论军队后勤核心能力

军队后勤核心能力包括资源整合能力、供应保障能力、组织管理能力和创新应变能力。军队后勤核心能力框架体系包括核心能力层、专业勤务层和组织目标层。为加快生成这一核心能力,必须科学设计核心能力发展路径,合理构建后勤保障力量体系,解决制约核心能力生成的关键问题。     

军队物资采购机构核心竞争力的构建与培育

文章强调发挥核心竞争力是高效完成采购任务、增强部队保障力的战略选择,并从能力和资源角度对军队物资采购机构核心竞争力进行了识别和区分,对如何培育军队物资采购机构核心竞争力提出了相应的对策。     

军队核心维修保障能力的理论模型

文章论述了军队核心维修保障能力的理论模型是在深刻认识军队核心维修保障能力概念的基础上,研究军队核心维修保障能力的基本结构与影响因素,构造出军队核心维修保障能力的理论模型。     

基于供应链的军事物资保障系统研究

高技术条件下的局部战争,物资保障任务繁重,军事物流的地位日益突出。现代物流打破了储存、运输的传统职能,充分运用了系统、集成的思想,为进一步提高军队的物资保障能力,从供应链的角度,应用现代物流理论,分析了供应链理念对军事物资保障系统的改进和推动作用,指出了当前军事物资保障系统存在的问题,在此基础上,对如何整合优化军事物资保障系统的供应链,进行了分析和探讨。对如何应用供应链理念,提高军事物资保障效率,确保适时、适地、适量可靠保障,提供了充分的理论依据。     

后勤核心保障能力的战略管理与提升

军队后勤核心保障能力是军队后勤系统在长期建设和军事训练过程中形成的稳定的能力体系,它以军人核心价值观为主导,以指挥能力、知识能力、信息技术能力、组织管理能力、战略执行能力为支撑,通过对后勤资源的有机整合,为军事行动提供最持久、最可靠、最强有力的保障。军队后勤核心保障能力包括内部维度(后勤组织指挥、后勤资源、后勤装备技术水平、信息化条件等)和外部维度(国家经济实力、科技水平、政治制度、政策环境等)。应通过增加投入和组织创新、人才培养、技术进步、系统优化、战略选择等,培育与提升军队后勤核心保障能力。     

物资保障能力指标体系设计

物资保障能力指标体系对于物资保障力量的建设、运用、评估具有十分重要的地位。本文撇开具体物资的保障,仅从系统及抽象的角度分析军队物资保障及其特点,明确了物资需求与保障的系统性,给出了物资保障能力的确切定义和保障能力指标体系的设计原则,分析确定了具有明确含义的基本保障能力指标,提出了物资保障能力指标体系的框架结构。     

军事供应链可靠性研究及思考

从以供应链运作模式推进军事物资精确化保障入手,对军事供应链可靠性研究的必要性和供应链可靠性研究的现状进行了分析。在研究了既有成果和军事供应链特点的基础上,对军事供应链可靠性概念进行了深入分析,提出了＂任务时间可靠性＂和＂任务流量可靠性＂两个军事供应链可靠性概念,并将＂流程网络＂和＂随机流网络＂的研究方法引入到军事供应链可靠性研究中来。最后,对军事供应链可靠性问题进行了基于物理级别和传递要素的二维划分。     

提高军队后勤核心保障能力的路径

军队后勤核心保障能力是指通过结构耦合和功能聚合所形成的支撑性和主导性能力。加强后勤核心保障能力建设,应完善建设规划和快速动员机制,优化指挥手段和业务管理系统,建设专业化模块化的保障力量,抓好装备设施和人才队伍综合集成,建设装备维修体系和阵地防护工程,提高精确保障能力、快速反应能力、机动保障能力、综合保障能力和生存防护能力。     

美军核心维修能力研究

核心维修能力,是解决军队建制维修力量与地方维修力量如何结合、如何结合合理、如何结合才能取得最佳效果,成功推行军民一体化装备维修保障的瓶颈问题。从美军核心维修能力的研究背景着手,分析了核心维修能力研究的必然性和重要性,全面阐述了美军核心维修能力的内涵和现行判定方法,客观分析了美军核心维修能力研究中存在的一些不足,得出开展我军核心维修能力研究的重要启示。     

别具一格的德国“未来步兵系统”

德国＂未来步兵系统＂可以这样定义,＂未来步兵系统＂赋予最小的作战单位,即步兵班在下车作战中充分的能力,使其能够应对全范围的任务需求以及在杀伤能力、C~4I能力、机动能力、生存能力等核心能力方面的要求。     

美国加强国防供应链管理的主要措施与特点

<正>军事供应链是指由军队所需要的物资生产、物资供应以及物资运输等构成的一个关系错综复杂的网链式结构。美军将“供应链管理”定义为：“以制定向用户提供物资和服务的计划为起点,以物资交付给作战用户为终点的一体化流程,其中,也包括物资撤回以及装备供应商、后勤管理部门和用户之间的双向信息流。”美军认为,供应链管理必须具有完整协调的相关流程,     

关于推进后勤核心保障能力建设的思考

后勤核心保障能力就是军队遂行作战任务应具备的后勤综合保障能力。加强后勤核心保障能力建设,要着眼信息化条件下联合作战对后勤保障能力的客观要求,主动适应后勤核心保障能力的生成规律,充分发挥科技进步和改革创新对保障力提升的推动作用,转变保障力生成模式,强化关键要素功能,在事关未来战争胜负的关键领域和影响后勤保障任务完成的重要环节上,寻求建设的新突破。     

阈下听觉技术研究及其应用

从网络空间侦察能力、指挥控制能力、精确攻击能力、防御能力和评估能力等五个方面,对网络空间支援力量的核心支援能力进行了系统论述,提出建设军队网络支援力量、应对网络空间安全威胁的新思考和新观点。研究认为,当前我军在网络空间的安全意识、核心技术、均衡发展等方面面临严峻困难。为实现网络强国的奋斗目标,需要加强国家网络安全的顶层设计,增强网络技术自主创新能力,强化军民融合式建设和系统常态的攻防训练等。     

美国防后勤局新库存管理战略评介

为改革现行的军队后勤体制,美国防后勤局与诸军兵种提出了新库存管理战略和军队供应链管理的构想:谋求扩大国防后勤局预置物资储存场所的军产权,把军事消费品库存合并成统一的国家库存;精简后勤保障机构,确立统一的供应主体和统一的保障观念;改革消费品供应链的采购、分发和库存管理,节支增效,提高后勤保障效益和保障反应能力。这对我军的后勤供应体制改革具有一定的参考和借鉴作用。一、美新库存管理战略的提出     

军队战备物资储备应把握的几个问题

战备物资储备是军队“能打仗、打胜仗”的物质基础和重要保障。加强军队战备物资储备,应界定军队战备物资储备的概念与范畴,确立军队战备物资储备的指导原则,制订军队战备物资储备标准,对军队战备物资储备进行轮换更新,从整体上提升后勤保障能力,推进现代后勤三大建设任务的完成。     

牢固树立打赢理念全面提升军队核心能力

为贯彻落实党的十八届五中全会提出的创新发展理念，全面推进国防和军队建设，构建能够打赢信息化战争、有效履行使命任务的中国特色现代军事力量体系。当前，必须紧紧扭住能打仗、打胜仗这个强军之要，通过树立打赢的发展理念、瞄准打赢不同样式的战争和打赢不同的战争对手，从而全面提升军队的核心能力。     

新体制下提升核心军事计量能力

在军队新的编制体制和维修保障体制调整改革的背景下,单纯依靠军队自身的科研力量、装备资源和保障力量已无法满足军事计量保障任务的需要,军民融合成为计量保障的重要方式.为提升新体制下核心军事计量能力,本文论证了现场计量保障能力、计量监督管理能力和计量需求论证能力等核心军事计量能力的内涵,并梳理核心军事计量能力现状,如现场计量...     

深入学习和运用邓小平理论开创部队后勤工作新局面

运用邓小平理论指导部队后勤工作,必须正确认识和把握军队后勤工作面临的新情况和新问题,加快和深化保障体制改革、军队社会化保障改革、经费供应保障改革以及物资筹供改革,努力适应“两场”不断发展变化的新要求,提高后勤保障能力。     

军事供应链供应商管理库存应用研究

针对军队传统自储模式中需求放大、成本过高、协调不足等弊端,分析供应商管理库存(VMI)的必要性和可行性。从军事储备和物资属性角度界定军事供应链VMI模式的应用范围,简要给出VMI物资选择流程,指出VMI的应用条件。考虑军事物资随机需求与缺货成本,建立基于自储和VMI模式的军事供应链效益模型,利用公式推导得出:VMI能有效提高军事供应链库存水平,降低军事供应链整体成本;军方实施集成VMI较自储模式有成本优势。通过数值分析验证了VMI供应商收益可能受损,指出引入合理利益分配机制的必要性。     

军队装备物资应急进口应注意的几个问题

军队装备物资进口是军队装备物资供应保障的重要渠道和手段。军事斗争准备和应急作战所需进口装备物资日益紧迫,军队面临突发事件所需进口装备物资不断增多,装备物资应急进口已成为摆在我们面前的一项新课题。研究装备物资应急进口,对于提高部队整体的应急保障能力,确保应急任务的圆满完成,具有十分重要的现实意义。一、军队装备物资应急进口的含义和特点1·军队装备物资应急进口的含义。装备物资的应急进口,是军队在战时或战前以及平时应对突发事件需要,紧急从国(境)外引进装备物资和技术的经济贸易活动。可以从以下两个方面来理解装备物资…