军队工程投资控制存在的问题及对策措施

当前工程投资控制存在前期工作深度不够、设计约束要求不高、招标控制措施不当、施工管理措施不严等问题。把住决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算决算阶段几个关键环节,是加强工程投资控制,防止出现超规模、超标准、超财力建设问题的有效措施。     

对重点战役方向国防工程投资效益的宏观思考

针对重点战役方向国防工程投资决策高度集中、投资管理复杂、投资规模大且周期长的特点,提高重点战役方向国防工程投资效益,必须研究并遵循军事经济活动的客观规律,突出工程投资管理效益重点,加强投资决策管理、施工管理和经费控制。     

加强工程造价管理 提高资金使用效益

社会主义市场经济的不断发展,建筑行业的各种规章制度日趋完善,工程造价管理工作显得越来越重要。在当前部队工程建设与管理中,部队工程建设如何与国家工程建设同步发展,更好地控制工程资金的使用,节约建设资金,笔者认为应从估算阶段、概算阶段、预算阶段、决算阶段四个环节加强工程造价管理工作。众所周知,基本建设有它固定的工作程序。从开工前,施工中,到竣工之后,自始至终必须绷紧工程造价管理的弦。一步一个脚印,一环扣一环,才能做好工程造价管理工作。在工程项目建设过程中,投资决策阶段工程造价控制对工程建设全过程的造价控制具有总揽全局的作用。投资决     

控制军队建设工程造价的途径

建设工程造价是筹集工程建设资金的依据,是评价投资效果的重要指标。当前,军队工程建设力度加大,步伐加快,投入增多,管理难度增大,因此控制工程造价,对提高军队工程投资效益具有现实意义。一、控制军队工程造价的必要性工程造价,简单地说,就是建设工程的拟投资额,其主要由三部分费用构成:建筑安装工程费、设备购置费、其他建设费。其中,建筑安装工程费又包括:直接费(包括人工费、材料费、施工机械费、其他直接费)、间接费(施工管理费)、独立费用(包括:冬、雨季施工增加费,预算包干费,临时设施费,劳保支出等);设备及工器具购置费包括设备的价格和各种运杂费等;其他投资和费用支出包括建设单位管理费、土地征用费、施工机构迁     

宁夏建设工程造价咨询业的现状与改革

建设工程咨询工作,是建设市场必不可少的重要组成环节,它对建筑工程从投资、决策、设计、施工到工程的竣工全过程的费用进行估计和控制,解决建设工程设计和实施中的成本估算、成本控制和盈利等问题,学科涉及到工程技术、工程投资管理、经济、法律以及有效配置资源、合理利用资源等众多科学实用知识,是一项融政策性、法律性、技术性、综合性、服务性为一体的专业性极强的中介服务工作。在目前,我国基本建设投资规模总量已达3万亿的情况下,建设工程造价咨询业年收入应在200亿元左右。     

论基本建设费全过程管理

解决基建工程建设中预算意识不牢固、投资决策不严谨、设计管理不严密、施工组织不规范、结算审核不严格和决算编报不严肃等问题,除了完善法规制度外,还应加强投资决策、设计管理、施工管理、结算审核、投资评估和决算编报环节的全过程管理。     

军队工程建设造价控制探讨

建设项目造价控制是军队工程建设管理过程中的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程。随着国家投资体制和价格体制改革的不断深化,价格控制在工程建设中的作用越来越受到关注和重视。本文仅结合建设项目的设计阶段、发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段对工程造价的影响,就军队工程建设造价控制进行初步探讨。一、把造价控制的重点转移到项目建设的初期阶段目前,军队把工程造价控制主要放在建设实施阶段即施工图预结算审查上。但是仅把审查预结算作为控制造价的方式是不可取的。对那些因设计不科学、不合理,脱离实际造成…     

投资控制与监理的关系

一、出现投资缺口的原因目前,我国的工程建设投资控制在预算、管理、阶段控制、管理人员等方面都存在不同程度的问题。在投资预算上,由于预算约束软化,投资主体在进行投资活动时,不是根据本单位自身的财务状况和盈利水平进行投资决策,同时由于投资主体不承担经济后果,导致企业对投资的饥渴,总希望通过增人、增设备,迅速提高产量和产值,尽快使企业升级。此外,企业非生产性投资规模不断扩大,导致对工程项目投资失控。现行工程投资管理方法不当,面对市场经济下的浮动价格改革带来的变化,反应缓慢。仍以政府部门的指令性预算价格颁…     

如何选择建设工程施工评标

现行建设工程施工评标办法的实行,为规范建设工程施工招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和施工招标投标当事人的全法权益,保证工程质量,提高投资效益起到了重要作用。但是,在实际实施的过程中,也存在一些问题,如围标、串标等违背招标投标法律、法规规定的现象仍然存在。     

军队工程建设造价管理与控制

在军队工程建设中,传统的重施工、技术和结算的管理思路,难以保证工程的顺利进行和质量,必须加强工程全程管控。设计阶段重点是优化设计、预先控制;招标阶段要明确造价方式、调整价款及确定工程变更结算方式;实施阶段必须健全工程变更审批制度、做好工程计量、计价与支付管理工作;竣工阶段则要抓住竣工资料核对、现场勘察、全面计算工程量、材料价格复核等工作。     

论建筑工程造价的控制与管理

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和,它决定着建设工程的规模、标准、并影响到投资效益。对工程造价的管理和控制是基本建设投资管理的重要内容和基础,对建设事业的发展具有十分重要的意义。长期以来在控制工程造价上存在的突出问题是预算超概算,决算超预算。科学的工程造价管理要达到的目标即是控制投资,打足预算造价合理,实现造价不超预算。一、工程造价的控制和管理的关键环节是工程设计工程造价的控制与管理贯穿于整个建设过程的始终。在工程造价控制的全过程中,工程设计是控制与管理的关键。１、可行性研究阶段,要根据…     

房地产公司工程造价控制

目前,根据我国工程项目的建设程序,房地产项目从酝酿、规划、建设到投入使用大致分为四个阶段:项目投资决策阶段(项目建议书、可行性研究、投资收益分析),项目规划设计阶段(项目规划设计、方案审批),项目实施阶段(施工阶段),项目竣工结算阶段。本文对这四阶段逐一进行分析。     

基于实物期权的军品供应商培植柔性决策研究

通过对投资决策的价值分析,给出柔性条件下的投资决策原则,并研究了市场演进的性质、投资成本和采购价格对投资决策的影响。研究表明:风险较大(小)的市场、较高(低)的投资成本、较高(低)的供应链内部采购价格和较低(高)的供应链外部采购价格将使得制造商推迟(提前)其对供应商进行的培植投资决策的实施。     

建设项目设计阶段投资控制的方法与措施

要有效地控制建设项目投资,必须把工作重点转移到建设前期和设计阶段,推行设计招标制,优选方案;要实行工程投资限额设计,加强设计过程中的工程造价管理;要实施项目经理负责制并逐步推行计价定额和“量、价、费”分离的管理方式。     

论军事人力资本投资风险的产生与防范

军事人力资本投资风险主要由宏观投资决策风险、投资对象违约风险和环境变化引致风险三部分组成。有效防范军事人力资本投资风险,提高军事人力资本投资效益,应坚持区别对待和动态防范。强化风险意识,实现投资全程风险管理;增强军事人力资本投资科学决策能力,有效防范宏观投资决策风险;完善军事人力资本投资监督激励机制,有效防范投资对象违约风险;掌握军事人力资本投资环境变化规律,有效防范环境变化引致风险。     

提高军队基本建设投资效益的思考

影响军队基本建设投资效益的因素是多方面的,其主要是计划缺乏约束机制,管理不善,监督不力。提高基本建设投资效益,应从宏观和微观两方面着手。从宏观上,要改革计划投资机制;建立责、权、利相统一的科学型投资决策体制;进一步深化基建投资包干责任制。从微观上,要切实做好建设前期准备工作;加强施工组织管理,把好项目建设实施关;加大基建监督力度,注重基建人才培养。     

项目投资决策系统的设计与实现

探讨了一种国防支出项目投资决策系统的设计与实现方法,建立了实现项目投资决策的两个数学模型,通过这两个模型为最终投资安排提供了一个较为规范、科学的辅助决策依据。     

挑战自我 努力超越

兵团建设工程(集团)有限责任公司(第二名称:新疆北新建设工程(集团)有限责任公司,以下简称"兵团建工集团")始建于1952年,是集总承包、投资、科研、建筑施工、设备安装、房地产开发、建材生产、商贸物流为一体的拥有国家公路、铁路、水利水电、房屋建筑施工总承包一级资质、对外工程施工承包和劳务外派合作资质的综合型大型国有企业集团。兵团建工集团总部设在新疆乌鲁木齐市,注册资本10.18亿元,下设十五个子公司(含一家上市公司)和三个分公司。2003     

基于实物期权的军队油库设备投资改造决策模型研究

利用实物期权的投资决策理论对军事油库设备改造进行了探讨,针对投资项目所具有的时间选择期权和放弃期权的混合特征,根据决策树的思想,采用二项式期权定价理论和不确定规划方法,构造了一种以战略净现值最大化为投资目标的军队油库设备投资决策模型。该模型有效地评估了投资机会的价值,解释了投资者时机选择和投资期限决策行为,有助于提高油库资金的军事效益和经济效益。     

国防科技工业立加快投资主体多元化进程

投资主体是决策、责任和利益主体,既有投资决策权,又承拒经济、政治、法律、道德等责任和风险,享有投资收益。目前我国的投资主体主要有中央政府投资主体、地方政府投资主体、企业投资主体、个人投资主体和国外投资主体等。不同投资主体之间既相对独立,又相互联系,既能单独投资,又能以不同投资主体联合投资,由此构成我国有机的多元化的多层次的投资体系。