关于军品价格机制改革方向的探索

军品价格机制改革是国家整个价格机制改革的重要组成部分。本文从我国的具体国情出发,在军品价格机制历史回顾和理论反思的基础上提出了军品价格机制的改革方向。与同志们共同探讨。历史回顾我国军品价格机制,是五十年代期间军工企业从供给制转变为经济核算制后按照“低利、免税”政策逐步确立起来的。五十     

抓好军品能力调整实施工作 以点带面 稳步推进

对国防科技工业进行军品科研生产能力结构调整,是中央作出的重大战略决策,是国防科技工业改革发展工作的重要组成部分。 兵器工业的军品生产能力结构调整作为整个国防科技工业的试点,目前已经基本结束。核、航天、航空、船舶科研生产能力结构调整和兵器科研能力结构调整已开始实施。 为此,《国防科技工业》杂志从第10期起,开设《军品能力调整》专栏,进行系列报道。我们将采访有关领导、专家和企业,全面介绍军品科研生产能力调整的指导思想、总体思路、实施原则,具体思路和做法,兵器工业能力调整取得的成就和经验;核、航天、航空、船舶4个行业能力调整的特点、计划、试点等。同时,对能力调整中涉及的各种问题展开讨论。     

军队物资集中采购免税制度改革构想

当前,我国军品特别是军用物资存在减免税范围和幅度整体偏小、市场竞争存在不公、宏观管理效应发挥不足等问题,与国家经济发展形势、国防和军队建设要求不相适应。为此,应建立完备配套的免税审批机制,健全军队物资采购免税合同管理制度,完善军队物资供应商管理制度和军队免税物资管理监管制度,提高军费使用效益。     

军民结合的长安

长安集团作为一家军品与民品共存的大型企业，它所积累的经验向外昭示的是一个国防科技工业军民结合的成功案例。     

国家工业基础军民融合发展现状与对策

我国国家工业基础已经初步形成了武器装备科研生产体系和国民经济体系军民互动、协调发展的良好局面,但仍然存在一些突出问题。下一步应从系统集成的角度统筹考虑国防建设资源的配置与管理,加快军品研发生产与民用企业的有机融合、相互渗透,把国防工业深深融入国家工业体系,实现国防科技工业和一般工业体系的有机融合。     

规范军品科研生产能力调整经费测算工作

能力调整经费测算是军品科研生产能力调整实施方案的重要组成部分,也是各有关单位比较关心、应当规范的一项重要工作。 国防科工委、财政部已联合制定、下发了有关经费管理办法,该办法是进行军品能力调整经费测算的主要依据。现根据该办法的有关规定,结合工作实际,借鉴试点企业以及兵器工业军品生产能力调整经费审查、核定工作中的做法、经验,谈谈军品科研生产能力调整经费测算应注意把握的几个问题,供各有关单位规范地编制军品科研生产能力调整实施方案时参考。一、关于设备调整费 能力调整经费测算涉及设备调整的费用有两项:设备调整费…     

扎实推进民口军品配套再上新台阶——2012国防科技工业民口军品配套工作综述

2月23日,2012国防科技工业民口军品配套会议在京召开。国防科工局党组成员刘东奎出席会议并提出要求。军品配套与监管司司长王欣作工作报告．副司长李多奎讲解了有关政策的调整。中国科学院、辽宁省国防科工办等五个单位代表做典型发言。各军工集团公司、各地方国防科技工业管理部门有关领导以及来自全国各配套单位的300多人参加会议。这次配套会议规模之大、参会人数之多创历次配套会议之最。     

奔驰的骏马——内蒙古第一机械制造集团公司强企富民硕果累累

中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司作为国家特大型工业企业，是国家“一五”期间156个重点建设项目之，是国家的重点保军企业，也是自治区装备制造业的骨干企业。改革开放30年来，公司面向市场积极推进军民结合的战略性结构调整，实现经营业务由单一军品履带车辆发展为以履带、轮式两大系列军品、重型汽车、铁路车辆、专用汽车、工程机械等整车及零部件为主业，构建起以军为本、以车为主的产业产品结构，在经营改革发展上取得显著成绩。到2007年，公司经营规模突破百亿元，成为兵器集团工业企业和自治区装备制造业首家突破百亿元的企业；自1978年以来连续30年保持盈利。     

印度军品出口能力不断增强

进入21世纪以来,为促进军事工业发展,印度政府积极调整军品出口政策,努力推动和扩大军品出口,并取得积极进展。据印度国防生产部公布的数据显示,2006—07财年,印度国有军工企业的出口总额约1．048亿美元，首次突破1亿美元大关。尽管总额看似不大，但本世纪初印度的军品出口总额只有2000万美元，短短数年内，印度在军品出口方面已经有了长足进步。     

市场，建安的追求

地处于四川雅安的四川建安工业有限责任建安公司,是始建于1965年的三线兵工企业。在军转民的过程中,该公司认真落实“军品立位、民品兴业”的方针,坚持以市场为先导,内抓管理、外拓市场,实现了经济的快速发展,公司由一个单一军品的生产企业,成长为全国轻微车后桥的生产基地,实现了由国防工程到市场劲旅转变。     

加强许可管理促进军工健康发展

在多年许可管理实践的基础上，经修改、补充和完善，重新制定并颁布了《武器装备科研生产许可管理条例》，这大大提高了国家对军品市场的监管力度。加强许可管理，有利于军工企事业单位的科研、生产能力和管理水平进一步提升，军品协作配套情况进一步改善，市场竞争意识进一步增强，保证军品任务完成，促进企业发展。     

民营企业进入军品市场的环境与对策探讨

近十年来,一些民营企业参与军品研制生产的热情很高,准备进入军品市场大干一场,把军品同民品一样做大做强。然而几年过去了,一些民营企业还未进入,一些进入军品市场的民营企业则认为没有到达预期目标。引导和鼓励民营企业进入军品市场,需要分析军品市场的性质和我国国防科技工业的发展和现状,总体把握民营企业面临的军品市场环境。     

论军品企业的交易成本控制

军品企业为争取投入品而进行交易的费用,与为实现产品价值而进行交易的费用,共同构成了军品企业的交易成本。增强军品企业竞争力和实现军事经济资源的优化配置、通过制度改进和创新来节约交易费用、不断完善交易收益的制度安排,是控制军品企业交易成本的可行途径。     

从全球军工百强看世界军品生产发展态势

<正>不久前,瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所发布了2017年全球军工百强排行榜。虽然时隔一年,仍可从中观察世界军品生产发展的态势。总体来看,军工百强企业军品收入呈小幅增长,前十强变化不大;美国企业军品收入规模和入围数量均遥遥领先,牢牢占据百强总额的半壁江山;俄罗斯企业军品收入仅次于美国,金刚石-安泰公司首次跻身前十;西欧企业军品收入同比温和增长,占百强总额的两成;日本、以色列等8个"成熟军品生产国公司"军品收入总额同比下降;印度、土耳其和巴西等"新兴军品生产国公司"军品收入同比有所增加。     

对非公有制企业参与军品研制生产监督管理法制化途径的探讨

长期以来,许多非公有制企业对军品研制生产这块庞 大的市场向往已久,尤其是一些具有相当技术实力和经济 实力的非公有制企业更是跃跃欲试。2005年2月24日,国 务院发布《鼓励非公经济发展的若干意见》,其中“允许非 公有资本进入国防科技工业建设领域……允许非公有制企 业按有关规定参与军工科研生产任务的竞争以及军工企业 的改组改制”引起了广泛注意 2005年5月27日 国防科     

民营企业军品质量工作分析

随着国防科技工业体制改革的不断深入,近几年来国防科技工业部门逐步打破军工产品封闭格局,一些非军工企业开始陆续进入军品市场。在这个过程中,一些有条件、有实力的民营企业惜着这股春风也悄然挤进来,参与军品科研生产市场的竞争,目前主要承揽了很多协作配套的军品科研生产任务,而且企业的数量、产品品种、生产规模都在不断扩大之中。民营企业的结构和运作方式多种多样,与国有军工企业相差很大,如何做好民营企业军品质量工作,成为摆在许多军代表面前的一道新课题。     

试析制约军品价格改革的因素

军品不是一般的商品,其价格改革受到更多和更特殊因素的制约。文章对军工企业的管理和运行机制、军工企业的消化能力、军品竞争的特殊性、军品采购订货的方式和军品市场的开放程度诸因素进行了分析。     

孙勤：改革脱困和能力调整工作圆满完成

在2008年国防科技工业工作会议上，国防科工委副主任孙勤所作的专题报告，对军工企业改革脱困和军品能力调整工作进行了总结。     

声音

“中方没有与伊朗就报道中提到的战斗机问题进行过商谈，也没有这方面的考虑。中国政府对军品出口一向采取慎重和负责任的态度，我们严格按照中国政府有关军品贸易的政策和法规，根据联合国有关决议和中国所承担的其他国际义务行事。”     

加强设区市级国防科工办的管理职能

随着民口军品承制企业数量的增加,军品科研生产任务越来越重,民爆行业安全管理的形势越来越紧迫,市级政府国防科技工业管理的任务也会越来越艰巨。鉴于今年设区级政府机构改革在即,目前各市国防工业办公室的职能移交以及机构、人员的去留,已成为迫在眉睫需要解决的问题。