把握好“四个坚持” 做好军代表经常性思想工作

军代表人员较分散、单独执行任务多，教育时间难保证，集中教育难组织，更大量、更有效、更经常的工作是做好面对面的经常性思想工作。认真把握军代表队伍特点，按照“三个紧贴”要求，加强和改进经常性思想工作，是新形势下提高军代表思想政治工作质量效益的客观需要。     

夸夸四七五厂军代表

多年来,在我们身边一直活跃着一支与工厂“同呼吸、共命运、心连心”的军人队伍。他们就是我厂最可爱的人——驻四七五厂军事代表室的军代表们。     

雪域高原铸忠诚——记青海总队营房处助理员苗莆

参与承包过青海总队基建工程的“老板”们都知道，要干该部队的建设工程，偷工减料、以劣充好、不讲求工程质量的事情是万万干不得的，因为总队营房处有一个“黑包公”，他经常带领战士们推倒、砸掉不合格的．伪劣工程。就是这样一个让领导放心、让同志们称赞、让不法承包商害怕的“黑包公”，他所管理的17个工程项目有16个被评为优良工程，1个被评为样板工程，他本人6次受到嘉奖，     

军代表质量监督工作的几点思考

本文首先提出制约军工产品质量整体提升的两大瓶颈，然后强调军代表开展质量监督工作中应明确“工厂才是产品质量的主体、军厂的长远利益是一致的”两个观点，最后提出军代表质量监督工作创新应倡导的四点做法。     

强化军代表的军事斗争准备观念

在军队现代化建设中 ,装备建设显得十分紧迫 ,在新形势下加强军事斗争的装备准备更是势在必行。因此 ,强化军代表的军事斗争准备观念尤为必要。要着力强化军代表的战斗队意识 ;要紧紧围绕“打赢”培养新型军代表人才 ;要扎实做好军代表系统战时政治工作准备     

栉风沐雨迎彩虹——记总装驻晋某军代室军代表孔俊峰

孔俊峰是总装北京军代局某室军代表,作为军方代表与厂家由于各自利益点不同,工作中出现分歧甚至对立是常事。然而“不打不相识”,孔俊峰既在工作中坚持原则维护军方利益唱好“黑脸”角色,又热心当“红娘”,帮助工厂解决“瓶颈”难题,成为工厂又怕又爱的专家型军代表。小孔的工作经历告诉我们,军代表“有作为才能有地位”。     

关于搞好军代表质量工作策划的思考

“强装”是实现强军目标的重要因素,“强装”对军代表质量的工作量、工作强度、工作效率的要求大大增强．对军代表质量监督工作水平也提出了更高的要求。在质量监督工作繁重的情况下．实施详细、精准的质量监督工作策划,对于增强军代表质量意识,改进质量工作方法,严肃质量工作态度．优化质量监督手段,提高质量监督效能有着重要意义。     

张曦文:为武器装备签“保险单”

她是某新型地空导弹武器系统“中枢神经”部分的主管军代表,用她日记里的话说:“军代表不能战死在沙场,就理应为沙场而死战。”因为,她认为自己“签的不仅是生产合同, 更是保证战友生命和战争胜利的‘保险单’。”     

他为『飞豹』签发『通天证』——记海军优秀科技干部、博士军代表李鸣

在人民海军翱翔海天的战鹰阵列中,有一型我国自行设计研制,具有完全自主知识产权的新型战机,那就是——“中国飞豹”。 “飞豹”上天,世人注目。为“飞豹”呼啸海天签发“通天证”的是海军驻某飞机制造厂军事总代表李鸣。在鲜为人知的军代表岗位上,李鸣和战友们用心血和智慧托起一架架战鹰飞向海天。     

浅析军代表在大型复杂装备式生产过程中的风险管理

在大型复杂装备试生产过程中,质量问题的出现往往具有不确定性和集中性。因此,加强风险管理是军代表在试生产质量监督过程中不可或缺的一项重要工作。军代表应采用“基于风险管理的质量监督方式”来开展日常工作,以确保试生产过程的顺利进行及完成。     

合同履行监督工作的评价方法

根据军代表制度调整改革要求,军代表职能调整为合同履行监督,军代表要建设成一支职业化、专业化队伍。军代表的主要职能——质量监督和检验验收的调整,过去的组织、评价等内容、方法手段己不能适应军代表制度调整改革要求。     

以"三个代表"指导军代表室的全面建设

军代表局党委和机关处在抓基层的第一线 ,是军代表室基层建设的“一线指挥部” ,肩负着把上级指示要求贯彻落实到基层的重要任务 ,起着承上启下的作用。随着军队武器装备建设的跨越式发展和国家经济体制改革不断深化的新形势 ,军代表室建设出现许多新情况、新特点。如何适应形势需要 ,发挥好“一线指挥部”的作用 ,按照“三个代表”的要求保证机关抓基层工作扎扎实实 ,富有成效 ,是军代表局党委和机关必须十分关注和着力抓好的大事。一、强化“统揽”意识 ,增强用“三个代表”重要思想指导军代表室建设的自觉性。始终不渝地坚持“三个代表”…     

军代表在未来高技术战争中的技术保障作用刍议

一、军代表在高技术战争中的地位和作用军代表的技术保障就是组织装备技术人员(包括工厂、院所技术人员)运用技术知识,保障装备、备件和有关技术资料对部队进行适时有效的技术支援,以提高武器装备的再     

引领百企铸利箭——北京军代局按进度保质量抓好装备生产的启示

总装北京军代局与国防工业部门一道，引领相关企业和驻企军代表，用“团队精神”凝聚人心、统一步调、激励斗志，在完成涉及众多企业的某装备生产过程中，以“倒计时”的紧迫感，抓进度保质量，出色完成了任务，同时给我们留下深刻的启示。     

军代表应对质量监督责任风险的思考

我国驻厂军代表制度已有六十余年,期间经历了多次重大政策和编制体制调整。发展至今,虽已较为成熟,但由于我国军工企业与装备采办系统二者双向垄断的现实,军代表开展质量监督工作经常出现“质量第～”原则与合同履行进度相矛盾的情况。     

用创新手段加强装备质量管理

用“创新手段”解决装备订购管理部门和驻厂军代表质量监督中发现的诸多质量问题，结合实际提出加强装备实现过程的质量管理相关思考与对策 。     

浅析新形势下军代表在装备研制监督中的职能作用

本文结合军代表当前所负责承研单位装备科研现状及军代表装备研制工作监督的实际情况，就如何发挥好军代表在装备研制监督中的职能作用，以及采取的相应办法进行了重点研讨。     

新型团场：一个连队的侧影

去年夏天,一群英国客人在农十二师三坪农场二连居民区参观时,一个个伸起大拇指说：“没想到这里的环境这么好,树是那么的绿,真是太美了。”     

58天，一场没有硝烟的战斗——海军装备部某军代室紧急保障某型装备纪实

舰艇驰骋大海，离不开军代表们的辛勤耕耘。信息化战争是整体对整体、系统与系统的对抗。从装备保障、运输到直接作战，任何一个环节“掉链子”，都会影响到战争胜负。从这个意义来说，未来战场已无前后方之分。     

充分发挥军代表在质量控制中的作用

本文分析了以往军代表对军工产品的质量控制局限在产品的制造加工阶段的弊端,从而提出了“前伸后延”全过程系统控制的新手段(方法)。作者以实践的直感探讨了军代表参加(与)新品科研设计的方法(式)和质量监控的主要目标。论述了运用信息技术加强产品在使用期的质量监控和工厂、军代表为部队提供技术服务的必要性。