论预算编制改革后的工程建设经费管理

执行新的预算编制制度后,总部应尽快审批工程预算指标,各级部队要制定不按计划施工、不遵守工程预算的处罚规定,要加强财务部门的工程建设经费管理力量,增设战备工程预算机构。     

跨区航空兵部队财务保障主要特点及对策思考

未来空中作战,航空兵部队将实行长距离、大范围机动,跨区作战将成为战时主要形式之一。如何为跨区航空兵部队提供充分、及时、周到的经费保障,确保部队能够快速、顺利地进入预定地域并执行行动命令,是当前军事斗争准备财务工作面临的重要课题。结合近年来历次演习演练,我们就此问题作些探讨。     

军队工程建设经费管理研究

文章分析了军队工程建设经费管理中存在的问题及成因,提出为进一步落实军事斗争后勤准备,搞好军队工程建设,有必要改革和调整现行军队工程建设投资体制,探索新的军队工程建设经费管理模式,建立健全的监控机制和责权利相统一的投资约束机制。     

改革部队基建财务管理体制构想

要改变部队基建财务管理薄弱的局面,在行政管理体制上,必须走“建、用”分开之路,在军一级单位设立“基建工程组”,向工程管理机构专业化方向发展;在经费供管体制上,实行总部、军区(军兵种)、军三级分管制,单设基建账户,对自筹的基建资金,由军区级大单位后勤部门统一存储、统一拨款。     

着力推进军费预算支出管理的制度创新

军费预算支出管理制度创新是提高军费使用效率与效益的重要途径。推进军费预算支出管理制度创新,一方面要搞好军费预算制度本身的创新,完善零基预算编制方法,科学确定综合预算编制内容,创新部门预算分类管理体系;另一方面应着力抓好军费预算支出管理的配套措施创新,实行单一账户,扩大集中支付,建立考评机制,推行财务公开,健全法规体系,建立信息系统,增强预算支出管理时效。     

加强军队采购宏观调控探讨

深化军队采购制度改革,是十五期间军队改革的一项重要任务。为了更好地贯彻总部关于军队物资、工程、服务采购制度改革精神,必须从宏观上加强军队采购的调节与控制。本文