美军供应链绩效评估标准简介

目前,美军主要使用用户平均等待时间作为美军评估供应链绩效水平的主要标准。一、单个用户的平均等待时间的计算美军用户平均等待时间的计算建立在单个用户的平均等待时间之基础上。它可分为单个用户申请库存物资的平均等待时间、单个用户申请非库存物资的平均等待时间以及单个用户既申请库存物资又申请非库存物资的平均等待时间。     

“感知与反应”型应急物流模式分析

“感知与反应”型应急物流模式是指为满足战争和突发公共事件对应急物资储存和供应的需求，用计算机、网络通讯、供应链管理等技术将部分实体应急物资的储备点、应急物资的生产企业和仓库、物流中心与应急指挥机构联为一体，构成具有统一目标、统一流程的应急物资存储与控制组织。其模式运行分为任务识别与确定、任务设计与成员选择、任务执行、任务解体与清算四个阶段。     

美军科技赋能登陆作战海基后勤物资保障主要做法及启示

美军注重运用高新科技赋能海基后勤,使联合部队指挥官利用海上力量投送能力更快地开辟战区和投送物资,为其在全球范围内高效率履行远征机动作战任务提供了强大支撑。为借鉴美军科技赋能海基后勤建设经验,提升登陆作战物资持续供应能力,分析美军海基后勤在物资保障过程中依托信息化和智能化技术实现一体化指挥控制、运筹化保障筹划、标准化保障流程和新质新域能力的主要做法,并指出海基后勤在支持陆军物资保障、岸海衔接安全防卫以及力量模块化编组等方面存在的不足。借鉴美军经验,加强登陆作战海上中转基地建设、规范多元力量的指挥与保障关系、加快生成智能化无人化能力以及创新岸海岛衔接的保障模式,以期为军队贯彻科技兴军战略提供参考。     

远海作战装备供应链体系架构

信息化使战争的节奏加快,如何满足快节奏战争对装备的需求,无疑是军事保障领域值得研究的一个问题.供应链思想被引入军事物资保障系统后,已在多个领域发挥了显著的效用.建立装备供应链网络对提升远海作战装备供应能力既有现实意义又是可行的,这是因为：一方面信息化条件下远海作战需要更有效率的装备供应体系,另一方面企业供应链为装备供应链提供了可以借鉴的模式.本文通过对远海作战装备供应链目标和特征的分析,参照企业供应链和美军海上供应链建设的情况,建立了远海作战装备供应链网络,并对供应链流程进行了说明.     

军事供应链供应商管理库存应用研究

针对军队传统自储模式中需求放大、成本过高、协调不足等弊端,分析供应商管理库存(VMI)的必要性和可行性。从军事储备和物资属性角度界定军事供应链VMI模式的应用范围,简要给出VMI物资选择流程,指出VMI的应用条件。考虑军事物资随机需求与缺货成本,建立基于自储和VMI模式的军事供应链效益模型,利用公式推导得出:VMI能有效提高军事供应链库存水平,降低军事供应链整体成本;军方实施集成VMI较自储模式有成本优势。通过数值分析验证了VMI供应商收益可能受损,指出引入合理利益分配机制的必要性。     

美军军事物资供给制度对我军的启示

胡海燕、曹俊达在《我军军事物资供给采用模拟市场化方式之我见》一文中指出,近年来,美军在物资补给系统中推行“库存物资基金制”,实践证明是实施物资补给的一项有效措施。目前我军军事物资供给制度改革,可参考美军作法,     

应急作战装备物资供应链研究

把供应链管理理论应用到应急作战装备物资供应中,抛弃传统的管理模式,从应急作战装备物资供应链的内涵、应急作战装备物资供应链管理内容、应急作战装备物资供应链管理方法和应急作战装备物资供应链实施策略4个方面进行阐述,旨在提高应急作战条件下装备物资供应保障效率。     

后勤物资消耗测算系统设计需求分析?

针对当前后勤物资消耗测算方法过于简单粗略的问题,以构建有效的后勤物资消耗测算系统为目的,对系统的设计进行了需求分析。介绍了后勤物资消耗测算的基本流程以及关键理论,研究了后勤物资消耗测算系统的用户特点以及应用流程,着重对系统的功能需求进行了分析,确定了系统各主要功能的相关内容,并按照功能需求确定了系统的组成结构和接口关系,为系统的设计和实现奠定了基础。     

后勤物资消耗测算系统设计需求分析

针对当前后勤物资消耗测算方法过于简单粗略的问题,以构建有效的后勤物资消耗测算系统为目的,对系统的设计进行了需求分析。介绍了后勤物资消耗测算的基本流程以及关键理论,研究了后勤物资消耗测算系统的用户特点以及应用流程,着重对系统的功能需求进行了分析,确定了系统各主要功能的相关内容,并按照功能需求确定了系统的组成结构和接口关系,为系统的设计和实现奠定了基础。     

伊拉克战争美军物资运输保障特点及对我军的启示

伊拉克战争中美军物资运输保障呈现出运输手段立体化、运输方式社会化、运输全程透明化和运输流程专业化的特点。这些特点启示我军,应尽快建立集中运输指挥机构,实施物资运输的统一指挥;加快海空运输力量建设,综合运用运输力量;注重运用高新技术手段,实现物资运输的信息化;完善运输动员征用法规,推进物资运输的社会化。     

美军后勤采购运行机制改革经验及启示

美军十分注重后勤采购运行机制改革,将采购计划纳入军费预算管理,由美军国防后勤局对通用物资实施采购。同时,随着形势的变化,不断推进军事后勤采购策略改革,如采取渐进式采购策略、基于能力的采购策略、基于性能的后勤策略等。此外,美军能够及时改进军事后勤采购业务流程,强化监督审查和成本评估,以增强决策的灵活性和提高采购成效。借鉴美军改革经验,我军应继续深化军队预算制度改革,不断创新军事后勤采购理念,改进军事后勤采购流程,加快健全采购监督制约机制。     

美军的精神管理

美军的精神管理胥大明美军十分重视物质管理,这已不为大家陌生。进入９０年代以来,美军在重视物质管理的同时,十分强调“精神管理”。如进行伦理教育、传统教育、军人价值观教育以及战备教育等,都属于“精神管理”。实行过程中的具体措施,可概括为以下三个方面。一、...     

构建二十一世纪海上力量核心——美海军机动式近海基地发展概述

为满足美军“减少海外落脚点”的要求,美军加大了基地调整和关闭的力度,但随着海外基地的减少和海外任务的增加,美军发现采用传统方法进行海上力量投送已无法满足其作战需求,为提高美军的越岸后勤保障能力,增加高海况下的物资输转能力,美军提出建造机动式近海基地的科研计划,以保障其从海匕进行机动作战的战略。     

美陆军后勤适应新军事战略的主要措施

随着世界冷战的结束和苏联的解体,美军的作战对象不再是强大的军事集团,而是地区性军事强国,在这一新的世界环境中,美军调整了军事战略,战略态势由以往的“前沿部署”变为“前沿存在”,美军不得不以快速兵力投送的方式来应付各地区性危机。在贯彻新军事战略,向兵力投送型战略部队转变的过程中,美陆军后勤将担负复杂而艰巨的任务,面临严峻的挑战。为在压缩编制,削减经费的条件下,保证将兵力快速投送到世界任何需要的地方,美国陆军制定了新的条例条令,采取了增强战略机动能力、改进物资管理方法,加强自动化管理,统一管理装备维修,利用高技术提高后勤保障效率等一系列措施。     

美军战备物资的延期采购机制探讨

通过对美军系列战储物资条令的分析，部分成功案例，结合我军战备物资管理的实际情况，效益的建议。全面介绍了美军战备物资的延期采购机制和提出了一系列提高战备物资军事效益和经济     

美军战时野营保障浅析

一、美军战时野营保障体制美军战时营房勤务工作不是由一个统一的部门来完成,而是由合成军队指挥官、工兵和后勤物资补给管理部门分头组织实施的。通过不同的机构,采取野营装备供应与住用设施管理等方法,高效率地实施战时营房勤务保障。具体地说,美军设施保障勤务的最高指挥官是国防部采办与技术副部长,各军兵种的营房业务由设施与后勤助理部长主管。战区陆军设有工兵指挥部,其下辖有工兵、测绘营和不动产维修分队;军、师编有工兵营,旅编有工兵连。战时由工兵部队构筑掩蔽部、防御工事、指挥所和其它各种临时用房;战时美军的营房物资器材由…     

军队物资供应链核心能力框架体系研究

军队物资供应链是国民经济向军事实力转化的桥梁和纽带,其运作过程就如同人的能力伴随人的成长一样,在利用资源要素创造部队用户需求价值的同时,也在生产一种＂势能＂。文章在介绍国内外关于核心能力内涵代表性观点和评述军队物资供应链能力核心研究动态的基础上,从外在表现层、中间支撑层和内部核心层三个角度构建了军队物资供应链核心能力框架体系,并简要分析了军队物资供应链核心能力各层次之间的相互关系。     

信息技术在美军军事运输和资产管理中的运用

军事运输是后勤保障的一项重要内容。信息革命的兴起和信息技术的发展在促进来来经济和社会生活发生深刘变革的同时,将引发一场新的军事经济领域和后勤领域的革命。作为拥有众多军事高科技和后勤高抖技的美军,如何面对这场革命?这场革命究竟给美军带来了什么变化?本文以美军军事运输为例,从信息技术在美军军事运输过程、国防运输管理机构、运输资产管理和途中物资管理等方面的运用.对上述问题作一个回答。     

战役物资保障理论与应用

战役物资保障的作用是:为部队“驻”、“藏”、“伪装”提供物资保障;为部队机构开设、通讯联络、装备动用提供物资保障;为救治伤员、抢修武器装备提供物资需要。战役物资保障的主要任务是:预计战役物资需求;开展战役物资筹措;确定战役物资储备;实施战役物资补给;加强战役物资管理。加强战役物资保障防卫的措施是:搞好战役物资保障组织指挥及力量编成;确定战役物资保障需求预测的内容和方法;做好战役物资筹措与补给;加强战役物资保障自身防卫。     

美军太空信息支援战区作战研究

为了保证太空信息能自顶向下融入到战区联合作战行动,实现太空信息支援力量与其他作战部队的跨域协同,美军建立了体系健全、功能完备的太空信息支援系统。本文梳理归纳了美军太空信息支援力量体系,针对太空信息支援战区作战的指挥与运用流程,分析了“统分结合、视情授权”的太空信息支援战区作战指挥体系,研究了“需求提出－汇总分析－分类提供”的支援作战流程,对天基侦察监视、卫星通信中继、卫星导航定位的需求管理、任务规划与资源调度的具体运用流程进行了分析,总结了美军太空信息支援战区作战指挥控制的特点。希冀本研究可为太空信息支援作战的指挥体系构建和指挥控制流程设计提供一定参考。