评功评奖:80一代在成长

连队的评功评奖.其巨大的感召力与 含金量,一点也不亚于战士对入党、提干、 转士官的追求.评功评奖除‘嘉奖…三 等功“、‘二等功“‘“一等功“和.荣誉称号. 外.还包括那有着精致奖章的“优秀士兵: 它们高悬在我们的军旅行程中.用荣誉的 分量牵引着我们的身心.用它的标准和要 求校正着我们的思想.言行. 上世纪7O年代出生的我们.对于连 队的评功评奖是非常热切的.我们从进新 兵连的那些天起.就明确了自己的奋斗目 标.要在部队好好千,争取早日立功受奖. 虽然最终立功受奖的只是少数.但它对我 们所起的巨大推动力却是从始至终的.我 们虽然生…     

走出误区推进“双争“

《军队基层建设纲要》明确确定了“双争”活动要遵循着眼建设、坚持经常、注重实效的指导思想。从部队开展“双争”活动的实践看,只有做到着眼建设、坚持经常,“双争”活动才能收到实效,而走出在“双争”活动上存在的认识误区,又是确保“双争”活动实现着眼建设、坚持经常的前提和基础。走出把“双争”活动等同于评功评奖的认识误区,用“双争”活动促进部队的全面建设在实际工作中,一些同志不能正确理解评比先进连队、优秀士兵与评功评奖的关系,误认为“双争”评比就是评功评奖,从而导致“双争”活动中,全面不争、单项争的现象,导致“双争”…     

评功评奖:战斗力生成加速器

在所有的连队细节中,评功评奖无疑是一个把官兵胃口吊得很高的细节。1955年,毛泽东主席在中南海怀仁堂给十大元帅授勋的场面你一定熟悉,那是立功受奖的一种高级形式。而在连队评功评奖过程中,不管你是否成为荣誉的爱戴者,你的心中都不可或缺地对立功受奖的来历、目的、意义、生发出诸多联想和憧憬。你的脚下由此延展出一条通达成功的精神之路。     

山西省吕梁市离石区人武部扎实开展“三大活动”

正在山西省吕梁军分区统一部署下,离石区人武部认真搞好年度工作筹划和军事训练筹备。节日前后,为确保官兵思想不滑坡、作风不涣散、安全不出事,离石区人武部扎实开展"三大活动"。一是"思想大谈心"活动。针对转业复员、补助发放、评功评奖等关系官兵切身利益的敏感问题,自下而     

“金牌连队”为何难夺“全能冠军”——河北某预备役团坚持以科学发展观指导搞好年终总结

日前,在河北某预备役团年终总结表彰大会上,在全年各项工作评比中夺得7枚金牌、有着"金牌连队"美誉的一营机枪连,竟然未能评上"先进连队"。而平时一向默默无闻的炮兵营一○七火箭炮连,却突然"显山露水"。捧走了"先进"招牌。表彰会结束后,该团按照科学发展观的要求进行评功评奖的做法赢得了官兵一致好评,大家都     

劳苦≠功高

年终总结早已结束,有一总结弊端笔者忍不住要放一“马后炮”。那就是一些单位总结和评功评奖中,将“苦劳”等同于“功劳”现象较为普遍,亟待今后改进。无论机关基层,一年兢兢业业干将下来,谁都有贡献,谁都很辛苦。如果谁最累、谁加班最多,而不管实绩如何,就算谁     

正确面对“自身的成绩记在别人身上”

完成某项重大任务,明明主要是自己完成的,受到表彰的却是他人;辛辛苦苦劳累一年,明明自己做的工作最多,评功评奖却与自己无关……或许在你的周围会经常出现这     

做好“利益临界点”战士的思想工作

近日,在与基层干部交谈时了解到,有的战士一直表现不错,思想稳定,工作积极,也常受到领导表扬、战友的尊重。但在进退走留、伤病评残、评功评奖等问题上,一旦达不到个人目的,前后反差很大,判若两人。     

让敏感工作“脱敏”

士官选改、评功评奖、干部调整这些年年必办的常规工作,历来都是牵动官兵的"敏感点"。这些工作之所以很敏感,关注度很高,就是因为它们事关基层官兵的切身利益和成长进步,事关部队风气建设的好坏。这些工作处理得是否公平、公正,直接考验着领导在公与私、情与理、官兵利益与个人利益的选择上,能否做到"一碗水端平""、一把尺子量到底"。每到此时,许多官兵都心慌意乱,难以静心工作,甚至一些一贯表现优秀的     

莫把苦劳当功劳

每到调职晋衔,就会听到很多同志抱怨:我在这个岗位辛辛苦苦地干了好几年,没有功劳也有苦劳吧!每到年终述职报告、评功评奖的时候,也经常看到这样一些数据:全年在外执行了多少天任务,加了多少班,多少休息日没休,等等。作为领导者,在听到这些抱怨、看到类似数据时,要明察秋毫,切实弄清楚这里面苦劳有几许、功劳有几分。     

报喜莫给军属添忧

年终岁末,部队总结和评功评奖即将开始。按惯例和要求, 乡(镇、街道)干部叉将敲锣打鼓放鞭炮将喜报送到军属家。 组织送喜报．既给军属鼓励也增强了拥军优属氛围。但有的 地方存在一种弊端,那就是报喜时,某些干部“难却”盛情,喜欢     

评议一下“评议”

目前,评议之事常有,到了年终岁尾,各种评议更是不期而至。对领导作风评,对机关工作评,对干部评,对职工评,为评功评奖评,为选用干部评等等。这些评议有的是按上级要求做的,多数还是很有必要的,它是领导机关民主作风的一种体现,为的是反映“兵意”。     

部务公开增强凝聚力——道真县人武部实行部务公开的做法

近年来,贵州省道真县人武部在本部实行部务公开,促进了领导干部的廉洁自律,密切了干部和职工的关系,激发了干部、职工的主人翁意识,使人武部的凝聚力和战斗力进一步增强。 一、让干部职工在知情中参与监督,以监督树清正廉洁之风。一是每年将使用干部、选配专武干部、评功评奖等工作过程     

警惕＂安全疲劳＂

岁末年初,土官选取、兵员补退、评功评奖、干部转业调整、上一年工作总结和新一年工作计划等工作基本完成,尤其是在春节前后人员休假较多的时候,官兵容易产生松口气、歇歇脚的想法,出现疲劳感。殊不知,安全管理无终点,天天都是零起点。唐代诗人杜苟鹤在《泾溪》一诗中写道：泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人;却是平流无石处,时时闻说有沉沦。保持部队安全稳定,要警惕“安全疲劳”,防止在平流无石处“沉沦”。     

处理敏感问题关键靠公心

年终岁尾是基层敏感问题的集中期和爆发期,因为官兵关注的改选士官、干部调整、评功评奖等利益攸关问题,这个时候得有个“交代”。“交代”得好,群众的气就顺,思想就稳定,工作热情就高,完成任务就好;反之,则会损害组织的形象,挫伤群众的积极性,影响部队的建设发展。     

最后的嘉奖

那个大雪飘飘的午后,我刚从遥远的阿里回到拉萨,便被女兵连邀请参加她们的评功评奖大会。这让我感到有些意外。在短短的时间里,三等功、优秀士兵这些耀眼的奖项都有惊无险地落到了大家意料中的人选上。倒是通常不被人看好的几个嘉奖名额,在一片议论声中掀起了一点高潮气氛。     

国防部长向他举杯(特写)

这个荣誉对北京市白纸坊街道武装部副部长默志杰,也许是太突然了,以至他走进人民大会堂,当国防部长秦基伟向他祝酒时,才相信自己不是在作梦。他干民兵工作已整整30年了,平常工作样样干得很出色,可到评功评奖提职晋级时,却老没有他的份。区武装部几次建议提升他为部长,可总是“卡壳”至今还当(?)     

正确处理热点问题

每 到新老兵补退季节 ,基层干部总要面临评功评奖、评选优秀士兵、改选士官、请探亲假、新兵分配、选调技术兵、骨干调配等官兵关注的热点问题。这些问题关系到战士的切身利益 ,关系到部队的稳定和各项工作的顺利开展。基层干部尤其是基层主官 ,必须处理好这类问题。公道正派 ,坚持原则。 战士关注的热点 ,都是非常敏感的问题 ,处理不好容易造成上级与下级之间、干部与战士之间的隔阂 ,影响官兵关系 ,挫伤战士的工作积极性。基层干部一定要公道正派 ,不搞亲亲疏疏 ,不搞厚此薄彼 ,做到注重实绩 ,一视同仁。要清正廉洁 ,坚决“拒礼” ,摆到桌…     

慎待“让功”

慎待“让功”徐立峰每到评功评奖时节,都能听到或看到许多让功的感人情景;听典型报告、看英模事迹,也常有让功的动人情节。让功,就是将应得的功奖让于他人。在众多让功者中,有＂事业重如山,名利淡如水＂的高姿态让功,有为了整体协调凝聚的顾大局让功,也有免于使问...     

评功评奖胜算有术?

从“预则立,不预则废”的视角看,许多事情的成就都与谋划相关。评功评奖,作为兵生活中一项严肃而庄重的活动,总在有形无形地牵制着兵们的思维神经,牢不可破地左右着兵们的价值取向:立功受奖是军人的一种光荣!如此意图,必有抵达的方法。就像攻克高地前的沙盘推演,兵们在通往荣誉的道路上也操练着各自的胜算术。