民用工业如何进入军品市场

一、军品市场是由众多细分市场组成的大市场一些民用部门、企业过去总有些错觉,这些错觉影响了他们进入军品市场一展身手的决心。第一个错觉是认为军品是飞机大炮等整机装备。实际上军品不仅仅是装备整机,还包括构成武器装备系统的分系统、子系统,往下还可分为各种部件、组件、元器件甚至材料等等,形成一个产品链。处于产品链任一位置上的产品既是军品的一部分,也置身于各自的产品市场中。与此同时,在这些细分市场上活动的经营主体也不尽相同。从行业角度,有航天、航空、兵器、船舶、核、电子等;从产学研角度,有研究院所、生产企业、大专院…     

探索建立军品市场准入负面清单制度

针对军品市场不同层次,改革市场准入负面清单制度,建立公平开放透明的市场规则,是破解目前军品市场准入难题的新思维军品市场准入是市场主体以经营者身份进入军品市场的限制或禁止,进而对相应的生产企业或产品进行质量、标准、安全保密等方面的审查,是政府规制的常见手段,其目的是确保国家安全和国防巩固。目前,为确保军品质量和     

"双引擎"驱动"东基"驶入快车道

实现军品民品协调发展是东基公司多年来所执著追求的发展目标。2004年全公司销售收入达到11亿余元,同比增长11%,其中民品收入达到4.5亿元,呈逐年递增之势,企业经济效益显著。这一经营成果表明,东基公司以驱动军民“双引擎”为强大动力,带企业驶进了持续、协调、快速发展的快车道。●改失衡结构谋良性互动沈阳东基集团有限公司是兵器行业的大型骨干企业和重点科研生产基地。多年来,虽坚持不懈地致力四川红华实业总公司于民品发展,但由于诸多因素影响,民品收入始终在几千万元的低水平上徘徊。因此,一直以来,军品就基本是驱动企业生产的“单引…     

抓好民营企业生产军品的质量监督

面对民营企业不断参与军品生产的实际,军代表应深入研究其给质量监督工作带来的影响,调整工作思路和方法,有针对性地采取措施保证质量监督工作落到实处。随着竞争性军品市场的进一步发展和完善,部分民营企业开始参与军品的研发和制造,这给军代表质量监督工作带来了很多新的变化。民企参与军品生产对军代表质量监督的影响经营目标的影响。在国有体制下,企业是国家的,盈利与否,对个人影响不大;改制后,企业以盈利为目的,其设立及运作是为了获得经济利益,追逐利益最大化成为企业的出发点和根本点。     

加快军品市场信息流通 推动军民融合深度发展

从一定意义上来说,现代市场经济就是信息经济。占领市场是企业(包括参与市场活动的各类企事业单位)生存和发展的前提,快速、准确掌握供求及其变化趋势等市场信息,是企业作出正确决策,进而占领市场、取得成功的关键。军品市场信息主要是外部需求信息和行业相关信息,分为军工能力建设、军品科研生产和对外协作三大类。参与军品(主要指武器装备)市场信息流通的单位包括从事军品科研生产的企事业单位、参与军工建设的单位以及行业主管单位和部门。军品市场信息流通当前仍存在不畅通的情况     

论军品企业的交易成本控制

军品企业为争取投入品而进行交易的费用,与为实现产品价值而进行交易的费用,共同构成了军品企业的交易成本。增强军品企业竞争力和实现军事经济资源的优化配置、通过制度改进和创新来节约交易费用、不断完善交易收益的制度安排,是控制军品企业交易成本的可行途径。     

“东方”民品厂国有民营见成效

湖北东方化学工业公司针对民品厂产品分散、管理单一、机制滞后、市场竞争力差的现象,提出了“划块经营、分线搞活”的方针,大力加强企业体制改革,实现企业国有民营。第一个实行国有民营的是氧化铁红厂。这条生产线长期随公司军品生产线计划生产,管理模式简单,机制落...     

变革应市场 创新促发展

成都光明光电股份有限公司始建于1956年,隶属于中国兵器装备集团公司,是我国最大的光学材料生产基地。公司以光学玻璃和光学元件为主要产品,经过多年的艰苦努力,公司的生产能力已跃居世界首位,年产各类光学玻璃近万吨。产品过去主要用于枪瞄镜、望远镜等军品,现在主要用于数码相机、数码摄像机、摄像手机、投影仪等数码光电产品。公司适应市场变化,不断进行产品结构调整,逐步实现了由军品为主向民品为主的转变。建厂50年来一直保持着良好的经济效益,2006年公司实现销售收入7.3亿元,利润4200万元。     

推动技术创新 加快企业发展——记深圳南航电子工业总公司

深圳南航电子工业总公司是中航二集团在深圳的一个窗口企业,中航二集团在南航公司设立有“中国航空工业第二集团公司深圳电子研究发展中心”。南航公司军品研发生产以航空电子设备为主,民品研发生产以汽车电子为主。南航电子公司的民品研发已经批量生产的近40多项,正在研发的有四大类10多项,其中汽车音响产品市场覆盖率为85％、市场占有率为25％以上,经营规     

民营企业进入军品市场的理性行为分析

民营企业在军品市场中的经济行为不仅受自身能力的影响,还受企业理性的影响。以经济学"理性人"暗含的4个组成部分——制度内生、信息透明、交易成本为零、偏好稳定为基础,分析了军品市场中制度环境、信息透明度、交易费用以及需求偏好等因素对企业理性的影响,深入剖析了民营企业在军品市场投资和生产过程中的经济理性,给出了引导民营企业在军品市场中理性行为的建议。     

从全球军工百强看世界军品生产发展态势

<正>不久前,瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所发布了2017年全球军工百强排行榜。虽然时隔一年,仍可从中观察世界军品生产发展的态势。总体来看,军工百强企业军品收入呈小幅增长,前十强变化不大;美国企业军品收入规模和入围数量均遥遥领先,牢牢占据百强总额的半壁江山;俄罗斯企业军品收入仅次于美国,金刚石-安泰公司首次跻身前十;西欧企业军品收入同比温和增长,占百强总额的两成;日本、以色列等8个"成熟军品生产国公司"军品收入总额同比下降;印度、土耳其和巴西等"新兴军品生产国公司"军品收入同比有所增加。     

对非公有制企业参与军品研制生产监督管理法制化途径的探讨

长期以来,许多非公有制企业对军品研制生产这块庞 大的市场向往已久,尤其是一些具有相当技术实力和经济 实力的非公有制企业更是跃跃欲试。2005年2月24日,国 务院发布《鼓励非公经济发展的若干意见》,其中“允许非 公有资本进入国防科技工业建设领域……允许非公有制企 业按有关规定参与军工科研生产任务的竞争以及军工企业 的改组改制”引起了广泛注意 2005年5月27日 国防科     

军工企业建立现代企业制度的目标模式

军工企业军品生产的特殊性决定了其建立现代企业制度具体模式的选择有别于一般国有企业。其目标模式必须在既定的约束条件下选择既能满足国家军事需求又满足企业经济需求的企业制度:将行业总公司逐步改组成资产经营与实物经营相结合的混合型控股公司,以行政隶属关系为纽带的行业总公司下属的军工企业根据“军民分流”原则,改组为以资产为纽带的公司制,从而实现民品生产追逐利润最大化的经济目标与军品生产保障国家安全的社会目标。     

利用军工核心能力大力发展优势民品

保定惠阳航空螺旋桨制造厂是国内唯一的航空螺旋桨科研制造企业,也是国家直升机动部件专业定点科研生产企业。现已发展成为军品与民品相结合,科研与生产相结合,制造与修理相结合的新型企业。     

落实许可管理条例 加强军品市场监管

近年来，国防科工局及原国防科工委加快规范军品市场步伐，在军品市场监管等方面取得了良好成效。通过建立武器装备科研生产许可制度及体系，实施许可管理，加强监督检查，武器装备科研生产许可发放范围进一步扩大，违章违规单位和行为得到及时处理，如首次注销了9家出现严重问题单位的武器装备科研生产许可证，军品市场进一步规范。通过一系列监管措施，保证了武器装备科研生产体系的完整有效。     

加强许可管理促进军工健康发展

在多年许可管理实践的基础上，经修改、补充和完善，重新制定并颁布了《武器装备科研生产许可管理条例》，这大大提高了国家对军品市场的监管力度。加强许可管理，有利于军工企事业单位的科研、生产能力和管理水平进一步提升，军品协作配套情况进一步改善，市场竞争意识进一步增强，保证军品任务完成，促进企业发展。     

论军品市场的发育与完善

建立与培育社会主义市场,军品市场的地位为何?该怎样培育与完善军品市场?文章分析了军品市场的特征,对我国现行军品市场作了基本的估价,认为完善军品市场要处理好军品市场与民品市场衔接、计划机制与市场机制的衔接、生产者与购买者的关系、军品研制中专业科研与企业科研之间的协调以及内贸与外贸的关系。     

完善我国民营企业参与军品科研生产政策法规的思考

目前,由于民营企业进入军品市场缺乏有效的法律支持,导致民企在进入军品生产领域中面临高门槛、信息不全、不平等竞争等问题。大力推进我国民营企业参与军品科研生产的政策法规建设,应出台相关引导政策、建立有效的运行机制、制定完善的法规制度,推动民企服务于国防建设。     

奔驰的骏马——内蒙古第一机械制造集团公司强企富民硕果累累

中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司作为国家特大型工业企业，是国家“一五”期间156个重点建设项目之，是国家的重点保军企业，也是自治区装备制造业的骨干企业。改革开放30年来，公司面向市场积极推进军民结合的战略性结构调整，实现经营业务由单一军品履带车辆发展为以履带、轮式两大系列军品、重型汽车、铁路车辆、专用汽车、工程机械等整车及零部件为主业，构建起以军为本、以车为主的产业产品结构，在经营改革发展上取得显著成绩。到2007年，公司经营规模突破百亿元，成为兵器集团工业企业和自治区装备制造业首家突破百亿元的企业；自1978年以来连续30年保持盈利。     

论军品采购的宏观控制

我国社会主义商品经济的发展和经济体制改革的深化,使军品采购面临着市场经济机制的新形势,使军品采购的宏观控制问题突现出来,需要深入研究,认真解决。一、军品采购宏观控制的必要性与实质军品采购主要是指我军武器、技术装备在国内市场的购买。过去,它是由高度集中的封闭式军工管理系统,依靠行政手段,通过指令性计划实现的。军队与军工企业是双向的供给制关系:军队供给企业以经费,企业吃国家国防费的