坚持以科学发展观为统揽努力提高财务管理工作质量效能

提高财务管理工作质量效能，必须以科学发展观为统揽，坚持统筹兼顾，做好以军事斗争准备为龙头的财务保障；坚持真抓实干，提高财务管理的科学化建设水平；坚持以人为本，提高财务队伍的能力素质建设水平。     

做好部队财务工作 努力实现保障有力

做好部队财务工怍,保障军事斗争准备,要始终坚持:党委管财,通过把握理财方向,坚持民主决策,加强经费调控,有效提高经费的整体效益;依法理财,通过抓宣传教育,抓领导机关,抓监督检查,抓奖惩兑现,确保财务法规制度的权威性;勤俭理财,通过处理好局部与全局、需要与可能、维持与发展的关系,切实做到“紧”中有为;科学管理,通过树立主动管理的思想、精细管理的意识、全面管理的思路,进而转变理财观念,力争管理上有所突破;与时俱进,通过积极推进业务改革,研究解决新问题,不断改进工作方法,借以推动财务工作向前发展;以人为本,通过进一步强化首位意识、职能意识、服务意识,努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严、形象好的财务队伍。     

人武部在调整改革期间的财务管理

为使人武部体制编制调整改革工作顺利进行,人武部的全面建设不受影响,笔者认为在此期间应采取四项财务管理措施。 一、人武部党委应加强对财务工作的领导。人武部党委要把财务管理工作放在重要位置,列入党委议事日程,实行主官负责制。一是要及时准确掌握财务管理动态。党委应坚持至少每月听取一次经费收支情况汇报,分析财务工作形势,组织经费开支情况检查,防止对财务管理工作心中无数,给别有用心的人以可乘之机;二是严格执行经费审批权限和程序的规定。大项开支必须集体研究决定,坚持党委当家,集体理财,坚持"双主官"签批经费。     

兵器装备集团公司与美国TRW公司签署合作合同

3月28日～30日．中国航空工业第一集团公司第五次财务工作会议在合肥召开。会议提出了2005年财务工作六点要求：一是财务管理要紧紧围绕集团发展做工作;二是财务管理要坚持观念创新．制度创新．方法创新;三是努力实现内部资源统一管理;四是继续大力推进全面预算管理;五是进一步推进财务管理信息化水平;六是加强财会队伍建设。重点抓好八项工作：一要狠抓集团公司经营财务指标的完成．     

新时期军队财务管理工作基本思路

新的历史时期,军队财务工作要保障军队建设和各项任务的完成,就必须把军队财务工作的着眼点始终放在管理上。因此,我们必须理清军队财务管理的总体思路,坚持正确的财务工作方向,确立科学的财务管理体制,构建完善的财务法规体系,运用先进的财务管理方法,建设一支思想红、业务精的财务管理干部队伍。只有如此,才能不断提高我军的财务管理水平,发挥军费整体效益。     

新形势下坚持党委理财制度的思考

坚持党委理财制度,是我军财务工作的重要经验和基本原则,是贯彻科学发展观、坚持科学理财的重要内容,是推动军队财务创新发展的根本保证。新形势下坚持党委理财制度,要从政治高度和战略全局上认识其重要意义,破解现实中存在的矛盾和问题,全面把握时代赋予的新要求,在抓落实见成效上下功夫。     

坚持为官兵服务 医院建设上台阶

成都军区总医院党委牢固树立为官兵服务的思想,坚持把财务工作列入议事日程,常抓常议,努力向科学管理要效益。通过建立健全财务内控制度、创新财务管理手段、优化财务资源配置,医院全面建设跃上了新的台阶。     

健全部队党委理财运行机制管见

部队党委理财运行机制是一个复杂的工作系统。健全党委理财运行机制在于打牢基础——加强制度建设,强化集中统管;注重实效——坚持科学决策,强化集体理财;抓住根本——理顺财务关系,强化责任约束;把握关键——健全奖惩措施,强化监督控制。     

着眼保障“打赢”需求 加强空军后勤财务信息化建设

未来信息化战争对空军后勤财务保障提出了新的更高的要求。着眼保障“打赢”需求,加强空军后勤财务信息化建设,必须更新思想观念,充分认识加强空军后勤财务信息化建设的重要性和紧迫性;必须加强顶层设计,科学构建空军后勤财务信息化平台;必须优化信息资源,为空军后勤财务信息化建设发展创造良好条件;必须坚持以人为本,培养造就高素质的财务信息化人才队伍。     

军队财务人才队伍建设浅议

当前,全军正在把科学发展观落实到军队建设的各个领域。军队财务部门作为重要的军事经济机构,必须率先贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领,加快军队财务人才队伍建设步伐。1.必须树立人才为本思想。坚持以人为本,是科学发展观的出发点、落脚点和基本理念,也是科学发展观的本质和核心。因此,军队建设贯彻落实科学发展观,首先必须坚持以人为本。在军队财务建设中坚持以人为本,从某种程度上说,就是坚持以人才为本,通过培养大批高素质的财务人才,来实现兴财强财的目的。财务工作政策性很强,军以下部队财务人员要参与装备预算、基建预算、训…     

贯彻“三个代表”重要思想培养高素质军队财务干部队伍

文章认为,做好新形势下的军事经济工作,必须以“三个代表”重要思想为指导,着力增强军队财务人员的“七个意识”,努力培养一支高素质的财务干部队伍;坚持与时俱进,把思想政治工作和财务管理工作结合起来,在狠抓落实上下功夫,确保军事经济安全和高效运行。     

军队财务专业建设60年成就与经验

建国60年来,军队财务专业建设经验表明:围绕军队建设需求谋发展,是军队财务专业发展的基本前提;坚持教学与科研相结合,是专业发展的重要路径;重视军队财务改革实践,是专业发展的关键因素;勇于改革创新,是专业发展的强大动力。     

强化军队财务管理对策研究

针对军队财务管理中存在的宏观调控乏力、财权财力分散、运行资金沉淀较多、铺张浪费现象严重、有法不依、违章难纠、军费使用效益低下等问题,强化军队财务管理必须更新理财观念,坚持勤俭建军;健全完善宏观调控体系,坚持财务集中统管;强化资金管理手段,管好用活有限资金;改进经费供应保障模式,建立跟踪问效机制;控制企业投资规模,理顺分配关系;建立健全财务法规,坚持依法秉公理财等方面入手。     

强化基建经费管理 努力提高保障效益

95025部队坚持党委理财,实行精细管理,通过“联审会签”和强化监督, 经费保障效益不断提高。自2001年来,该部队后勤财务工作连续被空军评为财务正规化建设一级达标单位。     

从保障遂行多样化军事任务看提高财务保障能力

提高遂行多样化军事任务财务保障能力，要深刻把握遂行多样化军事任务财务保障的特点、规律和要求，不断增强财务保障能力建设的针对性和有效性；要根据遂行多样化军事任务财务保障的要求，在加强部队财务保障能力建设中坚持既定的原则；要采取有效对策和措施，加强财务保障快速反应能力、财务保障协调能力、财务保障信息化能力、财务保障应急处理能力、财务工作创新能力、依法保障能力和财务人员综合业务素质建设。     

贯彻"主题主线"思想全面提升军队财务保障力

贯彻落实"主题主线"思想,全面提升军队财务保障能力,必须坚持统筹协调发展,推进军队财务保障一体化建设;加快转变管理理念,推进财务管理科学化建设.     

战役后勤应急支援财务保障研究

战役后勤应急支援财务保障的好坏,直接关系到应急机动作战部队战斗力的提高,影响着战役的进程和结局。文章在论述了应急支援财务保障的任务和特点后认为,战役后勤应急支援财务保障应坚持集中财力、突出重点,持续快速、灵活机动,平战转换、协同密切的原则。在实施应急支援财务保障过程中,应着重抓好应急财务保障力量的科学编组,编制好财务保障方案,组织快速有效的经费供应,切实搞好财务清理工作。     

坚持科学发展观 增强财务保障力

建设信息化军队,打赢信息化战争,要求军队财务必须提供强大的财力保障。完成这一历史使命,军队财务必须坚持科学发展观,立足国家经济发展水平筹划财务保障,把财务保障力建立在可靠的基础之上;要着眼信息化战争要求,优化军费分配结构;要根据军队建设需要,合理确定军费投向投量;要针对新时期军队建设与保障特点,突出科学管理;要加强财务信息化建设和人才建设,不断改革创新,建立财务管理新机制。     

谈科学发展观与军事斗争准备财务保障

新形势下,如何用科学发展观统领军事斗争准备财务保障工作,值得深入研究。以人为本的发展观念是做好军事斗争准备财务保障的核心。一是要注重军人及其家属的待遇问题,激励军人全身心投入到军事斗争准备工作中。做好军事斗争准备财务工作,必须坚持以人为本,在改善军人工资福利待遇的同时,还要切实搞好军人家属的物质待遇保障工作,解除广大官兵的后顾之忧,激励军人全身心投入到军事斗争准备工作中去。二是要认真贯彻人才发展战略,做好拴心留人的工作。目前要进一步完善财务专业技术职务评审制度,提高和增加军队现行财务专业技术职务等级和编制…     

空中进攻战役财务保障研究

做好空中进攻战役财务保障工作,各级财务部门要周密计划,打牢财务保障工作基础;搞好组织指挥,切实把住财务保障的关键环节;科学部署保障力量,灵活运用保障方式;完善战时财务标准制度,加强横向联系,建立科学的财务保障体系和网络。