上士“要神医”

现今,"要神医"已成为该部卫生队的一个"牌子",不但该部的官兵愿意找他看病,就连在外执行任务时,兄弟单位的人也会慕名而来,而且他在驻地村民中也有不小的声望。"‘要神医’,帮我按一下吧!老毛病又犯了,难受得很。""行,让我看看。"45分钟后……"哎呀!轻松多了,谢谢‘要神医’!""要神医"何许人也?他叫要永亮,是第二炮兵某部的一位上士卫生员。手里握有"国家高级按摩师资格证书"和"国家执业助理医师资格证书",医术精湛过硬,入伍八年多来,医治病号近千人次,去年被总政治部、总后勤部表彰为"全军部队卫生工作先进个人"并荣立三等功。     

当好一滴雨水

人们常把教师比做"蜡烛",而沈阳指挥学院副教授王雪艳则把教师比喻为"雨水"。从教近20年,王雪艳始终把提高学员素质作为工作的根本出发点,把丰富学员的知识储备作为最终目的。刘海波是一名刚入校的新生,可聪明好学的他却怎么也提不起对法学的兴趣,认为法律无非就是一门理论课,考试之前背背就能拿高分。基于这种想法,他上课经常开小差,从不认真听讲。     

炊事班有个“王大勺”

说起"王大勺",连队官兵就会笑称其为"胆小心细武艺高",为什么这么说呢?请看……"王大勺"是连队对炊事班长王少波的昵称,从当兵第二三年就掌管了炊事班的大勺,这一管就是5年,厨师等级从初级晋升到了中级,但大家都说他比高级厨师都高级。官兵盘中餐的口味一天一个花样,大家见到王少波就说:"‘大勺’辛苦了!"每当此时,他都会笑呵呵地说:"为人民服务!""大勺"有个毛病就是爱骂人,看不惯浪费,看到有人浪费,劈头盖脸就骂:"再浪费,泔水桶里捞出来再让你吃了!"全连战士都怕。为了让官兵吃的好、吃的营养,"大勺"刻苦钻研技能,定     

“剩者”为王

正私下里战友们都戏称他为"剩者",通过他的精心"治理",剩饭剩菜都"俯首称臣","剩者"为王,名副其实!分类收集泔水这个谁都不愿意干的脏活,炊事班的王胜却干得特别起劲,在他的巧手下,炊事班更加整洁了,回收利用泔水的难题也迎刃而解。私下里战友们都戏称他为"剩者",通过他的精心"治理",剩饭剩菜都"俯首称臣","剩者"为王,名副其实!提到王胜,一大队官兵都会竖起大拇指,他干炊事     

敢与博士生PK的兵

他是一名仅有初中文化的士兵,但却拥有"军中兵王"的美誉;他是一名貌不惊人的普通士官,却在训练场上PK倒博士生军官;他没有一项军队科技进步奖,却连续在装备技能比武中夺得第一……他就是全军"爱军精武标兵",新疆军区某坦克修理营车体修理连班长巨广。     

社区“男保姆”

正在一师四团托峰社区,流传着这样一句顺口溜:男保姆,不简单,为你去跑腿,为你做事情。讲文明,讲奉献,人人以他为榜样,社区服务大发展!顺口溜里的"男保姆"说的就是该社区党支部书记——王冰洁。被社区居民称作"男保姆",王冰洁很高兴,"社区杂七杂八的事太多,要是不能     

厨房艺术家郑超强

面对战友的祝福和"要求",超强师傅幸福写满了脸庞,笑的更灿烂了,长长的睫毛扑闪扑闪的:也许是因为要做新郎了,也许还有别的让他更陶醉的原因吧……"超强"名叫郑超强,是73101部队某连炊事班班长。你别看他只是一名战士,可他那满身洋溢的自信,以及一手"超强"的厨艺,总能让人从心底发出感叹:人如其名!超强班长细胳膊细腿,很难想象他与"厨师"扯上关系。依据赵本山小品《卖拐》里的台词,伙夫们可都是"脑袋大、脖子粗"的。可郑超强确实是厨师世家出身,能往上数到三代。到了郑超强这里,已经开起了兰州拉面馆的父亲不想让他子承父业了,希望他在部队好好成就一番事业,换个"活法",说不定就能超过自己比自己更强。可怎奈超强打小就陶醉于那锅碗瓢盆的"交响乐",新兵下连,他竟主动找到连长,亮     

民兵“刨金”“捞银”当老板

"昔日背井离乡打工仔,如今返乡创业当老板",安徽省砀山县王湾村青年民兵邵长青就是其中之一。邵长青自去年返乡投资60万元开办一家新型建材厂以来,今年5月他又投资40万元开办养殖场,先后共吸纳返乡民兵和农民工50多人     

一级军士长“忠心”传奇

早生10年,他可能会被叫作"王跃进":晚生30年,说不定就成了"王洪生"。44年前,安徽一位农民顺应潮流给儿子取了一个富时代特色的名字——王忠心,却在今天显得那么耐人寻味……兵,王忠心。同样四个字,更有别样读法:"兵王",忠心。     

“光缆神医”李双江

提起士官李双江,他的名头在南疆军区部队可谓响当当。当然,这不是因为他和军旅歌唱家李双江同名,而是因为他完成12万公里光纤续接无一差错。也因此,大家称他为帕米尔高原的"光缆神医"。     

宁可身受苦 不让脸受热——记山西某预备役团预任副团长王闫根

王闫根,山西省临汾市尧都区区委常委、常务副区长,山西某预备役团预任副团长。自2008年加入预备役担任预任副团长以来,他倾心国防建设,真心为部队服务,连续3年被表彰为"优秀预备役军官",分管的炮兵营3次被表彰为"先进基层党组织"。在王副区长的办公桌上有两块牌子,一块牌子上写的是中国人民解放军预备役部队预任军官职责,另一块写的是他的座右铭"宁可身受苦,不让脸受热",这句话的意思就是在工作中你宁可自己多吃点苦,也别让人家批     

一个低调的“牛人”

正他是一个低调的"牛人",尤其在彩超技术上,堪称"神医",几十年行医生涯中,他从未出现过一次误诊、漏诊。笔者慕名来到空军青岛航空医学鉴定训练中心,对特诊科主任韩其智进行采访。他参加过航天员初选、潜航员选拔,曾经检查出10余例新发病患,把住了飞行安全关口。避免一次漏诊2008年,韩其智参与一次重大任务的选拔体检。一天,他像往常一样熟练地控制B超探头在一名飞行员的左胸部游走,眼睛注视着显示屏。突然,一丝异样映人眼帘,"先天心脏病房间隔缺损?不太可能吧!这名飞行员已经35岁了,经历的体检、鉴定不下20次,怎么     

突围突破突进,军品售后服务在路上——中国兵器一机集团军品售后服务纪实

<正>"确山决胜—2013"长途机动演习如火如荼。演习中,一支装备保障小分队跨区转战,伴随部队保障数十种高新装备。这支能征善战的小分队就是中国兵器内蒙古一机集团军品售后服务中心的保障团队。2013年,他们出色的完成了我军多个大型演练活动的保障任务,这些召之即来、来之能保的技术尖兵,被参演部队誉为"随队神医。"     

着力为专武干部和民兵解难题

善于分析,找准“软肋”,才能固强补弱;善于总结,找准“症结”,才牧对症下药;改进方法,目的就是把工作做好、做实、做到位。重庆警备区最近召开了思想政治教育形势分析会,总结了警备区成立8年来思想政治教育的经验,分析了教育形势,制定加强和改进措施,为做好今后的思想政治教育工作起到了很好的借鉴作用。本刊摘要刊发4个单位的经验材料,供参考。     

短信设陷阱 骗人先落网

来自福建宁德、广东肇庆等地的张正英等5名待业青年,全是20岁左右的网友。为利用"特长"快速赚钱,几人在网上相识后臭味相投结成诈骗团伙,其中一名叫安子的女孩介绍另4人认识了在一家电脑公司当"工程师"的亲戚,经过一番"有偿服务教学",5人学到一种"技术",并"研发"出几部"短信群发机"。     

老兵秘笈

正你有秘笈吗?无论是训练上的"九阳神功",还是工作学习上的"九阴真经",拿出来和大家分享,让我们共同进步吧。姓名:陈雁飞绰号:雷达神医部职别:雷达某旅二连上士绝活:一专多能,对雷达故障手到"病"除秘笈:在地面防空预警中,雷达装备的好与坏直接影响着雷达情报质量的高低。雷达专业师的首要任务就是降低雷达故障率,提高其作战效能,为可靠、优质的雷达情报提供坚实的保障。我认为做好这个有三点要注意:一是摸透雷达性能特点是首位。要先把技术资料吃透,彻底了     

防化修理“小诸葛”

"小诸葛"这样告诉自己:作为一名战士,不光要能"决胜千里",更要能打赢脚底下的战争。从此,每个夜晚和清晨,都有他全副武装,在驻训山林间奔跑的身影……滇西高原腹地,一场防化保障演练如期拉开战幕。就在先遣侦察组判别毒气种类,准备展开洗消工作时,一辆洗消车突然"趴窝"。说时迟那时快,只见一个穿着严密防毒服的身影快速蹿上洗消车,经过一番鼓捣,不到5分钟,洗消车"起死回生",重新投入"战斗"。脱下防毒服,一张稚嫩的脸庞早巳大汗淋漓,顾不上休息,他立刻在笔记本上写写画画起来。看到此情此景,全连官兵心里明白:他们的"小诸葛"又有妙计了!"此次故障主要是车辆控制台短路造成的,可用我总结出的三     

“枪王”何祥美背后的名师

在军营,一提起"枪王"何祥美,那肯定是无人不知无人不晓,但却很少有人知道"枪王"的背后还有一位名师——李治军。多年来,经他手培养的狙击手足足能组建一个团,何祥美、韩昌生、周剑锋……都是他的学生。这就是"李队",他瞄准的目标只有一个:把每个特种兵都培养成神枪手。     

全面贯彻《汽车油漆涂层》标准 提高“铁马”涂装质量

我厂从80年代初引进西德技术,开发生产 SC2030系列铁马越野载重大汽车作为“以民养军”的支柱民品,全厂职工经过10年的艰苦努力,已经生产出数千辆“铁马”奔驰在全国各地。“铁马”是应用国际先进技术,并结合我国国情制造的具有国内先进水平的现代重型越野汽车。其性能先进、功能齐全、使用可靠,在全国同行业检查中评价较高。遗憾的是涂装质量不尽人意,每次行业检测都得不到高分,     

如何防止问题的重复发生

部队发生的问题,多数都是重复发生的,有的问题不论是原因、经过、结果和教训都惊人的相似。这些问题的重复发生,影响很坏。防止和避免类似问题的重复发生,主要应抓好以下四个方面的工作。一、问题原因要找准。找准发生问题的根本原因,认清问题的严重性,才能引以为戒,增强工作主动性。有的单位领导个人主义和功利思想严重,对于发生和存在的问题,不是积极主动找原因,而是一味埋怨指责、后悔惋惜,相互推卸责任。必须静下心来,科学分析原因教训,找准问题的症结。①查找要深入。要针对问题的发生和发展过程,从不同角度多进行一些有事实根据的数量…