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何兴华 《军队政工理论研究》2013,(1):79-80
抓好后勤直属部队安全稳定工作,要树牢"居安思危"防范意识,克服"等靠依赖"惯性思维,防止"千篇一律"管理模式,在扎实抓落实、自主抓落实、重点抓落实上下功夫见实效。 相似文献
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抓落实中应注意的两个问题孙景平一、抓落实,首先要抓好思想思想是行动的先导。抓落实不抓思想,就调动不起人的内在积极性,落实就难以真正收效。当前,有的领导和机关抓落实,制度措施订了一套又一套,向下跑了一趟又一趟,结果,忙的团团转,落实的效果却不明显。究其... 相似文献
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上面千条线,基层一根针。基层干部作为各项工作的一线指挥员和组织者,最大量、最经常的工作就是抓落实,抓落实的力度和成效直接影响和决定着基层建设的水平和层次。实践中感到,基层干部提高抓落实的能力素质必须在砥砺“十股气”上下功夫: 相似文献
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重用会抓落实的干部,就是将工作落实与选人用人结合在一起,共同置于实践的平台上,形成一个相互促进、共同发展的整体,成为实现人事相适的一个有效途径。什么是会抓落实的干部?就是能认真贯彻党的路线、方针、政策,紧密联系工作实际,按照“三个代表”的要求,脚踏实地,注重实效,创造性地开展工作,扎扎实实地解决问题,使工作真正落到实处的干部。重用会抓落实的干部是党的实事求是思想路线的体现。抓落实关键一个“会”字。会抓落实,会在因地制宜、因时制宜、因事制宜、因人制宜上,不能眉毛胡子一把抓,这就需要智慧,讲究科学。如抓的重点是什么… 相似文献
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抓落实的能力无疑是基层干部最重要、最核心的能力。基层干部抓落实能力欠缺,落实要么成为空话,要么走了样子,再好的部队建设思想也难以转化为应有的战斗力。那么,基层干部抓落实的能力到底是从哪里来的呢?基层干部抓落实的能力来自学习力。学习力即学习的能力。学习力直观地表现为从书本、实践等渠道获取知识能力的强弱,它为知识向能力转化提供基础与平台。当今时代是一个谁比谁学得更快的时代。在军事科技发展突飞猛进、日新月异的形势下,学习力已经成为制约基层干部抓落实能力的根本因素。基层干部只有提升自己的学习力,通过加强学习,不… 相似文献
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军分区、人武部是民兵预备役工作的“一线指挥部”,领导干部的先进性和领导能力应当体现在抓落实上,以求真务实抓落实的具体行动体现其先进性。一、抓落实是现实的要求,刻不容缓从我区民兵预备役工作的实践来看,工作越落实,成效越明显,就会事半功倍。近年来,面对军事变革给我们带来的严峻挑战,结合军分区、人武部实际,积极推进中国特色军事变革,被军区表彰为“信息化建设先进单位”,靠的是抓落实。为加快基础设施建设,军分区党委“一班人”想方设法,多方筹资近千万元, 相似文献
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胡主席提出,按照科学发展观要求加强军队建设,落实的终端在基层。师团党委是基层建设的“一线指挥部”,负有按照科学发展观要求面对面抓落实的职责。紧贴使命任务抓落实保持部队建设全面协调可持续发展,根本目的就是提高部队战斗力。师团党委作决策、抓落实必须围绕中心,紧贴使命。要把提高履行使命能力、高质量完成好部队的使命任务,作为重中之重。 相似文献
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抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。 相似文献
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抓落实,是部队和各级机关一项长期而艰苦的工作。在抓落实的过程中,要注意克服四种倾向: 一是克服急功近利,热衷于争名得彩的倾向。各级领导抓基层、抓落实要持之以恒,要有“当官一任为几任负责”的思想,对上级布置的单项任务,舍得下功夫,对基层连队经常性、基础性建设更要投入主要精力,使其上档次、上台阶。另一方面各 相似文献
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学习领会党的十七大精神,按照科学发展观要求指导军分区建设,必须以强烈的事业心和责任感做好工作,紧紧扭住抓落实不放松,切实在抓落实上下功夫、见成效,推动国防后备力量建设又好又快发展。统一思想,工作指导上力求新进步有思想才能有作为,有思想才能有创新,有思想才能有发展。要牢固确立三种抓落实的思想,一是确立科学发展的 相似文献
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