个脚印,不断迈向辉煌。     

科学发展理新路——记陕西省宜君县县委书记熊晖

熊晖被任命为陕西省宜君县县委书记、县人武部党委第一书记的第一天,县人武部的同志就向他汇报了不少关于人、财、物方面的问题。他听完汇报,说:"我初来乍到,多了解些情况。"此后,他用了整整一周时间,对全县武装工作进行了调研。调研结束后,他在会上语重心长地对县人武部领导和有关部门同志说,目前我们武装工作最重要的不是人、财、物的问题,而是能否很好地运用科学发展观理出最佳工作思路的问题。     

祁连山麓的办实事部长

1986年早春,在人武部即将移交地方的时候,张兰奉命从野战部队调任甘肃省古浪县人武部部长。他到人武部报到那天,原人武部的人马绝大多数已鸟一样地飞走了。一位准备继续留人武部工作的参谋带着他房前屋后,里里外外转了一圈。他看到一个堂堂的县人武部,可怜巴巴几栋干打垒房子,里     

他在烈火中永生——记景谷县正兴乡民兵韦学祥

为了抢救邻居财物,他两次与无情的烈火搏斗,在第二次与火魔争夺财物时,英勇地献出了年仅29岁的生命。他就是云南景谷县人武部正兴乡民兵韦学祥。 去年12月18日晚11时许,已进入梦乡的韦学祥,突闻父亲韦有良急呼:“郭朝良遭火烧,快救火。”听到喊叫声,韦学祥翻身起床,赶到火灾现场。 这时,大火已经蔓延。邻居家辛辛苦苦一年收获的粮食和财产就要被无情的大火毁掉,扑灭大火已不可     

叙永县人武部优化重组见实效

“立即组织民兵应急分队1小时内到县人武部集结,执行应急任务。”6月6日上午8时30分。四川省叙永县的叙永镇、落卜镇、震东乡和兴隆乡几乎同时接到了县人武部的命令。县人武部操场,烈日当空,洪部长和     

善借地方改革成果发展武装事业

如何赢得上级军事机关和地方党委对武装工作的理解与支持?不少刚上任的“军事常委”常问我,每次我都告诉他们,要倾注满腔热情投入地方建设,树立用作为赢得地位的思想,并且敢于创新,与时俱进,借助地方改革成果发展武装事业。 作为经济欠发达地区的县人武部,如何谋求武装工作的长足发展?要想谋求武装工作的发展,经费不足怎么办?如果一味地在地方领导面前当“伸手派”,也不是长久之计,我们的做法是善于     

信息窗

尊重县人武部的自主权县人武部改建后,浙江长兴县委、县政府当“开明婆婆”,让县人武部行使自主权。县委明确规定,要保证人武干部在职在位,各部、委、局、办需要抽人帮助工作时,必须事先报告县委,并征得县人武部同意。近期发生的几件与此决定相违背的事,县委都主动出面解决了。(华金材赵仁春)     

民兵参与西部大开发的途径浅析

西部大开发这一振兴中华的跨世纪宏伟战略任务,给我们民兵、预备役人员带来了展示才能、竞显风流的大好时机,提供了练兵、用兵、强兵的广阔空间。面对这一前所未有的历史机遇,我想就民兵参与西部大开发的途径谈几点粗浅的认识。 途径之一:在基础设施建设中有所作为。军分区、县人武部应加强与地方有关部门的联系,主动请缨,有计划、成建制地组织民兵进行“大兵团”作战,将一些工期紧、作业难度大,关系全局的工程     

武乡书记的武装情——记河北省海兴县人武部党委第一书记刘金明

河北省海兴县县委书记、人武部党委第一书记刘金明致力地方经济建设的同时,出色地履行党管武装工作第一责任人的职责。在短短两年时间里,县人武部全面建设迈上了一个新台阶,连续被表彰为"先进人武部"和"先进党委"。     

廉洁创业正气歌

桓仁,位于辽宁省东部山区,是当年抗日民族英雄杨靖宇领导的东北抗联根据地之一,是全国贫困县之一。 27年前,当23岁的岳峰同其他几名同志冒着大雪踏上桓仁这块土地时,风夹着雪花直往脖子里钻,冰冷刺骨,看到的是县城没有一盏路灯,没有一尺柏油路……他一干就是近30年,从一名排职管理员成为一名团职主官——县人武部部长。他曾有过几次机会回家乡,到市区工作的机会,但却一次次放弃了。他常说:“越是艰苦的地方越能锻炼人。环境是靠人创造的嘛。” 1970年冬天,他到桓仁县人武部,部里一扇木头大门,后院     

改建以后

建立适应地方情况的规章制度为了适应改建后的新情况,陕西商县人武部参照军队的条令条例,按照地方的要求,重新修订了机关作息、着装、学习、请销假、会议、值班和军械、车辆、经费,公物,营区管理等十二项规章制度。(百泉一教)