安徽总队组织新年度财务会审

目前,安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动,对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评,表彰先进,鞭策后进,进一步促进了财务规范化建设。     

运用政府采购模式 提高经费保障效益

2001年，我们把实行政府采购作为深化后勤改革和强化后勤管理的重要举措，从更新观念人手，用新思想打开新局面。按照“面向社会，依托市场，积极摸索，稳妥推进”的原则，先在总队机关试点，并逐步向支队推广。据统计，我们实行政府采购以来减少经费开支32．2万元，资金平均节约率达18．7％。我们的主要做法是：     

“处突”财务保障的对策分析

一、“处突”财务保障存在的主要问题。(一)经费来源渠道少。通常情况下,经费来源有三条渠道。第一,总队、支队直接保障供应;第二,争取地方政府和人民群众的支援;第三,争取友邻的协调支援。但在应急情况下,经费来源一般只有总队、支队直接保障供应。     

着眼反分裂军事斗争行动 全面提高后勤综合保障能力

2001年7月，我总队奉命参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。演习中，我们坚决贯彻落实总部首长意图和总队后勤部党委提出的“四好”要求，着眼未来反分裂军事斗争行动的特点，积极探索了后勤综合保障的途径。     

强化预算管理的几点做法

近几年来,江苏总队预算管理意识不断增强,经费使用效益不断提高,总队、支队两级单位收支平衡率达100％,基层中队达95％以上。各级在加强预算集中统管,加大宏观调控力度的同时,善于从细微处人手,在预算执行的关键环节上使真功,采取了一些行之有效的做法。     

精打细算出效益

近年来，宁夏总队不断强化后勤规范化管理，探索出了一条全方位实施精细化管理的新路，各项经费年年节余，财务管理，农副业生产，房地产正规化管理等10余项后勤工作受到上级的好评。     

正确处理四个关系建设一流营房设施

我总队新组建部队营建工程时间紧、任务重、投资大，为建设“一流的营院”，我们坚持以质量为核心，以效益为目标，科学规划，周密安排，经过警地双方密切配合和部队上下共同努力，2001年12月，所有新组建部队顺利进驻质量上乘、环境优美的新营区，圆满地实现了总队党委的工作目标。     

全力做好APEC会议安全保卫后勤保障工作

2001年10月16日至21日，第九次APEC会议在沪召开，亚太地区20个经济体的领导人出席了这次会议。这是一次举世瞩目、史无前例的盛会，也是总队历次参加安全保卫工作中动用兵力最多的一次。各级后勤在参战人数多、任务重、保障条件艰苦的情况下，严格按照总队党委的统一部署，积极谋划，严密组织，未雨绸缪，扎实工作，较好地完成了APEC会议安全保卫后勤保障任务。     

迎接新世纪挑战 实现跨越式发展

2001年,四川总队后勤工作要认真落实全军后勤工作会议精神和总部、总队党委的要求,按照“抓战备保中心、抓管理求质量、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓队伍强素质”的思路,全面加强基层后勤建设,推动总队后勤建设实现跨越式发展。     

依法强化后勤管理努力提高保障效益

2001年。我总队的后勤工作要认真贯彻总部党委扩大会议精神。按照总队党委的总体工作思路。抓战备。抓训练。抓管理。抓改革,办实事。强素质。     

强化审计监督，提高审计效益

近几年来，我们始终坚持把强化审计监督职能作为加强经费管理、规范财务秩序、防范干部财经违规和促进部队全面建设的有效之举，审计成效明显。四年来，共查出纠正违纪金额76．52万元，核减基建工程费,用2120．367万元。总队审计处先后被评为“全国内部审计工作先进集体”和“广西区内部审计工作先进集体”，     

全面提高营房综合保障能力

宁波市位于沿海经济较发达地区，为使支队营房基本建设适应宁波市整体发展的需要、适应新时期部队发展的需要，自1994年以来，我们支队党委按照“保障有力”的总要求，不断加大抓建没、抓管理的工作力度。通过不懈努力，部队营房基本建设得到较大发展，2001年，支队被浙江总队评为营房工作先进单位。     

立足全局谋发展 围绕效益做文章

2002年，我们总队后勤工作的基本思路是，立足全局谋发展，围绕效益做文章，重点在“四个注重、四个着力”上下功夫。     

保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西部—01”演习后勤保障综述

2001年7月,新疆总队奉命参加兰州战区“西部—01”演习。分布在天山南北的XXXX名官兵紧急开赴预定作战地域,拉开了武警部队以较大规模兵力配合解放军防卫作战演习的帷幕。广大后勤官兵在总部、总队党委的正确领导下,克服重重困难,想演习之所想,急演习之所急,打响了一场配合解放军防卫作战后勤保障的主动仗。     

武警云南总队后勤保障有力

近年来,武警云南省总队后勤各级部门,在基础薄弱、经费短缺、供需矛盾大、实际困难多的情况下,发扬人民军队艰苦奋斗的优良传统,克服困难,艰苦创业,致力于自我发展,各项后勤保障工作取得了显著的成绩。 一、充分发挥军地双重领导的优势,不断改善保障条件。 武警部队实行的是双重领导,即“武警部队各级党委接受上     

从“西部-01”演习透视“处突”营房物资保障

2001年7月，我们担负了兰州战区“西部-01”演习参演武警官兵的营房物资保障任务。各级后勤保障人员在总队和后勤部党委、首长的统一领导下，克服重重困难，紧急筹措调运了大量营房物资，迅速运抵千里之外的演习地域，在较短时间内为演习圆满成功奠定了坚实的物质基础，也为今后部队完成大规模“处突”后勤保障任务积累了宝贵经验。     

“西部-01”演习军需保障的几点做法

2001年7月，我总队投入××××余名官兵参加了由兰州战区组织的“西部-01”演习。各级军需人员着眼实际需要，广开保障渠道，采取灵活多样的保障方式，齐心协力，高标准、高效能、高速度地完成了保障任务。     

上海总队狠抓车辆安全管理

岁末年初，上海市军地交通管理领导小组公布：武警上海总队2001年度车辆违纪和违章抄报与去年相比分别下降29％、35％。这是该总队认真开展“做遵章守纪模范，树军车良好形象”竞赛活动，扎扎实实地抓好车辆安全管理所带来的良好效应。     

洪家渡“处突”卫勤保障的启示

根据武警总部、贵州省委、省政府的指示，2001年5月7日至30日，我总队出动兵力××××人赴毕节地区参与整治洪家渡水电站库区交通秩序行动。在历时24天的特殊战斗中，参战的42名卫勤人员在条件艰苦、环境复杂、气候恶劣的情况下，及时组织医疗救护和后送伤病员，     

山西总队医院“爱兵经费”保障到位

山西总队医院把“为兵服务”落实到各项工作中，把有限的医疗经费切实保障到位。去年投入210余万元，新购3台最先进的血液透析机和彩色B超，今年又投资30万元，重新装修食堂和军人活动室，改造营养灶，为基层官兵创造了良好的就医环境。