车改看好“好帮客”

【编者按】目前,我国汽车市场在买方市场的趋势下,汽车销售市场的竞争已变得越来越激烈。如何运用新的经营模式启动汽车市场,促进我国汽车工业的发展,汽车行业都在苦思冥想。湖南长沙的“好帮客营销经营模式”在这方面作了积极、有益地探索。为了总结他们的经验,今年...     

三大趋势挑战汽车营销策略

20世纪90年代以来,各跨国汽车公司围绕着客户进行的营销管理创新正呈现出三大趋势,值得国内厂商学习和借鉴。 首先,以企业为中心的销售战略开始转向以用户为中心的营销模式。过去,企业在进行营销设计与市场开拓时,往往以相关企业为中心,现在更多的汽车公司将用户上升为企业营销关系中的重要环节,用户满意高于一切,     

哪些车辆可定为报废车

●汽车累计行程:载重汽车50万公里;矿山特种车40万公里;大客车70万公里;其它车辆55万公里。 ●使用年限:载重汽车12年;矿山特种车10年;大客车14年;其它车辆13年;或者虽未超过以上使用年限,但经过两次大修,技术状况下降,已无修复价值的。 ●汽车经过长期使用,虽经检修或更换零部件,但在正常路面条件下行驶,耗油量仍超过定型车出厂标准规定值15％     

试论处理兵总微型轿车发展的十大关系

试论处理兵总微型轿车发展的十大关系张智麟公元２０００年以后汽车工业必将成为我国国民经济的支柱产业,并将带动其它相关产业迅速发展。“九五”期间,兵器工业系统要形成以车辆为主,机械、光电、化工多品种发展的民品格局。在这种形势下,如何正确处理好微型轿车发展...     

研究“两车”市场 切实提高“两车”竞争实力

一、关于“两车”市场1．从长远看,“两车”市场是寡头垄断市场。汽车和摩托车是技术、资本密集的产业,没有一定的规模就谈不上发展。而激烈的市场竞争和不断的优胜劣汰将使这～产业形成两、三家独占大部分市场的格局。从微型轿车可以看出,微型客、货车已是高集中的寡头垄断     

上山下乡:微车驶向新天地

微型汽车九十年代以来一直保持了较高的增长速度,然而,近年来我国汽车市场的政策环境、使用条件及市场竞争形势出现了急剧变化,微货已为负增长,微客增速明显减缓,微轿则呈低速徘徊状态。业内人士称“微车已面临自引进生产以来的最大危机与挑战”。微车市场的空间愈来...     

议“后”,是党委工作的重要内容

我军各级党委历来十分重视议“政”,议“军”,这对保证党指挥枪,防止“和平演变”,提高部队战斗力起到了重要的作用。但是,在长期的和平环境中和当前发展商品经济、军费供需矛盾十分突出的情况下,要使我军政治上合格、军事上过硬、保障上及时有力,把现有的经费管理使用好,我认为,还必须切实加强党委的议“后”。所谓党委议“后”,就是要加强党委对后勤工作的领导,即对后勤工作的大事按照民主集中制的原则进行集体研究决策,并定期分析形势,总结经验,查找问题,采取措施,使有限的军费在部队全面建     

漫话中国古代车战

战车曾是古代战争的王牌。从公元前两千年巴比伦人开始使用战车起,到公元十三世纪印度人最后使用战车止,战车曾驰骋沙场三千多年。中国虽不是最早使用战车的国家,但使用战车时间最久,数量最多。可以说中国是世界上真正的“战车王国”。车辆由运输工具变成战争工具经历了一个长期发展的过程。作为运输工具的车辆,大约在夏朝初年就出现了,而把车辆用于战争却是夏朝末年的事。商汤灭夏之战中,曾动用战车七十乘,这虽不能肯定是车辆用于战争的开     

职业经理人谈营销──销售活动应基于客户的采购流程

我在清华大学讲课时,常有学员提出下列问题: “客户的采购流程是什么?对销售有什么影响?” “不同的客户在采购流程中的不同阶段在扮演什么角色?” “销售的步骤是什么?在每个销售步骤中应该做什么?” “采购指标对销售有什么影响?” “怎么影响客户的思路,使得采     

简讯百篇

汉川县人武部改革长期单纯依靠集体投资办“家”的模式,按股份合作制形式由民兵集资办家,目前已有4千多基干民兵成为民兵之家的股东。     

实现“四个转变”促进中国汽车增长“又好又快”

中央经济工作会议引人注目地提出了“又好又快发展”,这与过去“又快又好发展”的提法有所改变。促进经济工作从“又快又好”迈向“又好又快”,成为2007年经济工作的一大亮点。“好”与“快”两字的对调,其意义并不仅仅是位置的转换变化,而是意味着中国经济发展思路将更加重视发展质量和效益。何谓“又好又快”?一句话,“好”就是有质量有效益,资源节约,环境友好.从动态上讲,就是可持续发展,不要为快速发展透支未来。毫无疑问,这对中国汽车工业的发展将产生重大影响。     

聚焦客户需要树立全面客户观

在现代企业管理和运行中．以客为本的各种战略、理念逐渐获得了广泛认同．因为在企业经营的价值链上,其原生态的利润就来自于客户。所以,聚焦客户需要、考虑客户诉求,就成了企业在实际运营过程中的实施导向。对今天的企业来说．以客户为中心．将客户作为企业的一种资产,将获取和保留客户相关的行动看作一种投资无疑成为其经营管理的必然趋势与持续发展的不二法则。     

锻造汽车尖兵

铁流滚滚,战车轰鸣。在长江河畔某肖湾汽车训练基地,成都军区驻渝某集团军司机卫生员训练大队,正在进行一场以实战为背景的实地演练。天上“敌”机盘旋,地上车辆滚滚,硝烟四起,我一支汽车运输保障分队在行进中遭“敌”炮火拦截。指挥员下达了“拉大距离,快速通过”的命令,百余台迷彩“铁马”突破道道封锁,按时到达每个指定地点。     

“成才致富先锋”

这是山村的一家农户,紧靠着公路。一块“汽车修配厂”的醒目牌子挂在一幢新建厂房的大门前,院坝内并排停放着待修的一台台大、小型客车、货车等车辆。在这里摆弄汽车的年轻主人,就是曾被成都军区评为“成才致富先锋”的四川省渠县渠东乡中心村预备役战士、青年农民陈义明。这是山村的一家农户,紧靠着公路。一块“汽车修配厂”的醒目牌子挂在一幢新建厂房的大门前,院坝内并排停放着待修的一台台大、小型客车、货车等车辆。在这里摆弄汽车的年轻主人,就是曾被成都军区评为“成才致富先锋”的四川省渠县渠东乡中心村预备役战士、青年农民陈义明。     

攥紧拳头花钱——济南军区立足标准经费过紧日子的调查与思考

立足标准经费过好紧日子,是我国军事经济工作必须长期坚持的一项重要指导方针。济南军区的实践表明,要使有限的经费获得较好的保障效益,必须叫响“标准加管理”的口号,并使部队各级达成思想认识上的一致;必须把好经费使用的“方向盘”,做到投向正确,投量合理;必须以计划管理为“龙头”,并紧紧抓住编制预算和执行预算两只“犄角”。     

建议设立军队“常用车”保险

随着军队保险事业的发展与完善和社会保险发展的要求,设立军队“常用车辆保险”势在必行。一、军队“常用车”保险现状我们这里所说的常用车是指凡是经军队车辆管理部门审验合格,领有行车证和号睥的工作、生活车辆。当前,随着经济的发展尤其是启动了汽车消     

3万名人才是这样培养出来的

车辆装备作为最“通用”的平、战保障装备, 无论什么兵种都离不开;培养新型汽车技工人才既是适应日常生活保障的需要,也是做好军事斗争准备的重要内容。沈阳军区某汽车技工训练大队,作为战区培养“铁马良医”的基地,大队有着培养3万多名人才的荣耀。     

构建营销文化 增强竞争实力

江麓机械集团有限公司．是隶属于中国兵器工业集团公司的一家大型军民结合型企业,现有员工7000余人,主要从事特种车辆,塔式起重机、液压振动式压路机,施工升降机．混凝土输送泵,垃圾压实机等系列军民产品的生产与研发。近几年来．公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导．按照“以营销文化为龙头,加强企业文化建设．提升企业品牌形象,构筑企业发展金桥”的战略思想,不断加强和促进企业营销文化建设．有力促进了企业经营状况的好转．目前公司已从1996年7630万的巨额亏损,到2003年实现赢利2100多万元．2004年销售收入将超过5亿元,企业发展步入良性轨道。     

从“开路先锋”到重要基地——兵器工业车辆发展成就巡礼

一）兵器工业汽车摩托车产业发展概况中国兵器工业总公司为适应改革开放的历史性转折,经过近二十年的军转民调整,由单纯从事常规兵器研制生产走向军民结合,形成了机械、光电、化工“三大系列、车辆为主”的民品发展格局。汽车、摩托车已成为兵器工业的重要支柱产品,兵...     

落实《规定》蹲下去，当好普通一兵——注意念好“四字经”

笔者以为,要真正提升当兵锻炼质量必须念好‘‘融、练、研、帮”“四字经”。