内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（以下简称一机集团）根据形势发展变化,结合自身核心能力．在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略——相关多元专业化战略。     

这五年,我们从未止步——内蒙古一机集团“十二五”发展回顾

综合"十二五"时期发展轨迹,内蒙古一机集团提出了坚持以市场和质量效益为中心,深入推进"2451"发展战略,着力做强做优核心板块、专业发展支撑板块、多元激活辅业板块、培育壮大新兴板块,着力改革创新、科技引领、人才强企、管理精益和文化塑魂,推动企业科学发展、职工幸福安康的战略布局,使公司在科研开发、市场开拓、改革调整、党建民生等重点工作中取得有目共睹的发展成就,成就令人耳目一新,可圈可点。     

内蒙古一机集团根植科技土壤 实现军民融合深度发展

<正>作为军工企业,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司(以下简称内蒙古一机集团或一机集团)清醒地认识到肩负着为国家实施军民融合和创新驱动发展战略探索经验作出示范的重要使命,他们依托军品核心技术,深化军民融合,加大科技研发力度,加快产业转型升级,跨越提升科技创新水平,推动企业持续协调稳健发展。军民融合是国家战略,关乎国家安全和发展全局,既是兴国之举,又是强军之策。今后一个时期军民融合发展,就是要加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。     

一机集团宏远电器股份入围中国新兴综指

<正>内蒙古一机集团宏远电器公司收到一个好消息:中证指数有限公司和上海证券交易所将于2017年1月25日正式发布中国战略新兴产业综合指数(简称:新兴综指)和中国战略新兴产业成份指数(简称:新兴成指)。宏远电器股份公司从900多家新三板公司中崭露头角,入围新兴综指。本次新指数发布,共有281家新三板(创新层)公司入围新兴综指。入围新兴综指,对内蒙古一机集团宏远电器公司转创业版和股价的提升以及今后的合资合作都有     

全新思路实施品牌战略

经过五年的调整改革发展,在集团公司广大员工共同努力下,中航一集团取得显著成绩。但是,依然存在着影响我们发展的矛盾和制约因素。要解决这些问题和矛盾,必须树立和落实“以人为本、全面、协调、可持续发展“的科学发展观。把发展作为航空报国的第一要务在大集团战略指导下,我们确定了“突出航空主业,增强核心竞争力,围绕主业相关多元发展”     

创新管理出新招 降本增效见真金

<正>"转变发展观念,创新管理模式,优化供应链,提升物资供应专业化服务水平"是内蒙古一机集团包头中兵物流公司成立以来,各项工作有序推进的主线。"转变发展观念,创新管理模式,优化供应链,提升物资供应专业化服务水平"是内蒙古一机集团包头中兵物流公司成立以来,各项工作有序推进的主线。2015年,公司面临持续低迷的市场环境和异常繁重的经营指标,如何在大浪淘沙的发展中立足,将会决定公司未来发展大局。为此,公司围绕"全价     

创新经营新模式 强强联手闯市场——包头中兵物流有限公司构建现代物流产业格局纪实

<正>经过充分调研分析,依托地方资源优势、一机集团企业地位优势、兵工物资集团的资源优势和专业化管理水平,采取合资方式成立了包头中兵物流有限公司,实现强强联手共同发展。春天是一个孕育梦想的季节。春天不仅仅是年份上的更新,更是思想上的蝶变。2014年的春天,由内蒙古一机集团和中国兵工物资集团共同出资的包头中兵物流有限公司挂牌成立。冬去春来,当春天的大地再一次焕发出活力和生机时,一组鲜活的数据展现在我们面前:实现主营业务收     

江麓集团:大营销开拓大市场

江麓机械集团有限公司(简称江麓集团)是中国兵器工业系统大型一类骨干企业,是国家机电产品进出口基地企业。作为一个拥有46年历史的国有军工大厂和老厂,如何革弊兴利,扬长避短,在积极推进民品产权制度改革的同时,发挥自身优势,开拓更大的市场,是一个紧迫的重大课题。2003年初,集团领导提出了“大营销”战略,决定以“大营销”来开拓大市场。“大营销”战略始终     

释放科技潜力 推进军民融合——内蒙古一机集团以军品核心技术加快实现军民融合

<正>军民融合是提高国防能力的重点发展方向,是实现强国强军相统一的战略支撑,是"落一子而全盘活"的重大举措;也是内蒙古一机集团进一步提高制造业能力和加快产业转型升级的重要机遇。作为军工企业,内蒙古一机集团清醒地认识到肩负着为国家实施军民融合和创新驱动发展战略探索经验作出示范的重要使命,只有坚持创新驱动,依托军品核心技术,加大科技研发力度,加快产业转型     

战略引领转型 创新驱动未来

<正>目前中航工业正在按照国家所赋予的战略使命,根据自身情况做出相应的战略部署,全力推进整个集团的转型升级。那么我们如何以集团战略为指引,按照符合集团全局发展的战略思维来谋划公司自身发展呢?     

释放科技潜力 推进军民融合——内蒙古一机集团以军品核心技术加快推进军民融合

<正>军民融合是实现富国强军相统一的战略支撑,也是内蒙古一机集团进一步提高制造业能力、加快产业转型升级的重要机遇。作为军工企业,一机集团清醒地认识到,只有依托军品核心技术,加快推进军民深度融合,才能快速实现产业转型升级。做好顶层设计实现转型升级内蒙古一机集团从顶层设计入手,凭借较强的发展基础和独特优势,通过过硬的军品核心技术,加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合发展格局。     

以技术创新推动节能减排——内蒙古一机集团靠技术创新推动节能减排降本增效

内蒙古一机集团从实现全面建设小康社会目标和可持续发展的战略高度出发,把节能减排工作作为提升企业核心竞争力、履行社会责任的重要手段,在实现自身持续、快速、不断发展的同时,切实转变经济增长方式、提高资源利用效率,促进生态环境好转,推进企业和谐发展,努力向科技含量高、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路迈进。     

长安赋

历史沿革长安,诞生于1862年(洋务运动时期)。长安147年来历史就是一部中国军工从无到有、从弱到强的历史,也是一部中国汽车内外联合、自主创新的历史。改革开放以来,长安走军民结合之路,培育和壮大了品牌价值达216.19亿元的中国小型车品牌——长安汽车,铸就了中国第四大汽车集团(一汽、上汽、东风、长安)的辉煌业绩。为了更好地满足国防现代化建设的需求,原长安集团实施责股分离。长安工业再次转移战略重心,走军工专业化发展道路,始终不渝地肩负起"保军报国"的神圣使命。     

基于LSSVM的缺失飞行数据组合填补方法

针对飞行数据的特点,将基于最小二乘支持向量机的一元填补方法和多元填补方法相互结合,提出了一种缺失飞行数据的组合填补方法。该方法将两者优势互补,既能反映出变量自身的变化趋势,同时也利用了相关变量间的作用信息,增强了算法的可靠性,提高了数据填补的精度。实验结果表明了所提方法在缺失飞行数据填补中的有效性和适用性。     

中国兵器内蒙古一机集团石油机械产品靠质量赢得市场

2000年内蒙古一机集团大地石油机械有限责任公司成立后，公司寻求新的经营方式来适应市场需求，提出了“要以顾客为关注焦点，及时满足顾客的需求”的思路，由过去企业生产什么卖什么，变为用户需要什么，企业就开发什么、生产什么，真正靠质量、靠诚信赢得市场和顾客。公司上下积极参与经营改革发展，以创建国内一流、国际知名抽油杆制造企业为奋斗目标，强化专业化发展能力，     

知己知彼 百战不殆

当今的时代是竞争的时代,是战略制胜的时代,面对全球经济一体化的大形势,我们军工企业既要面临国内同行的竞争,也需迎击跨国公司的挤压,在清醒地认知自身优势的同时,我们也应该全面了解己知和未知的竞争对手。与国外很多大公司已经建立了自己完善的竞争情报系统并已从获取的竞争情报中得到巨大的经济利益相比,我们的军工企业在竞争情报这个领域尽管也有成功的个案,如近日成飞(集团)公司在对美国波音公司转包生产索赔一案中,由于成飞在谈判前做足大量的证据收集工作并对双方的优势劣势进行了全面分析,研究了谈判策略才最终取得了决定性的胜利。但此案也暴露出一些军工企业普遍存在的自我保护意识不足,前期情报收集工作还不到位等问题。因此,如何提升企业情报竞争力、发展竞争情报研究、监视竞争环境、分析竞争对手就成为企业能否在激烈竞争中发展壮大的重大关键课题。     

关于东北军工企业重组文化融合及重塑的思考

为了未来战略发展的需要．中国兵器工业集团公司决定整合全系统优势资源．组建多个专业化子集团．优化资源配置和管控体系．实现产研融合、产研促进良性互动。这是遵循高科技产业发展规律、顺应我军信息化转型要求的重要举描．标志着兵器集团公司在推动结构调整和资源整合的战略征程上又迈出了重要而又意义深远的一步。     

基层军官要加强战略意识的培养

战略意识 ,就是善于从全局着眼来观察和处理问题的意识。基层军官加强战略意识的培养 ,可以促进自身的快速成长 ,有利于改善部队的人才结构和部队的长远建设。同时 ,随着以信息技术为代表的高科技知识广泛应用 ,军事领域的问题正向战略范畴跨越 ,向战略高度攀升 ,局部战争已逐渐成为“牵一发而动全身”的大问题 ,具有明显的全局性特点。这就要求基层军官加强对战略意识的培养 ,并具备在紧急情况下独立动用战略思维来思考和处理战时局面的能力。基层军官战略意识主要内容 :(一 )以政治标准来观察形势、分析矛盾、处理问题的政治意识。这是战…     

创新永远在路上——内蒙古一机集团实施创新驱动发展战略硕果累累

<正>由内蒙古一机集团承担的国家"863计划"——"大功率AT变速器研发"课题日前通过了国家科技部验收,《短段双向减应力操作法》项目获得兵器工业集团技能创新特等奖,公司拥有授权专利462项……创新驱动发展战略敲响铿锵鼓点,催人奋进。由内蒙古一机集团承担的国家"863计划"——"大功率AT变速器研发"课题日前通过了国家科技部验收,《短段双向减应力操作法》     

坚持创新驱动发展 全力铸造“中国心”

<正>一年前的今天,中国航空发动机集团正式挂牌成立,"两机"专项全面启动实施,开启了我国航空发动机自主研制的新篇章。创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。成立伊始,集团党组就确立了"创新驱动、质量制胜、人才强企"三大发展战略,将创新摆在集团发展全局的核心位置。一年来,集团以科技创新为重点,大力推进管理创新、制度创新和文化创新,不断完