部队农场存在的问题及出路

当前部队农场存在的主要问题:一是农场所在单位对农场生产重视不够。二是农场领导班子更换频繁。有的单位把农场当成照顾、过渡干部的场所,造成有的农场“只产干部不产粮食”。三是对农场生产投入少。只讲产出,不讲投入。对农场的机械使用管理不善。四是水利设施严重不足。抵御自然灾害的能力十分薄弱,致使农场大灾大减产,小灾小减产。针对以上问题,要使农场生产走出低谷,必须解决以下几个问题: (一)要充分认识办好农场的重要意义。军委杨尚昆副主席曾经严肃强调,一定要把农业生产搞好。部队的农业生产主要是办好农场。为部队提供     

火箭农场 以农业产业化助推团场建设

近几年,农十三师火箭农场把加快农业产业化经营、实施龙头带动战略作为加快建设屯垦戍边新型团场的重要举措来抓,依托城郊优势,大力培育优势特色农业,扶持发展农业龙头企业,农业产业化进程有序推进,农场经济持续快速增长,社会事业全面发展。     

抓住机遇 发展一产 向扩大农业生产规模要效益

抓住机遇发展一产向扩大农业生产规模要效益吴昌武齐齐哈尔建华机械厂农场始建于１９６６年,拥有耕地近６万亩,职工近３００名,固定资产１０００多万元,是由四个农业分场组成的综合性农业生产实体。“八五”期间,农场累计生产粮食大豆６０２８万斤,完成产值５５１３...     

军队农场发展研究

《军队农场发展研究》(赵福来)今后,军队农场发展的总战略应该是:以经济效益为中心,因地制宜,发挥优势,多种经营,大力发展农产品深加工,建立起农、工、商协调互补的经济结构。要选择正确的农场发展模式,诸如:一业产品多业利用,一种产品多次增值;以工为主,以农保工;加强农业,发展副业,主攻工业,开拓第三产业;发展特色农业,实行集约化经营;军地合作办场。要建立科学的生产经营机制:完善内部经营承包责任制;实行军地联合经营合同制;建立灵活高效的劳动工资制度。     

家庭农场与兵团农业现代化

作为以农业产业为主的生产建设兵团,目前如何加快向农业现代化前进的步伐?笔者认为,家庭农场作为一种新型的农业组织形式,完全可以在兵团农业现代化进程中发挥重要作用。我们有必要对家庭农场做一较全面的、深入的分析,认识它在兵团农业现代化中的地位和作用,研究它的发展趋势,以利深化农业改革和制度的进一步创新;也利于家庭农场自身的发展。一在我国,较早提出建立家庭农场并付诸实践的,是新疆生产建设兵团。当时对家庭农场的形象描绘是"大农场(国有农场)套小农场(家庭农场)"。全国农垦系统第一个家庭农场便是农七师一三一团的耿千里家庭农场。以后在其他垦区也相继出现和发展。     

树立产业化观念 搞好部队农副业生产综合开发

农业产业化,即实现农业与相关产业社会化、一体化的发展过程。为了加快部队农副业生产产业化进程,必须搞好农副业生产的综合开发。1.加强设施建设。农业基础设施建设,是产业化的基础环节。要改变农业基础薄弱的现状,首先,要加大投入,保障重点。重点扶持建制师旅的农副业生产设施、旅团副食品生产基地和生活服务中心建设。其次,     

谈农业技术经济分析在军队农场管理中的应用

农业技术经济分析是现代管理科学的一种重要管理方法,它以农业生产中物质技术因素的经济效果为研究对象,从技术和经济两个方面对农业技术措施进行定性和定量的分析评价,目的在于寻求消耗少、效益大、切实可行的技术措施的最佳组合,以便经济有效地发展农业生产。军队农场通过改革经营管理,实行生产承包责任制,生产收益比以前有了明显提高,但在管理上仍然存在一些薄弱环节。如有的农场生产成本偏高;有的农场增产并不增收。这种“增产减收”现象的出现,原因是多方面的,其中采用农业技术时存在盲目性,不注重技术措施经济效果的研究,则     

军队农场科技兴农需要把握好的四个环节

依靠科技振兴农业是我国农业发展的一项战略决策。在科学技术快速发展的形势下,如何搞好科技兴农工作,是摆在农场生产者面前的一项紧迫任务。笔者认为,需注重把握好四个环节。 1 把握好科技人才队伍建设的环节建设一支过硬的科技人才队伍,要走培养、引进和管理相结合的路子。抓好培养,就是要根据不同的农业生产岗位,按照知识结构的合理分配,分别确定不同的技术培训,形成一个军区、集团军和农场各具特点的三级技术培训体系。在培训的分工上,军区主要培训农场场长等领导干部,集     

军队农场呼唤投入机制

改革开放以来,我国农业生产得到了较快发展,其根本原因是靠政策、靠科学和靠投入。这是被实践证明了的科学总结。军队农场的发展也是如此。在发展社会主义市场经济的新形势下,农场面临着新问题,军委仍然把发展农副业生产作为部队方向性生产长期坚持下去,在部队精简整编的条件下保留了农场和农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农的需要。但农场的投入问题还没有从根本上得到解决,缺乏必要的制度规范,随意性较大,难以保障农场发展高产优质高效农业对资金的需求。因而,迫切需要建立一种稳定的投入机制,这     

军队农场走向市场面临五大任务

军队农场能否顺利的与社会主义市场经济接轨,实现以部队需要和市场为导向,以经济效益为中心,大力发展商品生产,向高产优质高效农业发展,面临着五大任务。一是适应市场需求,更新生产观念。农场要破除传统的计划经济意识,树立社会主义市场经济的观念;改变单纯追求产量的观念,树立以效益为中心的观念;破除单一经营的小农经济的思想,树立综合开放,多种经营,全面发展的大生产、大流通、大市场的     

小康连队建设 要面向现代化

当前,兵团农场进行的小康连队建设,已成为兵团各级党委和领导关注的焦点和工作的重点。可以说,小康连队建设是兵团经济发展到一定历史阶段的必然产物。一、建设小康连队要面向未来,面向现代化什么是小康连队,小康连队的标准是什么?一提起小康连队,人们往往认为最佳模式就是"前有院,后有圈、中间有座小宫殿,鸡鸭围着房前屋后转,猪马牛羊大合唱"。其实,这种理想模式是计划经济、自然经济、小农经济、传统农业时期的式样和标准,它与我们兵团农场今后的发展是相抵触、相矛盾的。兵团农场未来发展的必然趋势是农业生产的产业化和农业生产的现代化。我们应当按农业产业化、现代化的标准和要求,来规划、     

军队农场发展战略思考

要改变军队农场耕作粗放,效益低下的现状,农场主管部门和管理人员必须解放思想,更新观念,改革经营管理模式,实行规模经营,向科技要效益,实现从传统农业向现代农业的转变。     

深化军队农场改革探析

当前,我军农副业生产已具有相当的规模和较好的基础。但效益还不高,生产潜力还没有充分发挥出来。如何进一步深化军队农场改革,更加合理地配置和利用现有资源?一是冲破单纯的农业生产格局,加快实现农业从数量型向质量、效益型转变;二是搞好农产品的加工增值;三是按市场需求指导生产;四是推行集团化经营,促进军队农副业生产全面发展。     

浅谈进一步提高军队农场的保障能力

基层连队要保证官兵生活不降低,缓解供需矛盾最直接、最有效的办法,就是发展农副业生产,进一步提高军队农场的服务质量。那么,军队农场如何才能更好地为保障官兵生产生活服务呢?我们认为:首先,要提高认识,积极发展生产。军队农场要发展,其主管部门必     

农业产业化：龙头何时高昂

在农业生产的前沿,兵团已取得了一个制高点。但是,现代化的农业生产技术并没有给兵团农业带来期望中的效益。要使兵团农业产生质的突变,出路何在?农业产业化就是提升兵团农业最直接有效的途径,只有让兵团农业的活力得以充分释放,兵团经济这条巨龙才能高昂龙头、“翩跹起舞”。在农业产业化的“龙形经济”格局中,龙头是企业,龙身是市场,龙尾是农户;只有龙头高昂,龙身才能起舞,龙尾才能摆起来。     

农业产业化呼唤龙头企业

合同生产模式解决了兵团农业产业化组织模式的选择问题,而农业龙头企业则是促进兵团农业产业化大发展的关键因素。本文结合兵团实际,论述了农业龙头企业对发展农业产业化的作用,并提出促进兵团农业龙头企业发展的对策和建议。     

军队农场如何提高经济效益浅析

军队农场是生产经营单位,应该以提高经济效益为中心。要把经济效益如何作为衡量一个农场办得好和差的根本标志。就军队农场来讲,强调以经济效益为中心,不仅具有很强的现实针对性,而且是保证农场生产持续发展的内在动力。近几年来,不少军队农场已经注意到了这个问题,但还要做多方面的努力。     

军队农场进入市场的途径

军队农场要保持持续稳定的发展,必须走向市场。为此,要转变职能架起农场进入市场的“桥梁”,建立起贸工农一体化、产加销一条龙的经营模式,大胆调整结构,着力发展高产优质高效农业。     

军队农场经济产业化若干问题的思考

文章论证了军队农场经济产业化进程中的产业结构调整和转换的基本思路和原则。分析了产业化与农场集团化的关系。提出了农场集团化的可能途径。同时,对农场实现贸工农一体化的组织与运作机制进行了探讨。     

煤矿企业农场农业产业化发展思考

一、农场发展背景 煤矿企业农场(以下简称为矿办农场)起步于二十世纪的六十年代,当时为了解决煤矿职工与其家属的两地分居,安置其远在农村的家属来矿区居住就业,并为其解决口粮而创办了农场。农场