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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
3年奋斗不寻常,曾经年亏损高达2000多万元的湖南江滨机器厂,2000年比1999年减亏1000万元,实现经营性盈利20万元。3年扭亏目标如期实现,把亏损帽子甩在了20世纪。 湖南江滨机器厂是我国“七五”期间三线调整搬迁企业。由于富余人员多,历史债务包袱沉重,工厂1994年开始出现亏损,1996年亏损高达2000多万元。自1998年起,厂领导  相似文献   

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齐齐哈尔和平机械厂是建厂近50年的老厂。企业老,人员多,企业社会负担重。进入“八五”后,由于每年军品订货不足能力的6%,支柱民品尚未形成经济批量,1992一1996年累计亏损347425万元,企业负债高达37179万元,其中银行贷款高达16669万元,欠银行利息6746.61万元。1997年  相似文献   

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1988年10月下旬,笔者特意走访了“中国人民解放军第9517工厂”。在成都市南郊的武侯祠大街东侧,有一个已在贫困的山谷中艰难地徘徊了近20个春秋的“微型企业”,——她就是原“成都军区空军指挥所后勤部被装修理所”。直至1985年军区空军成立后,这个全厂只有20多台旧缝纫机、20多名随军家属职工、500平方米厂房,长期依靠承担部队破旧被装修修补补为基业、连年亏损、每年靠上级拿出2万元给职工发工资的工厂,才从此见到了新的希望之光。这年10月,军区空军领导决定,以原成指后勤部被装修理所为基础,组建“成都军区空军后勤部被装厂”。  相似文献   

4.
山东省文登市初村镇东车门奇村民兵曲本宽,见本村建材厂3年亏损20多万元,群众受到很大损失,即主动承包下这个濒临倒闭的工厂。他走马上任,大刀阔斧进行改革,一年扭亏为盈,去年利润猛增到22万元。按当时承包合同规定,年底曲本宽可得奖金12万元。但他领到奖金后,全部交给集体,又作为扩大再生产的发展资金。群众都称赞他象雷锋那样,是忧国忧民的好民兵。  相似文献   

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某部海滨制药厂是七十年代初为解决部队家属就业而建立的小厂。建厂初期,固定资产不到20万元,职工不足40人,年产值不到30万元,利润仅6万元左右。由于生产技术落后、管理混乱、药品质量差,经常滞销,生产经营水平一直徘徊不前。进入八十年代后,工厂处于亏损状态,仅1982年就亏损13万元,有濒临倒闭的危险。面对困  相似文献   

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4年前,摆在我们面前的是这样一组数字:1998年,重庆重型铸锻厂完成不变价工业总产值4868万元,工业增加值250万元,全员劳动生产率836元;实现销售收入7870万元,亏损3088万元。对于一个拥有4000多名职工的大型国有企业,经营规模如此之低,亏损额如此之大,能够继续维持下来,实在难以想像。而当时的情况是,该厂已连续4年严重亏损,资产负债率高达81%,企业濒临破产边缘。  相似文献   

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在七师一三一团有这样一个人:他曾团结带领干部职工,将一个累计亏损额高达470余万元的连队,扭转为一个产值连年翻番的连队。他曾用不到一年时间,就将一个全团综合考核排名倒数的连队,转变为职工年均收入超过7万元的先进连队。他就是陈树忠,一三一团七连党支部书记、连长。"职工能致富,过上好日子,这是我最大的心愿!"正是怀着这份信念,先后在三个连队任职的陈树忠,几十年来一心一意  相似文献   

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从亏损到减亏的路──深化改革转换机制东光在社会主义市场经济的巨浪中,国有大中型企业有的脱颖而出,但多数企业财力枯竭,仅靠“补血”和拖欠职工工资维持生存。就以齐齐哈尔乐光机械厂为例,截止1991年末,工厂累计亏损挂帐3106万元,潜亏1086万元,债务...  相似文献   

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九年难题一朝解开的“妙诀”──来自秦川四分厂的调查报告姜戈,武国安【编者按】秦川厂1988年从美国全套引进了先进的瓦楞纸生产线,多年来一直是工厂的三大支柱之一,但投产9年,多年未达纲,多年连续亏损,至今已累计亏损1260万元,而这一切,上下均是一个调...  相似文献   

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振奋华夏精神实现扭亏为盈华夏光学电子仪器厂河南华夏光学电子仪器厂1991年至1993年连续3年亏损,累计达3716万元。几年来,全厂干部职工艰苦拼搏,在体制改革、结构调整、新品开发、技术改造等方面做了一定的调整,使工厂的生产经营有了发展。1994年实...  相似文献   

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加大力度上技改调整结构增效益高书明曾经累计亏损达3761万元的河南华夏光学电子仪器厂在困境中不却步,加大力度进行技术改造,调整产品结构,经济效益显著提高,1994年一举扭亏持平,略有微利,受到兵器工业总公司的表扬。1991年10月,工厂从南阳山区全迁...  相似文献   

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刊中报苑     
在农五师八十一团,有一个被人们叫得很响的名字——"土地王"。他就是该团36岁的青年农工王坤。从1995年开始,王坤在农五师八十一团承包荒地,从当年的800亩发展到1997年的3100多亩。他会管理、懂技术、能吃苦,3年累计向团场交售籽棉320吨,甜菜9600吨,小麦408吨,创产值496万元,个人收入上百万元。1998年,经过竞聘,王坤向团里上交27万元,租赁承包了累计亏损300多万元的11连,成为团场第一个租赁承包一个连队的人。去年,王坤的步子迈得更大。他以46万元的总标数,承包了八十一团3个连队的16800亩土地,组建了该团首家开发农场,在他农场打工的人达400多人,,大多是王坤从安徽农村接来的。是年,王坤的农  相似文献   

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构筑多元化经营结构积极探索解困新路子自1993年以来,西安昆仑机械厂由于军品任务锐减,民品开发步伐缓慢,致使经营状况急剧恶化,经济效益大幅度下滑,4年累计亏损高达7806万元,面临着严重的生存危机。1996年被总公司列为困难企业,1997年又被确定为...  相似文献   

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市场竞争强者生存兵器总公司体改局王宝山晋北古城大同山西柴油机厂是个大型一类企业。从1987年到1993年已连续亏损7年,累计亏损3507万元,1991年当年亏损1315万元。1992年初,新一届领导班子上任后,从企业实际出发,采取一系列有效措施,真抓...  相似文献   

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首先,让我们来看几个数据: 2000年,重铸厂新产品销售收入占当年总销售收入的32.5%,是1998年新产品销售收入的10倍,是1999年的3.4倍。 2001年,新产品销售收入占当年销售收入的43.5%。 2002年,新产品销售收入占当年销售收入的68%。 工厂的利润总额从1999年的亏损到2000年盈利405万元,2002年增  相似文献   

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靠改革走出困境李灿英西安庆华电器制造厂从1988年开始连续亏损。由于军品订货大幅度下降,只占生产能力的1/30,而民品一直未形成支柱产品,经济效益连年滑坡,到1993年底累计亏损6698万元。1991年底挂帐亏损5036万元,企业长期贷款、专业贷款,...  相似文献   

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"放下手中的飞机操纵杆,对明天怎样面对新的岗位,感到信心不足,很是茫然。"梁玉成说。梁玉成是一位空军副师职飞行员,今年确定转业。说这番话时他还在上海——他的部队驻地。但是,他可能想不到,他的这种"迷茫感"已经进入空军军转部门的视野。为了帮助像梁玉成这样"刚刚放下操纵杆"的空军飞行干部摆脱转业前的困惑,"空军从2007年起利用院校资源,提供强化领导管理、组织协调、办事办文能力的转业适应强化培训,从而使他们尽快适应新岗位的需要。"空军转业办主任滕安说。  相似文献   

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1998年,在国内市场持续疲软,兵工企业亏损面大的情况下,湖南跃进机械厂却又是另一番景象:销售收入为1.1亿元,外贸产值为2216万元,完成利税772万元,利润为542万元,利润和利税分别比上年同期增长40.78%和51%,军品产值占全省军品产值的90%,净资产已比建厂时增加20倍。凸显的经济增长数字,使得企业被评为湖南省优秀企业、湖南省国防工业办公室树立的“保目标创一流佳绩先进单位”,保持了“全国模范职工之家”光荣称号,至1999年元月止,工厂已获得省级以上荣誉110余项,保持了三十余年不亏损…  相似文献   

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抓好拳头产品是企业发展的必由之路──建安厂主导民品产销量跃居全国首位纪实罗叔安抓住拳头产品,使企业迅速走上持续、稳定发展之路1990年,四川建安机器厂亏损额高达530万元。工厂是继续抱残守缺,在吃不饱、饿不死的军品生产中挣扎,还是瞄准民品,开发出适销...  相似文献   

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「长光」的路越走越宽周竞天北京长城光学仪器厂是兵器工业光机电企业,九十年代初军品任务大幅度下降之后,工厂陷入困境。1994年亏损近千万元,近2000人赖以生存的工厂向何处去,成为工厂的第一件大事。厂领导班子统一思想,从产业结构调整、转变观念、推进企业...  相似文献   

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