被装信息化建设研究

加强被装信息化建设应吸取发达国家的经验,科学谋划,确立被装信息化建设的总体思路;统一领导、统一规划、统一标准,实现被装信息化建设的一体化;突出重点,实现被装保障的精确化;注重积累、优化配置,实现信息资源开发利用的高效化。     

被装保障基地建设探要

被装保障基地是资源整合程度更高、反应更为敏捷、保障方式更为灵活的被装保障实体。文章分析了当前我军被装保障工作存在的主要问题,阐述了被装保障基地建设目标构想,提出了实现被装保障基地建设目标的对策。     

被装动员可视化系统建设思考

作为后勤信息化建设的一个重要方面,被装动员的可视化有利于达成对被装资源的实时掌握、灵活配置,对建设现代后勤有着积极影响。文章对我军被装动员可视化系统建设进行了分析,提出了我军被装动员可视化系统建设应从被装资源、需求、保障三个方面入手,实现精确高效被装保障,为我军被装保障信息化建设提供参考。     

我军被装保障基地运作模式构想

被装保障基地是我军被装下一步建设的重点。文章从信息流和物资流两个方面探讨了我军被装保障基地的具体运作模式,并从保障基地建设中需要解决的尺寸采集、包装标识、需求预测三个方面提出了解决对策。     

实现被装“盾牌工程”建设目标的对策思考

加强被装"盾牌工程"建设是提高被装保障力的重要举措。实现被装盾牌工程建设目标必须以科学发展观为指导,有计划、有步骤、有重点地实现被装筹措供应网络化、可视化,被服装具舒适、系列、一体化,指挥决策手段信息化。     

适应发展需要 不断提高被装保障水平

新时期军事斗争被装保障准备必须与高技术战争相适应,与市场经济发展相适应,与质量建军相适应,要提高被装科研和装备水平,强化被装供应与管理改革,加强被装管理自动化建设。     

被装保障可视化发展构想

被装保障是后勤保障系统的重要组成部分,加强被装保障可视化研究对实现我军后勤可视化建设有着重要的理论意义和现实意义。我军要实现被装保障可视化应从"点、线、面"三个方面发展。     

我军被装消费水平现状分析与思考

进入新世纪,未来信息化战争、全面建设现代后勤和全面建设小康社会对被装供应保障提出了更高的要求,但目前我军被装整体消费水平还基本上处于“温饱型”水平,为此,必须构建我军新的被装消费标准体系,提高被装供应标准和被装内在品质。     

基于GIS的被装保障基地选址问题研究

经典选址方法在被装保障基地选址运用上具有一定的局限性。运用先进的GIS技术进行被装保障基地选址,能为选址提供地址定位、条件分析、趋势判断、分布状态显示和问题摸拟等功能。利用GIS进行被装保障基地选址,主要经历预测需求、数据准备、数据分析等过程。理论模型和实例研究表明,基于GIS的被装保障基地选址方法是可行的。     

坚持科学发展观 增强财务保障力

建设信息化军队,打赢信息化战争,要求军队财务必须提供强大的财力保障。完成这一历史使命,军队财务必须坚持科学发展观,立足国家经济发展水平筹划财务保障,把财务保障力建立在可靠的基础之上;要着眼信息化战争要求,优化军费分配结构;要根据军队建设需要,合理确定军费投向投量;要针对新时期军队建设与保障特点,突出科学管理;要加强财务信息化建设和人才建设,不断改革创新,建立财务管理新机制。     

军队被装物流优化略论

被装物流是现代军事物流的一个重要组成部分。目前,我军被装物流体系建设还处于初级阶段,不能满足信息化战争的要求。应从组织结构优化、保障流程优化、信息系统优化三个方面对被装物流进行优化,推进被装物流的改革进程,实现由统分结合型向一体化被装物流的转化。     

被装联勤保障存在的问题及对策研究

联勤保障体制的运行,极大地提高了被装保障效益,但同时也带来了许多实际问题。被装联勤保障必须解放思想,更新观念,增强“联勤”意识;建立联勤协调机制,搞好计划、供应衔接;优化供应管理职能,提高服务、保障水平;理顺联勤供应关系,完善被装保障机构;缩小专用被装比例,调整保障力量布局;加强联勤业务培训,提高被装工作人员素质的构想。     

论高技术条件下局部战争被装保障

高技术条件下局部战争,被装保障的艰巨性、作战环境的复杂性、保障对象的多样性,要求制定多种保障预案;完善应急保障组织;合理储备被装物资;加强单兵防护服装的研制;采取灵活多样的保障方法,提高战场被装机动、持续、快速保障能力。     

适应新军事变革 深化被装联勤改革

适应新军事变革的发展,深化被装联勤改革,关键是要建立一体化保障体制,健全运行机制,优化物流运行方式,加强人才培养,实现被装保障的精确化、高效化。     

加强被装产品质量控制的对策研究

目前,我军被装产品质量不尽如人意,究其原因,主要是:筹措渠道单一,缺乏市场竞争性;军需工厂供需矛盾突出,军品质量观念淡化;被装产品质检能力不强。因此,必须拓宽被装筹措渠道,改革加工订货方法;建立被装产品筹措专门机构;完善被装产品招标筹措法规;把好人才选拔关,建立合理的人才结构;建立科学的质检人员培训体系,提高质检人员专业技术水平;建立监督抽查制度,加强质检法规建设;建立产品认证制度,维护消费者利益。     

以财务信息化建设为抓手 不断提高财务体系保障能力

未来战争中,财务信息化地位越来越突出,作用越来越明显。要提升财务体系保障能力,必须认清体系保障本质,谋求财务信息化建设新思路;把握体系保障特点,构建财务信息化建设新模式;扭住体系保障关键,落实财务信息化建设新要求。     

陆军装备保障动员需把握的几点问题

陆军装备保障动员是一项复杂的系统工程,涉及范围广、参与要素多、协调难度大,需要立足当前国情军情,着眼陆军使命任务,根据陆军作战任务非线性、多元化的特征,以陆军战略任务为基本依据,针对陆军作战方向、作战对象、强度规模等,将当前任务与长期战略有机结合,突出基地级与部队级两级联动。要适应信息化条件下装备保障动员特点,以加强信息化条件下装备保障动员建设为契机,优化动员体系,完善法规制度,加快理论创新,深化需求分析,建立军民融合式装备动员体系,加强装备动员信息化建设,促进新体制下陆军装备保障动员协调可持续发展。     

落实科学发展观 推进节约型被装建设

推进节约型被装建设,是缓解资源供需矛盾的根本出路,是贯彻落实科学发展观的必然要求。推进此项建设,需要更新资源节约观念、完善被装供应体制、优化被装保障流程、落实被装收旧制度和强化被装科学管理。     

渡海登陆作战被装保障初探

渡海登陆作战具有战场跨度大、持续时间长、作战强度高、保障任务重等特点。因此,针对作战部队被装保障现状及存在的问题,应采取相应的对策:周密计划,健全被装保障预案;完善机制,建立应急保障组织;预有准备,合理储备被装物资;因地制宜,灵活组织被装保障;加快研究,提高被装防护能力。     

军队审计信息化建设的目标定位与对策思路

文章分析了军队审计信息化建设的战略机遇,探讨了军队审计信息化建设的目标定位,并以此为依据提出了军队审计信息化建设的对策思路:创新信息化观念,突出军队审计信息化建设理论牵引;夯实信息化基础,构建军队审计信息化建设制度平台;改进信息化手段,加强军队审计信息化建设技术保障;培育信息化人才,强化军队审计信息化建设智力支持。