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“城市民兵建设是国防后备力量建设的重点。没有强大的城市民兵,就没有强大的国防后备力量,就没有强大的国防。在市场经济条件下,企业民兵工作难题越来越突出,国有企业改革改制后人员外流很多,‘有编无兵’;新兴民营企业从业人员多,‘有兵无编’……”山东省潍坊军分区城市民兵改革专题会议上,大家七嘴八舌的议论,引起了党委“一班人”的高度警觉:这些问题大都涉及到城市民兵工作的组织方式、工作样式和发展态势,已经影响到城市民兵工作的正常开展,有的甚至触及到城市民兵工作的传统机制。必须切实查找制约当前城市民兵工作的“症结”,积极探索研究城市民兵工作的特点规律,努力探寻深化城市民兵工作调整改革的良方。 相似文献
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东方汽轮机厂地处川西绵竹汉旺镇,是全国九家汽轮机厂中唯一地处山区的三线企业。该厂在抓民兵预备役工作中,党委、行政非常重视,把民兵预备役工作列入了党委、行政的工作议程。厂长张绳铨、书记孙平元等领导多次参加民兵预备役活动,保证了各项工作顺利开展,工厂连续9年保持“全国思想政治工作优秀企业”、“全国模范职工之家”称号,并先后被授予四川省“青年爱国主义教育先进集体”、四川省“最佳文明单位”、“综合治理先进单位”,德阳市“民兵工作‘四个一’达标先进单位”称号。 相似文献
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毛泽东曾经指出:“党委要完成自己的领导任务,就必须依靠党委这‘一班人’,充分发挥他们的作用”。“如果这‘一班人’动作不整齐,就休想带领干百万人去作战、去建设。”人武部党委作为民兵工作的一线指挥部,负有带领民兵建设和保卫祖国的双重责任。只有把人武部党委班子建设抓好了,才能更好地坚持党管武装的原则,才能正确地把握民兵、预备役工作的方向,才能在新形势下扎扎实实地抓好民兵、预备役工作的落实。 相似文献
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山东省肥城市人武部针对民兵工作中的“三难”及兵员流失等现象,积极引导民兵立足家乡资源勤劳致富,既起到“收兵”稳定的作用,又能促进当地经济的发展。近年 相似文献
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中共中央、国务院、中央军委最近指出:“搞好民兵工作‘三落实’,关键是抓好民兵基层建设。”认真贯彻这一指示,切实把民兵基层工作搞扎实,是把党中央、国务院、中央军委关于新时期国防后备力量建设的方针任务落到实处,巩固民兵预备役工作调整改革成 相似文献
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人稀地广的农村有“立交桥”?有!那是一座看不见的武装工作“立交桥”。承建人:河南省商水县城关乡党委书记、民兵营教导员司新国。 1996年,司新国上任伊始就到县人武部报到,受领民兵工作任务。接着,他召集乡武装、公安、司法、民政等部门和21个行政村领导参加的协调会,征求民兵工作意见。司新国认为,一些干部对经济与武装工作关系认识不足,使民兵工作成了“独木桥”。“党委书记应当是工程师和承包人,让武装工作的‘独木桥’变成‘立交桥’!”司新国在会上明确表态并自封“职务”。接着,他主持制定了乡《武装工作发展规划》、《民兵训练经费统筹规定》、《国防教育制度》等硬性措施。建立了武装工作必须纳入党委议事日程和书记、乡长工作职责及干部岗位责任制的“三纳入”制度。为使“立交 相似文献
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“民兵既是民又是兵。民兵形象的好与坏,代表着人武部工作的高与低;我们的职责就是要把民兵的‘兵’字突出出来;让民兵敢在群众面前亮出身份。” 相似文献
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坐落在萍乡市郊的江西机床厂,是机械工业部定点的中小型车床生产厂家,有民兵600人。该厂厂长、厂党委书记罗裕民激动地说:“厂生产形势呈现出5年持续发展的好势头,销售收入突破2000万元大关。这些成绩的取得,与厂武装部组织民兵开展的‘创民兵红旗机床’竞赛活动分不开。” 在生产中练兵、用兵、摔打和锻炼民兵队伍,是新时期企业民兵预备役工作的一项重要内容。鉴于厂里目 相似文献
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沙洲县人武部是民兵工作的先进单位。在中央军委提出“国防建设必须实现指导思想的战略转变”之后,他们立即作出《关于进一步组织发动民兵带头参加两个文明建设的决定》,要求全县民兵行动起来,“为经济翻番多作贡献”,并“组织民兵开展‘四个一’活动,即革新一项新工艺、学会一项新技术、提一条合理化建议,为企业节约一百元钱”,还把组织发动民兵带头参加两个文明建设的成果作为考核干部,评比先进的主要条件。他们的做法得到地方党政领导和人民群众的热烈欢迎。这篇通讯反映了沙洲民兵带头参加两个文明建设的先进事迹,读来令人高兴。 相似文献
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最近,在“珲春市十大杰出青年”评选会上,团市委书记刘林波激动地说:“潘振权从1991年先后被延边州评为‘十大杰出青年’、‘四小能人’、‘勤劳致富模范户’,被团中央和国家农业部授予2002年度‘全国农村青年创业致富带头人’、‘星火带头人’称号,他带出的这个‘养鸡村’还被共青团吉林省委评为科技示范基地,这是民兵的骄傲!” 相似文献
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随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不 相似文献
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