新时期军代表工作方法探讨

新时期,深化装备采购制度改革要求不断改革完善军事代表管理、运行和法规机制,充分发挥军代表队伍的作用,不断提高军代表队伍完成多样化军事任务的能力和水平。     

论军事代表人才能力素质建设

军事代表是装备建设中的"质量尖兵",是装备质量的"忠诚卫士",随着强军目标的深入实践,随着装备采购制度和军事代表制度调整改革的逐渐深入,军事代表的工作职能发生了新的变化,军事代表对装备承制单位质量管理体系运行、研制与生产过程、最终产品或服务等的质量监督工作任务越来越重,军事代表质量监督的责任越来越大。     

从人力资源管理角度看军事代表激励约束机制中存在的问题

建立军事代表激励约束机制,可以实现以人为本,激励创新,充分调动军事代表工作的主动性、积极性和创造性。随着社会主义市场经济的不断完善,现行的驻厂军事代表制度已不能适应内外环境变化的要求,直接影响了装备采购的效益。如何建立和完善军事代表激励约束机制,实现军事代表个人利益最大化和装备采购效益的最大化,是当前面临的一个重要问题。从人力资源管理角度来看,在军事代表激励约束机制上主要存在以下问题。     

加强新时期装备价格管理工作探析

加强装备价格管理,充分发挥装备价格的杠杆作用,提高装备建设军事经济效益,把装备建设经费真正用到军事斗争准备的"刀刃"上,确保"能打仗、打胜仗",是新时期装备价格管理工作顺应社会主义市场经济体制和装备采购制度改革的必然要求。     

美国军事代表制度建设概览

实行军事代表制度是世界各国在装备建设领域的通行做法,是国家为监督军事装备生产和保证军队获得武器装备所采取的一项重要制度。美国在庞大的国防采办领域实行强有力的军事代表制度,为美军成功获得世界一流武器装备作出了不可忽视的贡献。一、制度建设的基本历程1.制度建设的起点美军军事代表工作起始于1921年。美国军事代表制度的确立,是二战后伴随着该国政治、经济制度的不断完善,在加强国防建设的同时,随着国防采办体制的确立而逐步建立起来的。尤其是上世纪80年代中期的帕卡德委员会成立后,国防采办系统加大改革力度,军事代表工作得到…     

现行军品定价机制对装备费用的影响

现行军品价格定价机制,与装备采购制度改革和国防科技工业改革要求还不相适应,没有完全体现全寿命周期费用,没有真正反映价值规律和发挥经济杠杆作用。全面推进军品价格工作改革,应建立寿命周期价格机制、目标价格生成机制、过程成本监控机制和激励约束定价机制,通过实行集中统一管理,推进数据管理信息化,发挥军事代表作用,保护国防知识产权等措施,不断提高装备建设质量和效益。     

深化军事代表体制编制改革的基本原则和措施

军事代表作为装备建设战线上不可或缺的一支重要力量，其体制编制改革必须紧跟国防和军队改革步伐。深化军事代表体制编制改革，应以履行使命任务为根本，以提高战斗力为核心，按照规模适度、力量一体、体制扁平、结构优化、编成模块的思路，改革体制、调整布局、优化编成，为装备建设发展提供有力的组织支撑。     

分层调整发展政策 促进电子装备转型——国外军事电子发展政策走向

<正>信息化武器装备发展迅速,各主要军事大国从多层面调整改革军事电子发展,以推动装备整体转型。进入21世纪以来,世界主要军事强国为占据世界军事格局的主导或有利地位,不断出台或调整军工电子发展政策,以指导和促进军事电子装备、技术和国防工业的发展。以美国和日本为代表的军事电子技术领域的领跑者,从国防战略、装备发展和技术创新等层面分别出台支持政策,以支持本国军事电子行业发展,他们的     

从地空导弹武器系统大型试验组织模式变化探讨军事代表检验验收职能拓展

<正>"十三五"期间,是装备科研采购机制和军事代表派驻模式改革的关键时期,如何解决好新形势下装备建设发展出现的新问题,是军事代表面临的重要课题。本文结合装备试验组织模式变化的实际,探讨了通过拓展军事代表检验验收职能来解决当前组织模式存在问题的方案。一、当前试验组织模式分析地空导弹武器系统是高技术精确制导武器,其特点是技术先进,     

新型军事代表"四化"知识模块培训体系构建初探

文章着眼军改大背景下军事代表人才队伍现状,围绕是什么、为什么、怎么办的思考路径,研究新时代军事代表人才培训问题.结合军事代表改革发展需求,探索构建基于"职业化、专业化、实战化、基础化"的新型军事代表知识模块化培训体系,以加快军事代表执业能力培养,满足装备建设发展人才需求.     

光电装备的环境适应性要求解析

<正>本文针对光电装备环境适应性现状和存在问题,从军事代表的工作职责角度提出对环境适应性要求的理解,并就如何把握环境适应性要求的提出及其验证和如何抓好装备环境适应性提出建议。光电装备由于发展较晚,集光、机、电、激光、信息等技术于一体,结构精密、复杂,操作、保养要求高,无形中对环境适应性设计提出了更高的要求,这就需要我们针对光电装备的特点和现状,从军事代表工     

高素质军事代表人才队伍建设的途径探讨

引言 随着装备采购体制改革向纵深推进以及军事代表工作的改革发展,建立一支高素质的军事代表队伍是亟待解决的时代课题。本文结合笔者实践思考和分析,就高素质军事代表人才建设的途径发表以下意见。     

加强军事代表人才队伍的建设

军事代表是军队装备建设的中坚力量,是提升军队整体战斗力的重要因素.但由于多种原因,军事代表整体素质与新时期装备建设的要求还不相适应,已严重制约着军队装备建设的持续发展,务必引起我们高度重视,并下大力气予以解决.     

对驻厂军事代表开展过程成本监督工作的思考

<正>有效的过程成本监督,是以寻求适宜的成本,消除失误和非增值活动带来的成本浪费为目的的基础性工作。特别是在当前推行军费绩效改革、提升军费使用效能的大背景下,给驻厂军事代表落实军品成本过程监督工作提出了更加紧迫的要求。装备需求的无限性和装备经费的有限性始终是伴随着装备发展的一对突出矛盾。如何将有限的经费用在刀刃上,最大限度地发挥其使用效益,一直以来都是我们不断追求的目标。     

装备研制生产过程标准化工作及监督要求

本文从标准的定义、分类和管理入手,对装备研制生产过程标准化工作的要求,以及军事代表装备研制生产过程标准化监督工作的总要求、依据及主要方法进行了论述。     

驻承制单位总军事代表胜任力模型研究

装备建设发展对军事代表能力素质提出了更高要求。结合胜任力模型对总军事代表能力素质进行了研究,在问卷调查和专家座谈的基础上,从初始数据库筛选出18项总军事代表胜任力特征,经过2次探索性因子分析,形成了涵盖业务能力、个人特质、管理技能、政治素养4个维度的总军事代表胜任力模型,建立了符合总军事代表工作实际的能力素质标准。     

用局域网推动武器装备采办跨越式发展

根据装备管理部门指挥自动化系统建设目标要求,“十五”期间各军事代表局在完成二级信息中心建设的同时,需继续完善和发展本局局域网。作为二级信息中心的军事代表局武器装备采办局域网系统向上与一级中心进行广域互连,即提供面向全军和装备管理部门的信息服务、邮件服务、军用文电服务和名录服务外,向下与各军事代表室三级信息中心进行互连,即开展实时的动态管理与指挥,采集一线信息,提供面向军事代表室的网络数据库服务。基于承上启下的信息     

加强装备质量改进监督

质量改进的目的在于不断满足装备质量的规定要求,军事代表应通过各种途径对装备质量改进进行监督,是当前军事代表的重要职责之一。一、基本概念、区别及意义1.基本概念质量监督:为了保证满足规定要求,对实体的状况进行连续的监视和验证并对记录进行分析。质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量改进:通过不断采取纠正和预防措施来增强质量管理水平,使产品质量不断提高。持续改进:持续改进装备质量符合性是组织在质量工作中所做出的承诺。通过有效的质量改进计划目标、纠正和预防措施,不断提高装备质量管理能力和产品质量水平…     

特种装备水路运输保障联合训练训法研究

正由于特种装备具有重、大、精、贵等特点,组织水路运输保障联合训练难度大,要求高。随着世界新军事变革和信息化浪潮的到来,完成多样化军事任务,组织特种装备水路运输联合保障训练显得愈来愈重要,必须运用多样化、科学管用的训练方式和方法,组织军事代表办事处和部队、地方相关单     

把握六个环节 落实四项制度加强物资采购审计

物资采购制度的建立和不断完善为部队提供了质优价廉的装备、物品和器材,加快了军事经济改革的进程。军队审计部门要结合新情况,研究新问题,充分发挥审计监督的职能,在物资采购审计中把握好六个环节,落实好四项制度,规范物资采购行为,提高军事经济效益。