论预算编制改革后的工程建设经费管理

执行新的预算编制制度后,总部应尽快审批工程预算指标,各级部队要制定不按计划施工、不遵守工程预算的处罚规定,要加强财务部门的工程建设经费管理力量,增设战备工程预算机构。     

实行双重监督 控制基建支出

要想管好用好基本建设经费,真正控制住基本建设规模,就必须把基本建设费的使用权和管理权分开,建立基建部门和财务部门互相制约的双轨制管理体制,实行基本建设支出的双重控制。1.把基本建设的施工管理和经费管理部门分开。过去,大部分单位的基本建设施工管理和经费管理都在同一部门。财务部门将上级拨入的基本建     

加强部队野外驻训的财务管理与监督

部队野外驻训,经费开支项目多、数量大,容易出现无计划、乱开支的现象。因此,财务部门应加强野外驻训经费预算,注重经费的投向与投量;尤其要严格控制伙食费、福利费的开支。按开支计划进行管理与监督,保障驻训任务顺利完成。     

刍议生产经营财务管理中亟待解决的问题

部队生产经营工作是部队新时期的一条新战线,情况复杂,涉及面广,给财务工作带来很大的难度,是我们财务部门急待研究和逐步解决的课题,现就如何加强生产经营财务管理问题谈一些粗浅的看法。一、严格搞好经济核算,加强对生产经营的财务监督。生产经营财务管理主要是体现在整个生产经营活动的计划、核算和分配之中,因此各级财务部门的管理必须渗透到生产经营活动的全过程,特别是要注意加强监督。一是要对     

提高生活费规范化管理效益浅见

实行生活费规范化管理,是增强军队凝聚力,提高部队战斗力,促进部队稳定的重要举措。下面就如何进一步提高生活费规范化管理效益谈点看法。1.规范标准,实力控制档案化。进一步加强生活费规范化管理,要以上级下发的各种规章制度为依据,对实力控制进行统一规范。实际工作中,干部、军务、卫生部门要根据人员实力变动情况,及时进行详细的登记,然后再由财务部门汇总、审核、归类,形成档案资料。为了准确反映人员实     

提高基层干部威信

基层干部作为部队的一线带兵人 ,要想把兵带好 ,圆满地完成上级赋予的使命任务 ,必须在战士中树立极高的威信 ,成为战士凝聚力的核心。但是 ,当前在部队中 ,一些基层干部却存在威信不高、履行职责不好的现象 ,影响了使命任务的圆满完成。主要原因是 :①形象不佳。说功强、做功差 ,言行不一 ,只做理论巨人 ,不做行动上的“先锋”。处理问题不能一视同仁 ,常以地域远近论亲疏 ,“关系”好坏定奖惩 ,厚此薄彼。②作风不实。对上报喜藏忧 ,弄虚作假 ,采取不正当的手段去迎合上级的欢心和满意 ,对下缺乏体贴和关怀。常以投其所好“糊弄人” ,迎合…     

适应抗洪特点 搞好经费供管

8月2日凌晨我部接到命令,紧急出动,奔赴湖北荆江执行抗洪抢险任务。部队财务部门采取各种应急措施,做到经费物资供应快速、及时、到位,管理正规、严格、有序,为部队战胜长江第4-8次洪峰,确保荆江大堤石首段的安全,提供了强有力的保障。一、无论部队行动变化有多快,资金供应要及时到位部队到达抢险一线后,执行任务地域变化频繁,且较为分散,急难险     

突发事件经费保障探微

在处置突发事件中,军队担负着极其重要的任务,部队后勤财务部门如何在部队执行任务中组织稳定、有序、及时的经费保障,值得认真研究。从近年来部队参加处置突发事件经费保障情况看,基本满足了部队需要,但也存在一些薄弱环节,主要是经费筹措困难多、管理难度大、结算程序复杂,具     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来，各级党委和财务部门按照科学发展观的要求，狠抓“四类经费”的管理，部队的财务工作取得了新的进步和发展，为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是，在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题，特别是如何防范化解经济风险，这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。     

浅谈施工部队的内控管理

工程建设的市场化促使施工部队闯入市场找工程。这对进一步完善部队施工管理,提高部队经济效益,提出了新要求。要适应这一新情况,强化施工管理的内控机制是关键。加强内控是施工管理市场化的需要。内控有监督与服务两大功能。通过内控,能够熟悉部队管理情况;能及时地对信息进行收集、反馈、分析、评价,促使部队尽快采取措施,减     

应注重从四个方面提高财务保障效能

面对繁重的军事斗争准备保障任务和供需矛盾,军队财务部门及其人员只有更新观念,迎难而上,开拓创新, 立足现有财力,强化科学管理,在提高保障效益上下功夫, 才能提供有力的财力保障。一是要增强科学理财意识,在过紧日子中为部队理财“聚财”。军队实行按标准供应后, 供需矛盾更加突出。对此,各级部队党委和有关管理职能部门,必须树立科学理财、管财意识,特别是各级财务部     

首长重视 支持财务动真的

成都军区35401部队,在贯彻落实全军统一的各项财务规章制度中,部队军政首长十分重视,支持财务部门在监督检查中动真的来硬的,保证了财务工作的顺利进行,成绩显著,受到上级业务部门的肯定和表扬。一是军政首长亲自过问。总后勤部《军队财务管理十项规定》颁发后,该部队军政首长极为重视,在认真听取财务部门的汇报后,指示将贯彻落实《财务管理十项规定》纳入年度财务工作训练内容,要求各业务部门密切配合。机关有关部门主动到财务部门“找”《财务管理十项规定》学习,并组织本部门人员学习讨论。在学习《财务管理十项规定》培训班上,部队主要首长亲自辅导讲解,谈自己学习体会;其他首     

谈联勤部队生活费的供应与管理

在联勤保障体制下,军区联勤财务部门和联勤部队财务部门如何处理好供应与管理的关系,如何各司其职、各负其责,确保不断供、不漏供,做到供应及时、管理规范、控制有力,实现供应与管理的有机结合,是当前迫切需要认真研究和解决的问题。     

加强标准经费管理的重点环节

标准经费是部队的主要财力,对其加强管理是部队军事经济管理工作的重中之重。实践证明,加强标准经费管理必须抓住以下几个重点环节:1.切实坚持党委当家理财。一是标准经费的预算安排必须经过党委审定,特别是机动费的安排一定要列出明细项目,财务部门汇总编制预算后,要及时报送党委研究;党委要     

围绕中心抓好财务管理与保障

如何以任务需求为牵引,集中财力确保以执勤、“处突”和反恐为中心的各项任务完成,是各级财务部门必须认真研究的的问题。本文就此谈点浅见。1.集中有限财力,保障中心任务。当前,钱少事多、经费供需矛盾仍然突出,这要求各级财务部门在经费供应保障过程中,要正确把握党委、首长的意图,突出重点,统筹安排,坚持有所为、有所不为,不搞撒“胡椒面”,切实把有限的经费用到部队建设急需上。不能消极等待和观望,更不能有等、靠、要的思想,要充分发挥主观能动性,以科学发展观为指导,加强部队的全面建设。在保中心上,要进一步强化意识,从讲政治的高度…     

应急作战财务保障对策

未来信息化条件下的部队应急作战，财务保障具有保障任务重、保障难度大、保障协调难和部队机动频繁组织及时保障困难等特点，对此，各级部队财务部门应瞄准保障方向，围绕保障重点，抓实战前准备，确保组织保障有力，进行保障及时，清算转移关系快捷。一是抓好战前准备，提高战时财务快速保障能力。财务部门要在战前抓好财务人员的战备观念教育，打牢“练为战”的思想，     

加强部队预算经费管理之我见

预算经费作为维持部队基本生活、事业任务需要和实施经费供应保障的基本财力,是财务管理的重要内容和关键环节。当前,在部队财务管理中,由于受各种因素的影响,预算经费管理不力、制度措施不健全、经费审批不规范、使用效益不高,以及年度预算形同虚设等问题比较普遍,严重制约了有限经费使用效益的提高。运用科学管理方法和手段加强预算经费管理,不仅是提高经费、物资使用效益,缓解经费供求矛盾的有效途径,而且是提高服务“打赢”能力的根本保证。一、坚持从建章立制入手,切实打牢依法理财基础各级部队要依据上级财务管理有关规定,制定符合本…     

加强灾损修复经费管理浅见

灾损修复经费管理是指对灾损修复经费从界定、申报、批复、核拨到使用的全过程及其所体现的经济关系进行反映、监督及调控的全过程。加强灾损修复经费管理,需要我们结合新的形势、任务进行认真研究,下面对此谈点看法。第一,要明确管理职责。按照现行规定,军队各级财务部门负有灾损修复经费管理的职责。对此,有关部门要主动协调配合各职能部门深入对受灾单位实地调查,及时掌握损失情况。要积极筹措经费,做好抗灾救灾工作,及时安排部分经费用于重点项目的修复。要依据核定的受灾情况,拟订修复方案和收集相关资料向上级财务部门进行灾损修复经…     

军队基建工程投入应严把四关

军队基建工程投资大、周期长,如果投入管理工作做不好,不仅不能按期完成施工任务,还会造成重大经济损失,影响部队战备训练需要,因此应从以下四个方面严把投入关。第一,严把工程设计关,加强对工程预算的事前控制。施工图设计是进行图纸预算的基础和前提,是合理组织施工,加强施工管理,确保施工质量与工期的重要措施。而图纸预算是在施工图设计的基础上形成的,是进行经济核算和控制工程投资规模的基础,是建设单位与施工单位签订合同、办理工程结算、拨付工程款的重要依据。因此,在工程立项以后,相关部门要依据上级批准的工程计划和财力可能,事先确定工程投资规模,加强对工程造价的全面控制。要挑选设计资质高、人员业务精和责任心强的设计部门和设计人员,精心设计图纸,制定严格的技术要求和标准等级。图纸设计完后要进行设计方、建设方、施工方会审,确保施工图纸的合理性、科学性。在开工前,还要组织技术人员对施工图设计和图纸预算进行审定,确保工程造价准确、合理。第二,严把材料采购关,加强对工程投入的事中控制。材料费一般占工程总造价的60%左右,是当前工程造价管理和控制的难点和重点。市场经济条件下,物价波动幅度比较大,往年的工程概预算定额在很大程度上己经不能真实...     

规范生活费管理要在三个方面下功夫

当前,部队生活费管理还存在一些不容忽视的阿题,如有的单位标准制度执行不严格,有的自立标准擅自扩大发放范围,还有的不注重实力联审核查,使生活费领报和开支失去真实性等。解决好这些问题,必须在三个方面下功夫。一是落实标准制度要认真到位。各级财务部门要组织财务人员认真学习标准制度,