机关工作“四悟”

各级机关是本级党委领导的办事机构,担负着大量的经常性的参谋、协调、落实责任等具体任务。作为党委领导的参谋和助手,机关干部如何把本职工作做得符合上级意图、多出精品成果和特色亮点,既需要创新理念,更需要科学方法。把科学筹划谋划作为基本前提凡事预则立,不预则废。科学筹划谋划是领导机关实施高效指导的基础和前提。没有科学的筹划谋划,想把工作抓好是很难的。在准确领会把握上级指示和领导意图的基础上,我感到还要做到以下几点:一是介入要早。就是筹划谋划工作要超前考虑、     

按照《政工条例》的新要求尽职尽责抓工作

新修订的<政工条例>以"三个确保"时代课题为主线,赋予政治工作新的时代内涵,特别是对政治部(处)主任提出了更高的标准和要求.政治部(处)主任必须带头学习贯彻<政工条例>,尽职尽责抓好政治工作的落实. 一、充分认清岗位要求.切实增强使命感责任感.<政工条例>规定的政治部(处)主任的主要职责,概括起来,就是围绕同级党委,落实上级指示,组织政治工作,建好政治机关.具体来说,就是要担负好"四种角色":一是党委的"秘书长".政治部(处)主任在班子里的地位特殊,既直接参与党委议事和决策,又是协调班子成员的"润滑剂",还是落实党委决策的"催化剂",对于提高党委决策水平、强化集体领导、维护班子团结、贯彻党委首长决心意图等都起着重要作用.     

提高党委决策水平 推动部队建设科学发展

党委领导工作的主要内容之一就是作决策。提高党委的决策水平,是推动部队建设科学发展的客观要求,也是部队党委贯彻落实科学发展观的具体体现。新形势下,我们必须牢固确立科学发展观的指导地位,把科学发展观所蕴含的世界观、方法论贯彻运用到想问题、作决策、办事情的全过程,体现到抓工作、搞建设、谋创新的方方面面,实现党委的科学、正确决策,增强党委班子创造力、凝聚力和战斗力,推动部队建设又好又快发展。一、树立很强的全局观,克服"看眼前、想任期"的狭隘短视行为,在管大事、谋长远上提高党委决策     

加强党委办公系统建设 保证党委决策顺利实施

一党委办公室是各级党委重要的综合部门,是党委领导工作的直接依托,是承上启下、联系左右、协调各方的桥梁和纽带,在领导机关中处于中枢位置,直接为各级党委决策起着参谋助手作用。党委办公室每项工作都与党委决策的制定和实施,与党、国家和人民的利益密切相关,特别是党委办公室承担着大量的事务工作,哪一项工作、哪一件事办不好或出了差错,都会影响党委工作的正常运行,甚至会给全局工作造成不良影响。二1996年召开的全国党委秘书长、办公厅主任会议,进一步明确了各级党委办公室今后一个时期的工作任务是:围绕"一个基本任务",就是"以党的基本理论、基本路线和基本方针为指导,搞好‘三服务’";实行"两     

用“五依靠”赢得地方支持

理论只有联系实际才能发挥真理的力量。要把理论学习与端正工作指导思想联系起来，坚持在揭露矛盾解决问题中求发展，深入查找解决部队建设特别是军事斗争准备中存在的问题和不足，切实通过解决问题推进发展。要把理论学习与提高工作质量联系起来．认真学习党的创新理论．学习《政工条例》、《党委工作条例》等法规制度，下工夫提高党委班子把关定向、集体决策、协调共事等开展党委工作的能力：     

政治机关理论学习干事的职能思考

组织、协调、保障党委机关理论学习是宣传部门特别是理论学习干事的一项重要业务工作。学习效果的好坏直接关系到领导干部和广大官兵能否养成理论联系实际的优良学风和思想工作作风,直接关系到党委班子成员能否提高自身的决策水平与领导能力,在正确理论的指导下解决好新形势下出现的新情况、新问题。这就需要理论学习干事在具体实施过程中按照自己的实际,找准自己的位置,发挥自己的职能。一、注重强化“五种意识”。理论学习干事在组织学习过程中,直接为党委机关服务,具有较强的从属性和服务性。要想当好领导机关理论学习的参谋、助手,成为…     

政治机关与司后装机关的协调艺术

司政后装机关同处在抓基层“一线指挥部”的重要位置。作为党委直接办事的政治机关 ,主动地协调与司后装机关的关系 ,是确保党委决策顺利实施和实现首长意图的关键所在。因此 ,政治机关要注意把握工作环节 ,讲究协调艺术 ,使机关工作合拍、合心、合力。主管工作勇唱主角不推诿。政治机关是基层思想政治工作的“一线指挥部” ,带动司后装机关抓好基层思想政治工作责无旁贷。但在抓工作落实的过程中 ,有的单位“领衔主演”意识不强 ,对其他部门反映的问题不作认真处理 ,以至影响与司后装机关之间的工作关系。因此 ,要强化“主角意识” ,站在贯…     

进一步提高旅团党委决策质量

决策是党委工作中最重要的实践活动,是对部队实施正确领导的关键环节,也是民主集中制的核心问题.随着形势任务的发展,党委决策中面临的新情况新问题不断增多,如何避免盲目性、家长制、"想当然",实现党委决策科学化、民主化、法制化,给旅团党委提出了越来越高的要求,也迫切需要我们在实践中加以解决.     

把调查研究贯穿于党委工作的全过程

把调查研究贯穿于党委工作的全过程张永刚党委要实施正确的领导,就必须坚持一切从实际出发,实事求是,按照客观规律办事,这就必须把调查研究作为贯穿党委工作全过程的基本方法。问题自调查研究中提出,决策从调查研究中产生,落实在调查研究中完成。从酝酿问题到进行决...     

充分发挥“班长”作用 提高党委决策水平

在党委决策中,书记作为“一班人”的班长,虽然只有一票的权力,却负有第一位的责任。充分发挥党委书记的作用,对于不断提高党委决策的水平,有着十分重要的意义。下面谈几点粗浅的体会。 一、吃透上情,摸准实情,为党委决策提供正确依据。党委研究决定重大问题,最基本的要求,就是要把上情与下情有机地结合起来,把对上负责与对下负责一致起来,使党委决策符合上级的政策规定和本单位的实际。要做到这一点,作为党委书记,首先要组织引导“一班人”吃透上情,摸准实情,为党委决策提供正确依据。党委决策必须抓住调查研究这个关键环节,把功夫下在摸清情况、弄清问题上。只有深入调查研究,才能获得     

对加强省军区系统党委能力建设的思考

党委能力建设是当前党的建设的主题。省军区系统党委组成上军地兼容、实施双重领导的特点,决定了要从根本上防止和避免议事决策的随意性,把握党委实施领导的正确方向,不断加强党委能力建设,必须善于运用《政工条例》等党内法规,健全和规范各级党委内在工作运行机制,使各级党委在实施领导活动中全面锻炼提高领导素质。     

谨防党务工作“行政化”

党务工作是我军一项重要的政治工作,具有很强的政策性、原则性,在内容、形式、程序和方式方法上都有严格的规定,与行政工作有着根本性区别。然而在实际工作中,一些单位的党务工作出现了“行政化”的痕迹,主要体现在两个方面。一是对于一些重大问题,往往由正副书记说了算,党委决策变成了正副书记决策,集体领导变成了主官领导,“群英会”变成了“一言堂”,影响了党内民主质量,削弱了党委决策的科学性;二是把党委领导混同于一般行政领导,事无巨细,包揽     

汝南县人武部加强党委班子建设提高“凝聚力”

河南省汝南县人武部针对人武部工作头绪多、参加地方活动多等特点,从提高每个党委成员的整体素质入手,切实搞好部党委班子的学习,引导每个成员把理论学习与改造思想、指导工作紧密结合起来,使党委一班人进一步坚定理想信念,提高驾驭民兵、预备役工作的能力。同时,他们把落实民主集中制作为部党委建设的核心来抓,部党委一班人坚持一切重大问题必须经党委集体研究决定,杜绝以打招呼、碰头会、办公会代替党委会、以行政命令代替党委决策、以行政领导代替党委领导的做法,坚持按     

切实把科学发展观贯彻到党委领导工作中

提高部队党委领导水平和领导能力,根本的就是要把科学发展观贯彻到党委领导的全部工作中,贯彻到作决策、用干部、作规划和抓落实的全过程,切实做到科学决策、公正公平、求真务实。     

注重提高党委的决策能力

胡主席强调指出：“党委领导工作的主要内容之一就是做决策。决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。”工作实践启示我们，人武部党委实施科学的领导和指导，引领武装工作科学发展，提高党委决策能力至关重要。     

用科学发展观指导院校基层党委能力建设

院校基层党委领导能力的强弱,直接影响教学科研、学科建设水平和人才培养质量。要牢固确立科学发展观在院校基层党委建设中的指导地位,把科学发展观所蕴涵的世界观、方法论贯彻运用到想问题、做决策、抓学科建设的全过程,使之成为指导院校基层建设与发展的指导思想、思维方式、工作思路和工作方法。     

抓好工作落实应具备的能力

政治机关作为党委的办事机关、政治工作的领导机关,对于上级机关和同级党委决议、命令、指示的贯彻落实以及本级政治工作的落实,具有义不容辞的责任。提高政治机关把上级指示与本单位实际结合起来抓工作落实的能力,既是政治机关履行职责要求,也是加强部队全面建设的需要。政治机关抓好工作落实,应具备以下五种能力。     

乡镇武装部与同级党委政府怎样处理好关系

民兵工作是一项地方性很强的军事工作,只有在同级党委政府的领导下,协调各部门,调动各方面的力量,才能共同做好民兵工作。 一是我们要自觉置于党委、政府的领导之下,要经常向党委、政府主要负责人汇报民兵工作情况,让党委、政府多了解     

注重研究现实矛盾问题 着力提高党委决策质量

决策是党委领导工作的基本实践。决策的质量和水平,在很大程度上决定着本单位全面建设的方向和质量。联勤部队单位类型多、专业门类多、重大任务多、建设项目多、干扰因素多,实施坚强领导难度大,必须把加强各级班子建设作为关键环节和重大课题,紧紧围绕"坚强有力、奋发     

政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…