“西部-01”演习后勤保障的几点启示

2001年7月，新疆总队参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。经过全体后勤官兵共同努力，高标准完成了演习中后勤保障的组织指挥，协同配合，物资输送、装备展示和演示等任务，实现了“人员士气高．装备管理好，服务保障优”的目标，锻炼了部队“打，吃、住．供，救，修”的综合保障能力。这次演习，为驻边疆多民族地区部队在复杂艰苦条件下处置突发事件的后勤保障工作提供了有益的启示。     

武警部队“处突”财务保障初探

突发事件发生的时间、地点难以预测，尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件，更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容，贯穿于部队执行任务的始终，具有准备时间短，现金需求量大，经费保障范围广，物资消耗成本高，经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障，是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。     

保障线在“死亡之海”延伸——新疆总队“西部—01”演习后勤保障综述

2001年7月,新疆总队奉命参加兰州战区“西部—01”演习。分布在天山南北的XXXX名官兵紧急开赴预定作战地域,拉开了武警部队以较大规模兵力配合解放军防卫作战演习的帷幕。广大后勤官兵在总部、总队党委的正确领导下,克服重重困难,想演习之所想,急演习之所急,打响了一场配合解放军防卫作战后勤保障的主动仗。     

浅谈提高“处突”保障效益应把握的环节

要确保“处突”任务的圆满完成，必须以强有力的后勤保障为支撑。因此，后勤保障效益的高低，直接影响和制约着“处突”任务的完成。下面，笔者就提高“处突”保障效益应把握的几个环节谈点粗浅看法。     

“保障有力” 当先锋 ——辽宁省锦州军分区后勤部部长程学祥模范实践“三个代表”重要思想纪事

辽宁省锦州军分区后勤部部长程学祥,坚持用“三个代表”重要思想指导工作,与时俱进地构建后勤保障平台,在短短的两年时间里,军分区后勤建设就步入省军区前列,财务工作被沈阳军区评为先进单位,后勤保障社会化改革经验被沈阳军区转发,营房建设多次受到沈阳军区、辽宁省军区好评。     

武警部队“处突”行动与后勤保障行动协调之方法

武警部队在处置大规模突发事件中,时间紧迫,参战部队多,物资消耗大,情况复杂多变,容易产生“处突”行动与后勤保障行动的脱节,甚至影响“处突”任务的完成。因此,必须加强“处突”行动与保障行动的协调。下面就“处突”行动与保障行动的协调谈点看法。     

“西部-01”演习中的运输保障

2001年7月，我总队参加了由兰州战区组织的“西部-01”演习。这次演习规模大，参演兵力多，部队机动距离远，运输保障工作难度大。演习期间，共动用各种车辆×××台、运送各种保障物资×××吨、运送人员××××人，铁路输送各种车辆××台。全体参演车勤人员在时间紧、任务重、标准高、天气酷热的情况下，充分发扬汽车兵特别能战斗、特别能吃苦和连续作战的优良作风，全力以赴搞好运输保障，做到了保障到位、管理到位、服务到位，圆满完成了演习运输保障任务。     

常怀一颗责任心——记重庆陆军预备役后勤保障旅副旅长潘进开

到重庆陆军预备役后勤保障旅采访,当笔者看到昔日的荒滩上建起的幢幢营房傲然挺立,对这支新建部队啧啧赞叹时,旅领导说:“潘进开同志大公无私,以高度的责任感,全身心投入营房建设,为部队立了头功。” 2000年5月,从大军区机关调任预备役后勤保障旅副旅长的潘进开刚一上任,旅党委就决定让他负责分管投资2400多万元的营房工     

军队院校营房物业管理模式探微

文章就推进军队院校后勤保障社会化改革中的营房物业管理问题,探讨了一种改革原有营房管理体制的新模式:立足现实,以营房管理部门相关业务为基础,组建“营房物业管理中心”,初步实行物业管理;着眼发展,以“营房物业管理中心”为基础,组建物业管理公司,全面实行社会化管理。     

赤诚“粮草官”——记延边军分区后勤部部长杨庚平

先后被军区评为“后勤保障社会化改革先进单位”、“营房设施建设与管理先进单位”、“取暖工作先进单位”、“油料正规化建设达标单位”、“军交运输正规化建设先进单位”、“营建工作先进单位”……这是近3年来延边军发区后勤建设结出的累累硕果。     

台军“光六”失去“光芒”

近日，台“国防部联合作战训练及准则发展室主任”徐台生中将宣称，“汉光24号”演习实兵演练历经5天4夜，已于9月26日结束。这次实兵演练除为历年规模最大、动员人力最多、操演课目最广的一次外，更采取“全军、分区、同时”方式实施，验证三军部队战备整备及各项战备规定的周延性。台军之所以在演习结束后多日才公布演习情况，原因是演习中发生了多起事故，特别是海军发生的“光华6号”导弹艇搁浅事故，至今尚未处理完毕，在台军内部引发争议。     

军事交通运输网络“瓶颈”路段的计算方法研究

战时军事交通运输需求的变化相应地引起各种交通设施的重要性发生改变，一些原处在次要地位的交通路段可能成为部队机动或物资运输的关键路段，并成为制约整个网络通行能力的“瓶颈”。如何实时地了解网络中这些“瓶颈”路段的分布，从而使各种后勤保障措施如交通调整、组织重要路段的伪装防护等做到有的放矢，是后勤保障应解决的焦点问题之一。针对这一问题，根据交通运输的相关理论，提出了计算军事交通运输网络“瓶颈”路段的方法。     

浅谈大规模“处突”后勤保障特点及对策

突发事件情形各异,情况复杂,且发生突然,对国家和社会危害严重。部队在进行处置时,行动速度快,机动频繁,后勤要随时保障部队在不同地区、不同方向和各种不同条件下频繁机动作战,任务异常繁重艰巨。突然性、艰巨性、复杂性及筹措物资难等成为大规模“处突”后勤保障的显著特点。     

结合实际深化教育

北京某预备役高炮团,在开始“保持共产党员先进性教育活动中,注重结合部队的实际任务深化教育效果。团党委外对部队入住新营房、年度整组、军事训练筹划和后勤保障社会化改革等大项任务,坚持高标准严要求,着眼全局和长远建设,以培养人才和提高素质为目的。     

“汉光29号”可打90分？

台军“军闻社”报道称,为期5天的“汉光29号”演习实兵验证于4月中旬结束,“国防部”4月25日发布的“汉光演习检讨报告”宣称,“汉光29号”演习实兵演练顺利达成任务,各项验证均符合联战任务训练目标,获得具体成效。然而,岛内其他媒体则认为,这次演习中海军舰炮接连发生故障,参演的“郑和”号副舰长涉嫌赌博,事后更是传出海军从头到尾没有被纳入指挥链的消息,令人匪夷所思。     

质疑“物资保障社会化”

“物资保障社会化”这个概念值得推敲。从某种程度上讲,物资保障社会化是一个伪命题。因为军队是一个非生产性的武装集团,物资只能来源于社会,即物资保障本来就是社会化的。后勤保障社会化改革主要指服务保障社会化改革。物资保障社会化可分为计划性条件下的社会化和市场化的社会化,分散的社会化和集中的社会化等类型。     

论后勤“保中心”应确立的几个思想

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作，紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律，确立正确的后勤保障指导思想，对于提高保障效益，圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。     

对落实“保障有力”的思考

“保障有力”是我军建设的一个重要标准,是对我军平战时后勤保障的共同要求。文章认为,“保障有力”从总体上说,就是充分利用可动用的现有后勤资源,最大限度地满足部队建设需要,优质高效地保障部队应付各种突发事件和战时作战任务的完成。其标准可概括为:物资保障基本满足需求,基本设施完善配套,装备性能先进,技术状态良好,后勤战备工作落实,组织指挥反应快速高效,后勤队伍素质全面过硬,使后勤保障达到“充分及时、准确可靠、连续不间断”。实现“保障有力”,一要建立一支高素质的后勤队伍,二要改革现行后勤体制,三要进一步强化管理,四要坚持科技先行。     

打造“钢铁运输线”

济南军区某预备役后勤保障旅着眼未来战场需要和部队战时应急支援保障能力的提高,积极探索部队支援保障演练新路子。前不久,他们结合地方大型机械物资运输任务,在近似实战条件下进     

“汉光25”兵推不再忙着“反斩首”

台军一年一度的“汉光”演习兵棋推演于近日结束。与陈水扁主政时期兴师动众、劳民伤财，又是反“斩首”、又是反导弹突袭的“玉山兵推”不同，今年的“汉光25号”兵棋推演由马英九亲自主持，主要以建军备战为主题。不过，岛内“立委”对这次演习内容却提出了质疑。